DGQ2006 Menschen befähigen - Organisationen entwickeln - Netzwerke gestalten.

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Willkommen zur Schulung
 Präsentation transkript:

DGQ2006 Menschen befähigen - Organisationen entwickeln - Netzwerke gestalten

DGQ Folie 1 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung gemeinnützig und unabhängig seit 1952 Wir informieren und qualifizieren in Qualitäts- und Umweltmanagement / Arbeitssicherheit (ca Teilnehmer im Jahr) Wir arbeiten aktiv in der internationalen Normung mit Wir regen zur interdisziplinärer wissenschaftlicher Forschung an Wir informieren über neueste Erkenntnisse aus den Bereichen Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit in Form von Fachliteratur, Tagungen und Workshops Wir sind nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und als Personalzertifizierer nach DIN EN akkreditiert Kompetenz braucht eine starke Basis

DGQ Folie 2 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Regionale Präsenz: - vier Landesgeschäftsstellen - ca Mitglieder arbeiten in 63 Regionalkreisen mit 500 Veranstaltungen und Teilnehmern Gemeinschaftsarbeit: Fachleute aus allen Wirtschaftszweigen engagieren sich in Arbeitsgruppen (über 70 Titel) Gründungs- und Vollmitglied der EOQ - international anerkannte Ausbildung (EOQ - Zertifikate) nationale Partnerorganisation der EFQM Ludwig-Erhard-Preis:... für Spitzenleistung im Wettbewerb Netzwerk der Qualität

DGQ Folie 3 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Qualitätsmanagementsysteme Kundenzufriedenheit und Kundenbindung

DGQ Folie 4 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Die Güte der Produkte … um 1900 Qualitätskontrolle, Aussortieren von fehlerhaften Produkten Ford, Taylor um 1930 Qualitätsprüfung, Steuerung im Prozess, basierend auf Statistiken Shewhart um 1960 umfassende Qualitätsmaßnahmen, Vorbeugende Maßnahmen Taguchi, Deming um 1985 Null-Fehlerstrategie, Six-Sigma, General Electrics, Motorola um 1990 TQM, umfassendes Qualitätskonzept, Integration von Teilkonzepten Ishikawa … beherrscht die Qualitätsdiskussion

DGQ Folie 5 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Kundenzufriedenheit zieht sich durch die gesamte Normenreihe DIN ISO 9000 ff. ISO 9000 ( 2.1) Begründung für QMS, 1. Satz: QMS können Organisationen beim Erhöhen der Kundenzufriedenheit unterstützen ISO 9001 (5.1) Verpflichtung der Leitung zu Kundenzufriedenheit ISO 9004: kompletter Fokus auf Verbesserung der Kundenzufriedenheit und Produktqualität

DGQ Folie 6 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung ISO 9001:2000

DGQ Folie 7 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Das EFQM-Modell hat mehrere Interessengruppen im Blick … … aber eben (in den Veröffentlichungen stets an erster Stelle) auch die Kunden!

DGQ Folie 8 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Grad, in dem Kunden Ihre Anforderungen erfüllt sehen (ISO ) Anforderungen richten sich auf - Produktqualität - Service - Geschäftsgebaren Kundenzufriedenheit ist Ergebnis von Prozessen Kundenzufriedenheit – was ist das? … da bin ich 100% zufrieden

DGQ Folie 9 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Kundenzufriedenheit ist Ergebnis von gelebtem Qualitätsmanagement Zielentwicklung aus der Strategie Geschäftsprozessmanagement (im Hinblick auf den Service und den Marktauftritt) Qualitätssicherung (im Hinblick auf das Produkt)

DGQ Folie 10 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Kundenzufriedenheit kann Ergebnis des Qualitätsmanagementsystems sein wenn das QMS wertschöpfend gelebt wird (auch und gerade von der Führung) die Q-Ressourcen sichergestellt werden die Q-Mitarbeiter hinreichend ausgebildet und vernetzt sind

DGQ Folie 11 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Kundenbindung - was ist das? Loyalität eines zufriedenen Kunden, sie äußert sich in Wiederkauf (-Absicht) Bereitschaft zur Weiterempfehlung Verbreitung positiver Botschaften

DGQ Folie 12 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Bedeutung der Kundenbindung? Kundenbindung hat einen signifikanten ökonomischen Vorteil ggü. Neuakquisition Kundenbindung ist Schlüssel zum Erfolg in Käufer-Märkten (besonders Verdrängungs-Märkten)

DGQ Folie 13 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Zusammenhang Kundenzufriedenheit und Kundenbindung ? Kundenzufriedenheit ist notwendige, aber nicht hinreichende Bedingung für Kundenbindung QM schafft mit Kundenzufriedenheit Voraussetzung für Kundenbindung

DGQ Folie 14 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Einwirken des QM auf die Kundenbindung Die QS schafft Produkt-Zufriedenheit als Voraussetzung Das QM steuert die Entwicklung Das QM-System lenkt auch die Marketing- und Service-Prozesse

DGQ Folie 15 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung weitere Ausblick Stärkerem Verdrängungswettbewerb kann nur mit erhöhter Kundenbindung begegnet werden Zufriedenheit der Kunden reicht nicht mehr aus, zunehmend mehr zufriedene Kunden sind wechselbereiter Strategie muss andere Wirkmechanismen als Produkt- und Service-Zufriedenheit zur Kundenbindung in den Fokus nehmen

DGQ Folie 16 - August 2006 Kai Behrends, DGQ LGS-Nord Qualitätsmanagementsysteme – Kundenzufriedenheit und Kundenbindung Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V. Landesgeschäftsstelle Nord Albert-Einstein-Ring Hamburg Kai Behrends 040 / Kontaktdaten