Bensberg-Komponenten EDI DELINS Terminsplitting EDI EDL Orders / MAIS Gutschriftsverfahren Zahlungsavis Anwendungen Lieferantenbeurteilung MM Interne Liefertreue PP Liefertreue SD Bedarfsanalyse MD04 Offene Mengen

Logistische Kette MM = Material Management PP = Production & Planning Lieferantenbeurteilung MM Interne Liefertreue PP Liefertreue SD MM = Material Management PP = Production & Planning SD = Sales & Delivery

Lieferantenbeurteilung Die nachfolgende Präsentation führt Sie durch eine Einführung in unsere Komponente Lieferantenbeurteilung

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Bausteine auswählbar Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Bewertung von WE-Positionen nach Zeit / Mengen Ausgangspunkt: Wareneingangs-Buchung im SAP-R/3 Speicherung der bewertungsrelevanten Informationen automatisiert durch die Nachrichtenfindung (SAP-Standard) nach VDA 5001, Prozent, getrennter Bewertung von Termin- und Mengentreue, kundenspezifischen Lösungen flexible Einstellmöglichkeiten von Bewertungsparametern z.B. nach Lieferant, Werk, Belegart, Disponent z.B. Toleranzen für Termin und Menge z.B. Behandlung von Unter- und Überlieferungen lokale Service-Bewertungen zur Liefertreue besondere Abrufbehandlung Glättung

Zuordnung der Liefermenge zu den offenen Mengen WE-Positionen Bewertung nach VDA Gemeinsame Bewertung von Termin und Menge: Einkaufsbeleg Lieferung Zuordnung der Liefermenge zu den offenen Mengen 29.3. 100 10.4. 100 29.3. 100 pünktlich 10.4. 20 7 Tage zu früh 29.3. 120 Ermittlung der VDA-Kennzahl je belieferter Einteilung unter Berücksichtigung der anteiligen Menge und der Zeitdifferenz je höher die VDA-Kennzahl, umso schlechter ist die Liefertreue

Bewertung getrennt nach Termin- und Mengentreue WE-Positionen Bewertung getrennt nach Termin- und Mengentreue Termin- und Mengentreue werden getrennt unter Berücksichtigung von Toleranzen festgestellt und anschließend gewichtet zu einem Ergebnis zusammengeführt. Beispiel: Einkaufsbeleg Lieferung Mengenbewertung bei Abweichung von 29.3. 100 10.4. 100 0% 100% 1% - 10% 80% 11% - 20% 60% ab 21% 0% 29.3. 120 Termintreue 100% Mengentreue 60% Gewichtung variabel, hier 50% / 50% Liefertreue 80%

Bewertung von WE-Positionen nach Zeit / Mengen Datenextraktion und Bewertung Analyse- programme Datenexport Repeat-Job Bewertung WE nach Zeit/Mengen WE- Buchung Materialbeleg Einkaufsbeleg Datenbanktabellen Basisdaten Bewertungs- parameter real time Speicherung aller relevanten Daten Bewertungs- ergebnisse Vorteile: gute Performance, Wiederholbarkeit der Bewertung

Bewertung von WE-Positionen nach Zeit / Mengen Ausgangspunkt: Wareneingangs-Buchung im SAP-R/3 Speicherung Umfelddaten beim Wareneingang Bewertung asynchron nach VDA 5001 und Prozent flexible Einstellmöglichkeiten von Bewertungsparametern z.B. nach Lieferant, Werk, Belegart, Disponent Toleranzen für Termin und Menge Behandlung von Unter- und Überlieferungen lokale Service-Bewertungen zur Liefertreue besondere Abrufbehandlung Glättung

Liefertreue-Bewertung Lieferant Lieferung Liefertreue-Bewertung Wareneingang: Donnerstag 100 St. Lokale Servicebewertungen zur Liefertreue Wareneingänge WE-Positionen Versandvorschrift VMI lokale Service- Kriterien Gesamtergebnis 'Liefertreue'

Bewertung von WE-Positionen nach Zeit / Mengen Ausgangspunkt: Wareneingangs-Buchung im SAP-R/3 Speicherung Umfelddaten beim Wareneingang Bewertung asynchron nach VDA 5001 und Prozent flexible Einstellmöglichkeiten von Bewertungsparametern z.B. nach Lieferant, Werk, Belegart, Disponent Toleranzen für Termin und Menge Behandlung von Unter- und Überlieferungen lokale Service-Bewertungen zur Liefertreue besondere Abrufbehandlung Glättung

Abrufbehandlung Auftraggeber Lieferant Warenempfänger Bewertung WE-Positionen Abrufbehandlung Auftraggeber Montag: Abruf: Donnerstag 100 St. Lieferant Lieferung Warenempfänger Wareneingang: Donnerstag 100 St. Bewertung Änderung am Mittwoch: Abruf: Freitag 80 St. durch Änderung: liefertreu Wareneingang: Donnerstag 100 St. laut 1. Abruf: liefertreu

Abrufbehandlung Bestrafung des Lieferanten wird vermieden durch: WE-Positionen Abrufbehandlung Zeitfenster Abruf 1 Abruf 2 Abruf 3 Abruf 4 Montag Abruf 5 Mittwoch Wareneingang Donnerstag Bestrafung des Lieferanten wird vermieden durch: VDA verwendeter Abruf VDA VDA 2,00 Definition von Zeitfenstern (z.B. 1 Woche, 1 Monat, Anzahl Tage) parallele Bewertung aller Abrufe im Zeitfenster Verwendung des für den Lieferanten günstigsten Abrufs Mögliche Zusatzbewertung: Abrufflexibilität: gut: Der Lieferant hat auf den letzten Abruf reagieren können

Bewertung von WE-Positionen nach Zeit / Mengen Ausgangspunkt: Wareneingangs-Buchung im SAP-R/3 Speicherung Umfelddaten beim Wareneingang Bewertung asynchron nach VDA 5001 und Prozent flexible Einstellmöglichkeiten von Bewertungsparametern z.B. nach Lieferant, Werk, Belegart, Disponent Toleranzen für Termin und Menge Behandlung von Unter- und Überlieferungen lokale Service-Bewertungen zur Liefertreue besondere Abrufbehandlung Glättung

WE-Positionen Glättung Ausgleich von Mengenabweichungen in definierbaren Zeitfenstern (Anzahl Tage), wahlweise mit Simulation Zeitfenster Wareneingang 200 Stück Glättung Termin- und mengentreu Montag 100 Stück Dienstag 100 Stück Einteilung Wareneingang Montag 120 Stück Bestrafung wegen Überlieferung Wareneingang Dienstag 80 Stück Bestrafung wegen Unterlieferung

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Bewertung von Rückständen Rückstand Bewertung von Rückständen Feststellung von Rückständen zu einem definierten Zeitpunkt Einteilungen aus Bestellungen und Lieferplänen mit Einteilungsdatum < Tagesdatum ergibt eine komplette Rückstandssicht Bewertung wie 'normale' WE regelmäßige (optimal: tägliche) Rückstandsbewertung macht eine dynamische Verschlechterung sichtbar Historien von kompletten Rückstandssichten. In Realisierung: Analyse der Rückstandsentwicklung zum Lieferanten, mit Überwachung (Alarmsystem) und ggf. Bewertung Einbeziehung von Rückstandsbewertungen in Analysen ist auswählbar

Bewertungs- parameter Rückstand Bewertung von Rückständen Datenextraktion und Bewertung Analyse- programme Datenexport Repeat-Job Rückstands- sammler Bewertung Rückstand nach Zeit/Mengen Datenbanktabellen Einkaufsbeleg Basisdaten Bewertungs- parameter komplette Rückstandssicht Bewertungs- ergebnisse

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Manuelle WE-Buchungen / KANBAN Sonderbewertungen VMI-Bewertung ggf. mit Datenübernahme von SupplyOn Konsignations-Bewertung mit Bestandsgrenzen oder Reichweiten-Ermittlung (aus Bedarfen) Manuelle Bewertungen ohne Wareneingang z.B. externer Daten. Buchung mit eigenständiger Oberfläche oder mittels freigegebenen Funktionsbaustein kundenspezifische Lösungen für z.B. KANBAN-Bewertungen (in Stunden mit Berücksichtigung von Schichtzeiten) Einbeziehung von Sonderbewertungen in Analysen ist auswählbar

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Bewertung Qualität Ausgangspunkt: Qualitäts-Kennzahl des Verwendungsentscheids Codierung in der Qualitätsmeldung (mit Bewertung) zum Zeitpunkt der Analysen eigenständige Kennzahl in % lokale Service-Bewertungen zur Qualität (analog Liefertreue) Upload-Möglichkeit aus externen Systemen (geplant)

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Bewertung der Fehler-Teile in PPM (Parts per Million) Fehler-Teile * 1.000.000 / Gesamtteile Steuerung Qualitäts-Meldung mit Filter Meldungsart, Status, Codierung.... Bewegungsart / Bewegungsgrund Ergebnis als PPM-Zahl - unabhängig von der Mengeneinheit PPM-Zahl - je Mengeneinheit PPM-Zahl in % PPM-Zahl je Material PPM-Analyse mit Überwachung von Zielvereinbarungen

Anteil Zielvereinbarung Bewertung der Fehler-Teile in PPM (Parts per Million) Berechnung der PPM-Zahl zu jeder Bewegung (Lieferung/Rücksendung) ( Fehler-Teile * 1.000.000 / Gesamtteile zu einem Zeitpunkt ) Anteil Zielvereinbarung Lieferung Rücksendung Datum Menge PPM-Zahl

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Service-Kriterien Bewertung nach freien Kriterien, z.B.: Zertifizierung Flexibilität Freundlichkeit (subjektives Kriterium) Gewichtung der Kriterien untereinander, global oder z.B. je Lieferant einstellbar (0-Gewichtung --> Information) Bewertung in Prozent oder nach einem Punktesystem mit interner Umrechung in % Bewertung eines Lieferanten Lieferanten je Anlieferwerk Materialbelegs

Service-Kriterien Bewertung mittels: freigegebenem Funktionsbaustein Ziel: soweit wie möglich bestehende Informationen im R/3- oder in externen System verwenden und bewerten. Eigenständiger Buchungsoberfläche (auch kundenindividuell) mit Pflegedialog Überwachung von Berechtigungen Bewertungsgrenzen (Min-, Max- oder Fixwerte) Bewertungsanzahl (z.B. höchstens 2 aber mindestens 1, mit Überwachung) Bewertungszeitpunkt (z.B. spätestens am 3.Arbeitstag, mit Überwachung) eigenständige Kennzahl in %

Service-Kriterien Bensberg-Bausteine für Versandvorschrift Preistreue Abruf-Flexibilität VMI ggf. mit Datenübernahme von SupplyOn Konsignation mit Bestandsgrenzen Konsignation mit Reichweiten PPM-Kosten (individuell) Anzahl Q-Meldungen (gesamt und offen) Global und lokal

Globale und lokale Service-Bewertungen WE-Positionen Wareneingänge lokale Servicebewertungen zur Liefertreue Gesamtergebnis Liefertreue Lieferant Verwendungs- entscheide / Q - Meldungen zur Qualität Qualität Service globale Servicebewertungen Gewichtung Versandvorschrift VMI Reaktionszeit Q-Meldung Zertifizierung Flexibilität Freundlichkeit Die Zuordnung GLOBAL oder LOKAL kann dynamisch jederzeit geändert werden

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Gesamtbewertung A, B, C - Klassifizierung Gesamtbewertung in % A, B, C z.B. Gewicht 5 z.B. Gewicht 3 z.B. Gewicht 2 z.B. Gewicht 2 A, B, C A, B, C A, B, C A, B, C Liefertreue in % Qualität in % PPM in % Service in % Standard-Klassifizierung: A-Klassifizierung, wenn >= 90% B-Klassifizierung, wenn >= 75% C-Klassifizierung, wenn < 75% Umschlüsselung von Bewertungen - vor der Gesamtbewertung - nach der Gesamtbewertung

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Analysen Einzelanalyse jeder Wareneingangsposition mit allen Bewertungsgrundlagen Analyse nach Lieferant und Monat (Kreuztabelle) In Realisierung: Überwachung von Zielvorgaben mit Alarmsystem Analyse nach Lieferant und Material mit Ranking Analyse nach Menge und Zeit ALV-Analysen Benachrichtigung des Lieferanten per Post, Fax oder E-Mail WEB-GUI-Oberfläche für die Internet-Anbindung

Analyse - Einzelanalyse

Selektionen und Sortierung Einzelanalyse Selektionen und Sortierung Weitere Selektionen aktivierbar Nur strategische Lieferanten Start-Sortierung

Einzelanalyse Gesamtbewertung je Sortierbegriff (hier: Lieferant) im gewählten Zeitraum nächste Folie beteiligte Positionen Sortierbegriff S-Kz = Service Q-Kz = Qualität VDA = Liefertreue

Einzelanalyse Gesamtbewertung (wie vorher) mit Einzelbewertung der beteiligten Positionen Überlieferung Unterlieferung WE Bewertungs- grundlage nächste Folie manuell VMI Rückstand Analyse Service Analyse PPM Beleg-Nr. (Material, Einkauf) + Lieferant sind interaktiv (Hyperlinks auf SAP-Standard)

VDA-Bewertungsgrundlage gemäß Einstellungen Einzelanalyse VDA-Bewertungsgrundlage gemäß Einstellungen zeitliche Differenz in Arbeitstagen 1 = zu früh 2 = zu spät

Bewertungsgrundlage bei getrennter Termin- und Mengentreue Einzelanalyse Bewertungsgrundlage bei getrennter Termin- und Mengentreue

Bewertungsparameter und Berechnung Einzelanalyse Bewertungsparameter und Berechnung

Einkaufstermine zum Zeitpunkt der WE-Buchung (Basistermine) Einzelanalyse Einkaufstermine zum Zeitpunkt der WE-Buchung (Basistermine) rot = überliefert offen Menge vor dem WE offen Menge nach dem WE

Parallel bewertete Abrufe im Zeitfenster Einzelanalyse Parallel bewertete Abrufe im Zeitfenster kann umaktiviert werden (sofort wirksam) orange = aktiver Abruf grün = günstigster Abruf

Gesamtbewertung (wie vorher) mit Service-Analyse Einzelanalyse Gesamtbewertung (wie vorher) mit Service-Analyse Service-Analyse nächste Folie

Service-Analyse - Gesamtübersicht Einzelanalyse Service-Analyse - Gesamtübersicht Details zum Kriterium nächste Folie

Service-Analyse - Detail zum Kriterium Einzelanalyse Service-Analyse - Detail zum Kriterium Details zum Ergebnis

Änderbarkeit von Bewertungen Einzelanalyse Änderbarkeit von Bewertungen Bemerkungen hinterlegen + Bewertungen ändern

Falls Bewertung geändert Einzelanalyse Änderbarkeit von Bewertungen Bemerkungen hinterlegen + Bewertungen ändern Klick auf die Bewertung startet den Dialog Falls nur Bemerkung Falls Bewertung geändert

Gesamtbewertung mit Einzelbewertung der beteiligten Positionen Einzelanalyse Gesamtbewertung mit Einzelbewertung der beteiligten Positionen Filter- Download ändern ändern Bemerkungen hinterlegen + Bewertungen ändern interaktiv (dann markiert) Grafik starten Download / Excel Filter Grafik Sortierungen Bemerkungen Änderung Ergebnis Hyperlinks Benutzerprofil ALV-Analysen Beleg-Nr. (Material, Einkauf) + Lieferant sind interaktiv (Hyperlinks)

ALV - Analysen (Advanced List Viewer) Kreuztabelle ALV - Analysen (Advanced List Viewer)

ALV - Analysen (Advanced List Viewer) Kreuztabelle ALV - Analysen (Advanced List Viewer)

Analyse - Kreuztabelle

Analyse pro Kalenderjahr und Lieferant je Monat oder Woche Globale Analyse 'Kreuztabelle': Analyse pro Kalenderjahr und Lieferant je Monat oder Woche

'Kreuztabelle': Analyse pro Kalenderjahr und Lieferant Globale Analyse 'Kreuztabelle': Analyse pro Kalenderjahr und Lieferant Beispiel: Liefertreue nach VDA Analysemöglichkeiten: Wareneingänge VDA-Kennzahl nächste Folie kontextabhängige Einzelanalyse In Realisierung: 2 zusätzliche Spalten zum Lieferant - Zielwert pro Monat 'Lieferantenentwicklung' - Abweichung vom Zielwert mit farblicher Kennzeichnung blank = kein WE

Einzelanalyse aus Kreuztabelle Globale Analyse Einzelanalyse aus Kreuztabelle beteiligte Positionen

Analyse - Lieferant und Material Kreuztabelle Analyse - Lieferant und Material

Analyse je Lieferant und Material Zielsetzung: Information des Lieferanten Ranking-Information für das Management an Lieferanten Parameter: Post, Fax, E-Mail Management- oder Versandfilter Sortierungen mit Ranking

Analyse je Lieferant und Material Einzelanalyse übernächste Folie Detail nächste Folie

Analyse je Lieferant und Material Kommunikation an den Lieferanten per Post, Fax oder E-Mail Kommunikation per Formular: - Bensberg-Formular - kundenspezifisches Formular Bei Klick auf die Lupe bei 'Gesamt' werden die gewichteten Einzelbewertungen angezeigt:

Analyse je Lieferant und Material Lieferantenformular Dieses Standard-Formular kann durch ein eigenes Formular ersetzt werden. Ein weiteres Standardformular ist in Vorbereitung

Analyse - Menge und Zeit Kreuztabelle Analyse - Menge und Zeit

Analyse nach Mengen und Zeit Zielsetzung: Darstellung von Mengen- und Zeitabweichungen Über-/Unterlieferungen entweder in % oder in Mengeneinheiten Mengen, ab denen farbig unterlegt wird (gelb, rot)

Analyse nach Mengen und Zeit Analyse Mengen Zusätzlich Aufriss + Bewertung nach Material Einzelanalyse

Analyse nach Mengen und Zeit Analyse Zeiten Summe der Einteilungen kann größer sein als die Summe der WE.

Analyse nach Mengen und Zeit Analyse Zeiten mit Aufriss Einkaufsbeleg (orange) Materialbeleg (blau)

Alarmsystem Definition von Grenzwerten, z.B.: Lieferant unterschreitet Liefertreue-Prozentbewertung Lieferant überschreitet die PPM-Zielvereinbarung Zertifizierung eines Lieferanten läuft ab Rückstand wird nicht erwartungsgemäß abgebaut Entwicklung des Lieferanten ist nicht zufrieden stellend ....... Prüfung der Grenzwerte vom Alarmsystem und Benachrichtigung der eingetragenen Benutzer mit interne SAP-Mail, an die die Analysen angehangen sind

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Modifikationen des Datenpools Möglichkeit zur Neubewertung von bereits bewerteten Positionen mit geänderten Bewertungsparametern Direkte Anpassung der Bewertungen in der Einzelanalyse Nachträgliche Bewertung von Bestellungen und Lieferplänen mit Abrufen (ältere oder importiere Daten)

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Internet-Oberfläche (WEBGUI) Eigenständige WEBGUI-Oberfläche Internet-Profil zum Lieferanten: Definition der Selektionsmöglichkeiten Definition der möglichen Bewertungen (Liefertreue, Qualität, PPM, Service) Einschränkung des Zeitraums Verwendung der Materialnummer des Lieferanten sofern gepflegt

Übersicht Bewertung Waren- eingänge Rück- stand Sonder- Bewertung Qualität Fehler-Teile in PPM Service- Kriterien Gesamtbe- wertung Zeit/Mengen VDA und Prozent Datenpool mit Basisdaten und Bewertungsergebnissen Analysen mit aktiver Oberfläche: - Globale Analysen - Einzelanalysen Modifikationen: - Neubewertung - Bewertung 'Altdaten' Internet- Oberfläche (WEBGUI) Datenexport für externe Systeme (SAP-BW)

Datenexport für externe Systeme wie z.B. SAP-BW Bereitstellung aller Analyseergebnisse in einer separaten Extrakt-Übergabetabelle für jede bewertete Position einen Datensatz (Stammdaten, Bewertungsdaten mit Timestamp) Timestamps zum Aktualitätsabgleich Datenextrakt-Report: Überprüfung, ob neue Bewertungen oder Bewertungsänderungen vorhanden sind Extraktdaten mit neuer Timestamp in Extrakt-Tabelle ablegen Download oder direkter Zugriff Analysen 'klassisch' und ALV

Datenexport für externe Systeme wie z.B. SAP-BW Übersicht Bewertungsdaten: Tabellen Bensberg Repeat-Job Extrakt- Report mit Änderungs- prüfung Tabelle 'Extrakt' mit Timestamp Liste Download / Excel SAP-BW Stammdaten: Tabellen SAP

Einbettung der Bensberg-Komponenten in das SAP R/3 Add-on zum R/3 Programmiert in "ABAP" (Advanced Business and Application Programming) eigener, von SAP zugewiesener Adressraum (/BEE/) somit keine Eingriffe in R/3, aber Zugriff auf R/3-Daten ablauffähig unter R/3-Releases 4.0 - ECC 6.0 automatische Generierung über SAP-Standard-Transport vorhandene Sprachversionen: D, E, F, ES

Wir danken für Ihr Interesse. Für Fragen und weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Bensberg Unternehmensberatung GmbH Posthof 2 53783 Eitorf Deutschland Telefon: Fax: 02243 83822 02243 80502 www.bensberg.de info@bensberg.de