...nicht nur auf einer Schulter So sollte es nicht sein!
Teamarbeit Klare Verantwortungsbereiche Nutzung der Einzelkompetenz der Teammitglieder Einbringen der jeweiligen Stärken Kooperation statt Wettbewerb Klare gemeinsame Zielrichtung Verantwortungsaufnahme für den Gesamtauftrag Offenes Kommunikationsverhältnis Teamgeist Diskussion bei unterschiedlichen Meinungen
Merkmale eines guten Teams Mehrere Personen (3-9) Wir-Gefühl (Offenheit, Vertrauen, Feedbackkultur, Konfliktfähigkeit) Team Klare Arbeitsaufgabe/ Verantworungsbereiche (Klare Rollenverteilung, Aktzeptierte Leitung) Gemeinsame Ziele (Gemeinsame Aufgaben, Stolz auf gemeinsame Leistung) Unmittelbare Zusammenarbeit (Trefffen in regeläßigen Abständen)
Teamrollen Team Zeitmanager Teamsprecher Qualitätsmanager Materialmanager Schriftführer
Teamrollen Team- leistung Vermittler Visionär Kritiker/Berater Entscheider Realisierer
Fähigkeiten: Entscheider Vermittler Visionär Kritiker/Berater Selbstsicher Guter Leiter Fördert Entscheidungsfindung Vermittler Kooperativ Einfühlsam Gut im Zuhören Visionär Kreativ/phantasievoll Mut Probleme zu überwinden Extrovertiert /enthusiastisch Kritiker/Berater nüchtern Gutes Urteilsvermögen diszipliniert Realisierer gewissenhaft sorgfältig dynamisch/arbeitet gut unter Druck
Die Kurve der Veränderung Identifikation Schock Annahme der Herausforderungen Engagement Optimismus Angst/Rückzug Kommunikationsabbruch Misstrauen Pessimismus Erfolge feiern Prozessreflexion Langfristige Ziele setzen Überblick schaffen Ziele klären Unterstützung anbieten Erforschung Ärger Misstrauen Verweigerung Kritik Zuhören Informationen geben Kurzfristige Ziele setzen Verwirrung Neue Energie Bereitschaft Commitment/Unterstützungsgrad Widerstand Prioritäten setzen Lösungen suchen Auf positive Aspekte fokussieren Zeit