Audit berufundfamilie Fragen der Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen Motivation? Wie hoch sind unsere Krankenstände? Wie hoch ist unsere Mitarbeiter/innen.

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 Präsentation transkript:

Audit berufundfamilie Fragen der Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen Motivation? Wie hoch sind unsere Krankenstände? Wie hoch ist unsere Mitarbeiter/innen Fluktuation? Wie hoch ist die Rückkehrquote aus der Karenz? Finden wir genügend geeignete Fachkräfte am Arbeitsmarkt? Loyalität? Know-how? Image? Haben wir ein geeignetes Personalentwicklungskonzept um die Herausforderungen zu meistern?

Audit berufundfamilie Was bringt das Audit? Ausgeglichene Work-Life-Balance Ausgeglichene Mitarbeiter/innen sind motivierte Mitarbeiter/innen Motivierte Mitarbeiter/innen sind zufriedene Mitarbeiter/innen Zufriedene Mitarbeiter/innen sind loyale Mitarbeiter/innen Loyale Mitarbeiter/innen sind die beste Werbung Motivation! Loyalität! Know-how! Image! Wettbewerbsfähigkeit!

Audit berufundfamilie Einzigartiges Angebot Auditierung = Ergebnisorientiert Einrichtungsspezifische Ziele und Maßnahmen auf Basis einer Analyse bestehender Aktivitäten Nachhaltige Umsetzung durch Zielvereinbarung Zertifikat = Öffentlichkeitswirksam Verleihung durch BMFJ Breites Medienecho Gute Vermarktbarkeit Netzwerk = Zukunftsweisend Austausch unter den zertifizierten Einrichtungen Praktische Informationen (Datenbank)

Univ. Prof. Dr. Wilhelm Behringer, MBA, Karriere Medizin 1/2013 Audit berufundfamilie Der Weg zum Ziel Der Auditprozess ist ein Weg vom IST- zum SOLL-Zustand Analyse der aktuellen Unternehmenskultur Definition einer Zielvereinbarung gemeinsam mit Firmenleitung und Mitarbeiter/innen (stimmiges Gesamtkonzept) Sicherung der Nachhaltigkeit der familienfreundlichen Maßnahmen „Spitäler werden im direkten Wettkampf stehen bei der Rekrutierung einer ausreichenden Zahl guter Mitarbeiter, die sich in die Zukunft aussuchen können, wo sie arbeiten wollen und sich daher auch sehr genau die jeweilige Organisation und Arbeitsbedingungen ansehen werden - ganz im Sinne der Generation Y.“ Univ. Prof. Dr. Wilhelm Behringer, MBA, Karriere Medizin 1/2013

Audit berufundfamilie Die 10 Aktionsfelder Unternehmenskultur Informationspolitik Führungskultur Karenz und Wiedereinstieg Spezielle Services und Leistungen Personalentwicklung Anforderungen der Einrichtung an die Mitarbeiter/innen Arbeitszeit Arbeitsorganisation Gesundheitsfördernde Maßnahmen

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