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Bremen, 6. April 2005 Menschen machen Innovationen Dr

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Präsentation zum Thema: "Bremen, 6. April 2005 Menschen machen Innovationen Dr"—  Präsentation transkript:

1 Bremen, 6. April 2005 Menschen machen Innovationen Dr
Bremen, 6. April 2005 Menschen machen Innovationen Dr. Martin Heinlein, Leiter UniTransfer Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU

2 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Motivation Wissens- und Technologietransfer Vermarktung wissenschaftlicher Ergebnisse Coaching von Existenzgründungen aus Univ. Sponsoring, Marketing, Kontaktvermittlung Personaltransfer: Praxisbörse Strukturwandel Region Bremen / Niedersachsen (RAG)

3 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

4 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

5 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Regionale Innovationssysteme – Wer? Unternehmen Hochschulen, Forschungseinrichtungen Regionale Wissens- und Technikbasis Innovations- und diffusionsunterstützende Dienstleister Wettbewerb

6 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Regionale Innovationssysteme – Was? Räumlich leichter Zugang zu Information und Wissen Sog. tacides Wissen: Implizit und komplex Nicht kodiert, nicht standardisiert Nur in persönlichem Kontakt vermittelbar

7 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

8 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Netzwerke, Cluster und Produktionsketten Unternehmensnetzwerke Netzwerke in weiter Definition: Behörden, Verbände, NGOs, Einzelpersonen,... Grad der Einbindung der Akteure, Institutionalisierung Nicht zwingend regional!

9 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Netzwerke, Cluster und Produktionsketten Cluster: Eingeführt durch Porter Branchenhäufungen Vertikal und horizontal eingebunden Elsner: Cluster sind marktlich bedingte Komplexe Netzwerke darauf aufbauende strategische, d.h. langfristig, multilateral und thematisch breite Komplexe

10 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Netzwerke, Cluster und Produktionsketten Rehfeld: Produktionskette Alle Funktionen und Produktionsstufen, die für die Entwicklung, Herstellung und Vermarktung eines Produktes notwendig sind. Produktion, Vor- und nachgelagerte Funktionen Fraunhofer-ISI: Regionaler Aspekt: > 50 Teilnehmer

11 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Netzwerke, Cluster und Produktionsketten Netzwerkcharakteristika Stellung zwischen Markt und Hierarchie Lose Kopplung der Beziehungen Weitgehend autarke Beteiligte Reziprozität (Tausch und Gegentausch) Vertrauen, Schutz vor opportunistischem Verhalten, gemeinsame Normen, Werte, Beziehungsgeschichte

12 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Netzwerke, Cluster und Produktionsketten Weitere Determinanten Vielfalt Redundanz Offener Zugang Interaktion Selbstorganisation Ggf. öffentliche Vermittlung Ggf. Machtkontrolle

13 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

14 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Spezifische Handlungsmuster von KMU Ca. 70 % aller Beschäftigten Anteil von 99 % der Unternehmen Bestimmende Stellung des Unternehmers „Pragmatische Durchwurstler“ „Stück-für-Stück-Innovatoren“

15 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Spezifische Handlungsmuster von KMU Aufgaben des Unternehmers Marktkompetenz und Marketing Produktionskompetenz Finanzierungskompetenz Kompetenz im Personalbereich Kommunikationskompetenz v.a. mit staatl. Umfeld

16 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Spezifische Handlungsmuster von KMU gering Bereitschaft zur Veränderung hoch eng Finanz - und Ressourcenspielraum weit Junge Tüftler Finanzschwache Innovatoren Offensive Routinierte Kaufleute Turnaround Sanierer Konservative Konzeptionslose Ausscheiden Aufkauf Aufgabe

17 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

18 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe Stärkung der Adaptionsfähigkeit Aus Outsidern Insider machen Innovationsmanagement nahe bringen „Highlight“ aus der Forschung

19 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe 8 Veranstaltungen (Januar – Juli 2005)

20 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Gliederung Regionale Innovationssysteme Netzwerke, Cluster, Produktionsketten Spezifische Handlungsmuster von KMU Die Lücke überwinden: Veranstaltungsreihe in der Region Bremen/Niedersachsen

21 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

22 Aus Wissenschaft wird Wirtschaft – Innovationsmanagment für KMU


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