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Unternehmensplanung
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Überblick Anbringen der Leistung/Verkauf Grund/Zweck festlegen Analyse
Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele Implementierung und Umsetzung Begleitung und Kontrolle Ergebnis
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Anbringen der Leistung/Verkauf
Flyer Veranstaltung Unternehmensplanung Besprechung Fibu Jour Fix Jahresabschluss Herbstgespräch
4
Zweck festlegen Besprechung mit Mandant anhand Checkliste
Erste Zielformulierung
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Analyse Unternehmensbezogen Branche Vergangenheit Aktuelle Situation
National und international Vergangenheit und Gegenwart
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Entwicklung, Formulierung und Bewertung der Ziele
Kurzfristig Aktuelle Handlungssituation, konkrete Einleitung von Handlungen Mittelfristig Verbindung mit operativen Zielen Langfristig Gleichlaufend mit Kapitaldienstgrenze der Banken Verbindung mit strategischen Zielen
7
Implementierung und Umsetzung
Zuweisung von Verantwortlichkeiten grundsätzlich und/oder für einzelne Maßnahmen Planung anhand Zeitstrahl
8
Begleitung und Kontrolle
Häufigkeit der Kontrolle und Kanzleiverantwortlichen bestimmen Evtl. Interimsmanagement projektbezogen Soll-Ist-Vergleich Begründung der Abweichung Einleitung von Gegenmaßnahmen
9
Ergebnis Zielgruppe Standardisierung Packet mit
Festlegung des Auftrags/Haftung Checkliste mit Verantwortlichkeitszuweisung Umsetzungsmuster Berichtsmuster Muster für Handlungsmaßnahmen
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