Sportentwicklungsbericht für Nordrhein-Westfalen 2007/2008 Univ.-Prof. Dr. Christoph Breuer Hachen, 23.01.2010

Gliederung Einleitung Bewegung, Spiel und Sport Sportverein und Schule Freiwilliges Engagement Kinder- und Jugendpolitik Bildung Fazit

Einleitung

Organisations-wissen I Notwendige Lernprozesse in Organisationen (Breuer, 2005) Organisations-wissen Ziele, Grundsätze Zielkorrektur Prioritätenbildung Strategieänderung Veränderungslernen Ergebnisse Maßnahmen Sofortmaßnahmen Interventionen Anpassungslernen Änderungen im Strategieentwicklungsprozess Flexibilitätserhöhung Prozesslernen (Lernen zu Lernen)

I Sportentwicklungsbericht I I Wissensmanagement-System für DOSB, LSBs, öffentliche Sportverwaltung I Ziel: Verbesserte Unterstützung der Sportvereine I 2007 mehr als 13.000 Vereine beteiligt (NRW=3.045); 2009 n= 19.435 (NRW=4.039) I Online-Panel, Wellen alle 2 Jahre I hohe und wachsende Akzeptanz (Rücklauf 2007: > 35 %) I Kernthemen: (a) Gemeinwohlleistungen, (b) Ressourcen I Spezialthemen (z.B. 2007 Integration von Migranten, Dopingprävention, Leistungs-/Hochleistungssport) I Bundesbericht + 16 Länderberichte I Themenberichte (zusätzlich zu Spezialthemen): Mädchen und Frauen, Gesundheitssport, öffentliche Sportförderung, Ganztagesschule I Task-Force für kurzfristigen Wissensbedarf (Sonderauswertungen) I ab 2009: Wissensmanagement-System für Spitzenverbände und LFV I http://www.dosb.de/de/sportentwicklung/sportentwicklung/sportentwicklungsberichte/

Agenda des Sportentwicklungsberichts: Wirkungen von Steuerungshandeln auf Sportvereine

Bewegung, Spiel und Sport

Sportangebote nach Zielgruppe Bundeswerte Kinder bis 6J.: 62,5 Kinder/Jug.: 92,8 Senioren: 93,0

Allgemeine Probleme Größe der Probleme (Mittelwerte) 1 = kein Problem 5 = ein sehr großes Problem 91,6*    

Allgemeine Probleme Problem bedroht Existenz (Anteil an Vereinen in %) 

Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse bis 6 Jahre 11 11

Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse 7 bis 14 Jahre 12 12

Prozentuale Entwicklung der Bevölkerung und Mitglieder der Altersklasse 15 bis 18 Jahre 13 13

Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse bis 6 Jahre von 1,0 PP bis 3,0 PP von -3,0 PP bis -1,0 PP kleiner als -3,0 PP von -1,0 PP bis 1,0 PP Der Index zeigt die Veränderung des Organisationsgrades an. größer als 3,0 PP Größe der Veränderung:

Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse 7 bis 14 Jahre von 1,0 PP bis 3,0 PP von -3,0 PP bis -1,0 PP kleiner als -3,0 PP von -1,0 PP bis 1,0 PP Der Index zeigt die Veränderung des Organisationsgrades an. größer als 3,0 PP Größe der Veränderung:

Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse 15 bis 18 Jahre von 1,0 PP bis 3,0 PP von -3,0 PP bis -1,0 PP kleiner als -3,0 PP von -1,0 PP bis 1,0 PP Der Index zeigt die Veränderung des Organisationsgrades an. größer als 3,0 PP Größe der Veränderung:

Anteil an kooperierenden Vereinen (in %) Kooperationen Kooperierende Vereine und deren Entwicklung (Mehrfachnennungen möglich) Kooperation mit Anteil an kooperierenden Vereinen (in %) Gesamt NRW Index (2005=100) NRW D anderem Sportverein 76,3 79,4 15.200 120,0** Schule 67,2 69,9 13.400 120,6** Kindergarten/ Kindertagesstätte 40,4 46,7 8.100 187,0*** Wirtschaftsunternehmen 41,7 44,8 8.300  Krankenkasse 39,9 8.000 179,2*** Jugendamt 37,8 36,3 7.600 158,3* kommerziellem Anbieter 36,0 36,2 7.200 Gesundheitsamt 27,3 28,9 5.500 255,6**

Kooperationen Bei der Angebotserstellung kooperierende Vereine und deren Entwicklung (Mehrfachnennungen möglich) Kooperation mit Zusammenarbeit bei Angebotserstellung (Anteil an Vereinen in %) Gesamt NRW Index (2005=100) D anderem Sportverein 12,1 13,7 2.400 Schule 18,8 20,8 3.800 Kindergarten/ Kindertagesstätte 5,0 8,2 1.000  Wirtschaftsunternehmen 5,2 6,0 Krankenkasse 6,8 7,8 1.400 Jugendamt 4,2 3,2 800 kommerziellem Anbieter 2,9 600 Gesundheitsamt 0,5 0,4 100

Sportverein und Schule

Auswirkungen der Ganztagesschuldichte auf Größe des Problems „Zeitliche Verfügbarkeit der Sportstätten“

Gemeinsame Angebotserstellung als Chance oder Risiko? Vereine mit Existenz bedrohenden Problemen nach Kooperation mit Schulen.

Freiwilliges Engagement

Ehrenamtliche Arbeit Ehrenamtliche Positionen pro Verein sowie Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem und deren Entwicklung Anzahl an Ehrenamtlichen Mittelwert Gesamt NRW Index (2005=100) NRW D …auf der Vorstandsebene 10,1 10,7 201.200 82,4* …auf der Ausführungsebene 11,1 12,3 222.900  …männlich 14,2 15,6 283.700 …weiblich 7,0 7,4 140.200 78,0* Gesamt 21,2 23,0 423.900 83,7* Arbeitsumfang pro ehrenamtlich Engagiertem (Std./Monat) 18,1 17,6 7.700.000 

Anzahl an Ehrenamtlichen pro Verein nach Ebene: Vorstands- und Ausführungsebene Anzahl an Ehrenamtlichen (Gesamt) niedrig hoch Bundeswerte: Vorstandsebene: 10,7 Ausführungsebene: 12,3

Anzahl an Ehrenamtlichen pro Verein nach Geschlecht Anzahl an Ehrenamtlichen (Gesamt) niedrig hoch Bundeswerte: Männlich: 15,6 Weiblich: 7,4

Zivildienstleistende I Wissen dort verfügbar machen, wo es gebraucht wird I Auszubildende Zivildienstleistende FSJ

Kinder- und Jugendpolitik

Beteiligungsmöglichkeiten und Ämter für Jugendliche (Mehrfachnennungen möglich) Beteiligungsmöglichkeit/Amt Anteil an Vereinen (in %) Gesamt NRW Index (2005=100) NRW D Jugendvertreter/in, Jugendwart/in, Jugendreferent/in mit Sitz im Gesamtvorstand 57,6 49,1 10.400 Wahl der Jugendvertretung durch die Jugendlichen 52,7 37,0 9.600 Wahl eines/r Jugendlichen als Jugendsprecher/in 28,6 6.700 76,2* Stimmrecht der Jugendlichen in der Hauptversammlung 35,0 35,3 6.300 Eigener Jugendvorstand bzw. eigener Jugendausschuss 34,0 20,9 6.200  Wahl der Jugendvertretung auf Abteilungsebene durch die Jugendlichen 19,1 13,3 3.500 keine dieser Ämter bzw. Beteiligungsmöglichkeiten 15,4 24,0 2.800

Integration von Migranten Mitglieder und Ehrenamtliche mit Migrationshintergrund NRW D Anteil an Mitgliedern (Mittelwert in %) 13,3 10,1 Anzahl an Mitgliedern (Gesamt) 677.800 2.760.000 Anteil an Ehrenamtlichen (Mittelwert in %) 4,2 2,6

Integration von Migranten Migrantenanteil Mitglieder zu Migrantenanteil in Bevölkerung Verhältnis niedrig hoch Bundeswert: 0,64

Integration von Migranten Vereinsstrukturen und Einbindung von Migranten Modell des mit Data Mining erstellten Entscheidungsbaums

Integration von Migranten Anteil an Vereinen, die Maßnahmen zur Integration von Personen mit Migrationshintergrund ergriffen haben (in %) Anteil an Vereinen niedrig hoch Bundeswert: 8,4

Integration von Migranten Konkrete Maßnahmen zur Integration von Personen mit Migrationshintergrund Integrationsmaßnahme Anteil an Sportvereinen, die Maßnahmen ergriffen haben (in %) Anteil an allen Sportvereinen (in %) Beurteilung der Maßnahme (Mittelwert) Spezielle Aktionen 77,7 6,2 2,27 Spezielle Trainingsangebote 25,2 2,0 2,22 Förderung/Unterstützung 30,1 2,4 1,99 Ausbildung/Einstellung von Mitarbeitern mit MH 14,6 1,2 1,77 Gezielte Ansprache 12,6 1,0 2,10 Aufbau sozialer Kontakte 5,8 0,5 2,82 Kampagnen (Anti-Rassismus, Gewaltprävention) 1,9 0,2 1,75 Verein ist von/für Personen mit MH 1,50 Sonstige 20,4 1,6 2,17

Integration von Migranten Effekte eines hohen Migrantenanteils

Integration von Migranten Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Nach Migrantenanteil im Verein (Teil 1)

Integration von Migranten Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen nach Migrantenanteil im Verein (Teil 2)

Bildung

Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden) Nr. Bereich Wichtigkeit Index (2005=100) Zufriedenheit 1 Aus- und Fortbildung der Übungsleiter 2,60 2,68 2 Finanzielle Unterstützung der Vereinsarbeit generell 1,92 3 Zuschüsse für Übungsleiter und Trainer 2,59 2,04 4 Hilfen im Bereich Jugendarbeit im Sport 2,52 2,14 5 Hilfen im Bereich Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit 2,51 n.e. 1,85 6 Information und Beratung in Sachen Recht/ Versicherungen 2,43  2,42 7 Finanzielle Unterstützung beim Bau/Modernisierung von Sportstätten 2,40 91,2* 1,83 8 Information und Beratung der Vereine generell 2,38 2,41

Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden) Nr. Bereich Wichtigkeit Index (2005=100) Zufriedenheit 9 Information und Beratung in Sachen Finanzen/Steuern 2,34 2,33 10 Mitgliederbindung und -gewinnung 2,31 1,84 11 Finanzielle Unterstützung beim Erwerb von Sportgeräten 2,30  1,95 12 Hilfen im Bereich Kooperation Schule-Verein 2,26  1,99 13 Information und Beratung in Sachen Marketing/Sponsoring/Öffentlichkeitsarbeit 2,09 14 Lehrgänge im Vereinsmanagement 2,07 2,54 15 Hilfen im Bereich Kampf gegen Doping 2,05 n.e. 16 Politische Lobbyarbeit für den Vereinssport 2,01 1,98

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden) Nr. Bereich Wichtigkeit Index (2005=100) Zufriedenheit 17 Organisationsleiter-/Vereinsmanagerzuschüsse 2,01 1,59 18 Hilfen im Bereich Talentsuche/-förderung 1,96 1,88 19 Information und Beratung in Sachen Organisation und Planung 1,93 2,20 20 Information und Beratung in Sachen EDV/Internet/Homepage 1,92 1,99 21 Sozialarbeit im Sport 1,84 n.e. 2,00 22 demografische Entwicklung 23 Information und Beratung in Sachen Sportstättenbau und -management 1,81  1,71 24 Integration von Migranten 1,97

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeit und Zufriedenheit mit Unterstützungsleistungen und deren Entwicklung (Mittelwerte; 3=sehr wichtig, 1=unwichtig; 3=sehr zufrieden, 1=unzufrieden) Nr. Bereich Wichtigkeit Index (2005=100) Zufriedenheit 25 Information und Beratung in Sachen Sport und Natur 1,80 n.e. 1,90 26 Hilfen im Bereich Einrichtung von Sportangeboten für Sondergruppen 1,75 2,09 27 Information und Beratung in Sachen Qualitätsmanagement 1,72  1,94 28 Frauenförderung 1,69 2,03 29 Information und Material zum Deutschen Sportabzeichen 1,67 2,42 30 Veranstaltungsmanagement 1,66 1,99 31 Personalmanagement 1,95 32 Übernahme kommunaler Sportstätten 1,63 1,77

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix Weiter so: (1) Aus- und Fortbildung der Übungsleiter (3) Zuschüsse für Übungsleiter und Trainer aus Sicht der Vereine (4) Hilfen im Bereich Jugendarbeit im Sport (6) Information und Beratung in Sachen Recht/Versicherungen (8) Information und Beratung der Vereine generell (9) Information und Beratung in Sachen Finanzen/Steuern (13) Information und Beratung in Sachen Marketing/Sponsoring/Öffentlichkeitsarbeit (14) Lehrgänge im Vereinsmanagement (15) Hilfen im Bereich Kampf gegen Doping

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix Hier ansetzen: (2) Finanzielle Unterstützung der Vereinsarbeit generell (5) Hilfen im Bereich Förderung ehrenamtlicher Mitarbeit (7) Finanzielle Unterstützung beim Bau/Modernisierung von Sportstätten (10) Information und Beratung in Sachen Mitgliederbindung und –gewinnung (11) Finanzielle Unterstützung beim Erwerb von Sportgeräten (12) Hilfen im Bereich Kooperation Schule-Verein (16) Politische Lobbyarbeit für den Vereinssport (17) Organisationsleiter- und Vereinsmanagerzuschüsse

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix Zuviel des Guten: (19) Information und Beratung in Sachen Organisation und Planung (26) Hilfen im Bereich Einrichtung von Sportangeboten für Sondergruppen (28) Information und Beratung in Sachen Frauenförderung (29) Information und Material zum Deutschen Sportabzeichen

3.4 Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen Wichtigkeits-Zufriedenheits-Matrix Nicht so bedeutsam: (18) Hilfen im Bereich Talentsuche/-förderung (20) Information und Beratung in Sachen EDV/Internet/Homepage (21) Information und Beratung in Sachen Sozialarbeit im Sport (22) Information und Beratung in Sachen demografische Entwicklung (23) Information und Beratung in Sachen Sportstättenbau und -management (24) Information und Beratung in Sachen Integration von Migranten (25) Information und Beratung in Sachen Sport und Natur (27) Information und Beratung in Sachen Qualitätsmanagement (30) Information und Beratung in Sachen Veranstaltungsmanagement (31) Information und Beratung in Sachen Personalmanagement (32) Information und Beratung in Sachen Übernahme kommunaler Sportstätten

Wichtigkeit von Unterstützungsleistungen

I Fazit I

Organisations-wissen I Notwendige Lernprozesse in Organisationen (Breuer, 2005) Organisations-wissen Ziele, Grundsätze Zielkorrektur Prioritätenbildung Strategieänderung Veränderungslernen Ergebnisse Maßnahmen Sofortmaßnahmen Interventionen Anpassungslernen Änderungen im Strategieentwicklungsprozess Flexibilitätserhöhung Prozesslernen (Lernen zu Lernen)

Index Organisationsgrad auf Kreisebene Veränderung 2008 zu 1999 in Prozentpunkte (PP) – Altersklasse 15 bis 18 Jahre von 1,0 PP bis 3,0 PP von -3,0 PP bis -1,0 PP kleiner als -3,0 PP von -1,0 PP bis 1,0 PP Der Index zeigt die Veränderung des Organisationsgrades an. größer als 3,0 PP Größe der Veränderung:

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