Ausbildungsnetzwerken Management von regionalen Ausbildungsnetzwerken Prof. Dr. Günter Albrecht Bielefeld, 12.10.2005 © P./G. Albrecht
„Annäherung an N E T Z W E R K-Begrifflichkeiten“ Auszug aus der Synopse „Annäherung an N E T Z W E R K-Begrifflichkeiten“ Allianzen Bündnisse Cluster Kooperationen Partnerschaften Verbünde N E T Z W E R K E © G. Albrecht
IT-Bildungs- Netzwerk Interne Vernetzung der Aktivitäten IT-Bildungs- Netzwerk Netzwerk ländlicher Raum BMBF-Programm Ausbildungsplatz- entwickler/innen Netzwerk Hochtechnologie Netzwerk Mechatroniker © P./G. Albrecht
Netzwerk-Management als Funktion Management - Zyklus Sichern Überwachen Veranlassen Ablaufplanung Mittelplanung Entscheidung Kommunikation Netzwerk - Akteure Evaluation Netzwerk – Management Zielsetzung/Zielplanung © G. Albrecht
Netzwerk-Ebenen Ebene Evaluation Anforderungen COACHING Netzwerk-Manager „Netzwerker“ Netzwerk-Koordinator Netzwerk-Berater konzeptionelle Fähigkeiten Integrationsvermögen Fähigkeit, zu motivieren Organisationstalent COACHING © G. Albrecht
Coaching – eine Herausforderung für die Akteure © G. Albrecht
Qualifizierungspolitik Vision und Ziel: Nachhaltige Entwicklung Regionalisierung des Strukturwandels Nachhaltigkeit Regionalisierung Qualifizierungspolitik Verflechtung Prozessorientierung Regional- politik Kooperation Konsens Überregionale Kompetenzzentren – Netzwerke – Akteure Berufliche Bildung als Handlungsfeld der Regionalentwicklung © G./P. Albrecht
Ziele Transfer-Komplexität Was soll erreicht werden? atendrang T R Methoden, Instrumente Problemlösungen Anwendungsfelder Verstetigung isiken kteure eugier ensibilität ähigkeiten nergie Welche Methoden, Instrumente sind erforderlich? egeln © G. Albrecht