Evaluation des 2. Ökumenischen Kirchentages Hinsichtlich der ökumenischen Arbeit in ausgewählten Funktionsebenen des Erzbistums München und Freising Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Peter Lenninger Prof. Dr. Markus Babo Projektleitung: Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher

Gliederung Zielsetzung Annäherung an die Fragestellung Entwicklung des Designs Zentrale Ergebnisse Ausblicke

Zielsetzung Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im Erzbistum München und Freising? Wie gestaltet sich die ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsebenen? Welche Veränderungen werden diesbezüglich durch den 2. Ökumenischen Kirchentag sichtbar? Welche subjektiven Einstellungen haben die Akteure in Bezug auf ökumenische Arbeit? Welche Veränderungen erleben die Befragten durch den 2. Ökumenischen Kirchentag hinsichtlich ökumenischer Arbeit?

Annäherung an die Fragestellung wissenschaftlicher Background methodische Vorgehensweise theologische Reputationen explorativ empirische Untersuchungen qualitativ und quantitativ

Entwicklung des Designs 3 untersuchte Funktionsebenen 7 untersuchte Funktionsgruppen explorative Experteninterviews Fragebogenerhebung 7 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsebenen im Erzbistum München und Freising Zufallsstichproben 567 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsgruppen Vollerhebung von 5 Gruppen Zufallsstichproben bei 2 Gruppen Trinagulation Triangulation

Stichprobenumfang und Rücklaufquote Rücklauf N Rücklaufquote in Prozent Ordinariatsräte 17 5 29,4 Mitarbeiter der Projektkommission 83 57 68,7 Diözesanratsvorstand 35 12 34,3 Ökumenebeauftragte 23 19 82,6 Verbandsvorsitzende 33 13 39,4 Priester und pastorale Mitarbeiter 189 77 40,7 Pfarrgemeinderats- vorsitzende 187 74 39,6 Gesamt 567 239 42,2

Soziodemographische Merkmale 33,8% Frauen und 66,2% Männer durchschnittliches Alter ist 52 Jahre 51,7% sind 0-5 Jahre im Arbeitsbereich tätig 78,5% Promotion und Hochschulabschluss

Funktionsebenen und Funktionsgruppen Hauptamtlich tätig Ehrenamtlich tätig Diözesanweite Ebene OR DR VdV MA PK Dekanatsebene ÖB Ebene der Pfarrgemeinden P pM PRG

Wie gestaltet sich ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsgruppen? Und wie haben die Gruppen am ÖKT teilgenommen?

Strukturelle Bedingungen Ordinariatsräte Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive Ökumenische Arbeit ist Bestandteil des Aufgabenbereichs Analogie von Interessengebiet und Aufgabengebiet theologisch-konfessionelles Verständnis Förderliche Aspekte Kontakte Zusammenarbeit gute Kontakte zeitliche Ressourcen Verstärkung ökumenischer Zusammenarbeit Gelingende ökumenische Zusammenarbeit Intensivierung Zugewinn neuer Kontakte insbesondere auf dem 2. ÖKT

Aktivität der Ordinariatsräte Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 60%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 20% Nicht beteiligt: 20% Teilnahme am ÖKT selbst: 100% Teilnahmestatus: meistens als Ehrenmitglieder

Mitarbeiter der Projektkommissionen Förderliche Aspekte Kontakte Zusammenarbeit gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, Kenntnisse zeitliche Ressourcen Intensivierung Zugewinn durch Arrangement in der Vorbereitungszeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit entwickelt Strukturelle Bedingungen Involvement Individuelle Motive an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis i.V.m. einem theologisch-konfessionellem V. ein Aufgabenbereich der sich positiv entwickelt

Aktivität der Mitarbeiter der Projektkommissionen Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen : 85%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 25% Nicht beteiligt: 0% Teilnahme am ÖKT selbst: 100% Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer

Diözesanratsvorstand Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive Ökumenische Arbeit als Aufgabe implementiert Ausgestaltungsbedingungen, -formen immenses kirchliches Engagement Orientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen Zusammenarbeit Förderliche Aspekte Kontakte gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, ökumenische Zusammenarbeit, zeitliche Ressourcen Verstärkung ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit wenig Kontakte vorhanden Zugewinn in Vorbereitung- und Durchführungsphase

Aktivität des Diözesanratsvorstand Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 92%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24% Nicht beteiligt: 0% Teilnahme am ÖKT selbst: 100% Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer

Ökumenebeauftragte (in den Dekanaten) Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive ökumenische Arbeit ist eine Aufgabe strukturelle Bedingungen fehlen bislang weitgehend an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis Förderliche Aspekte Kontakte Zusammenarbeit gute Kontakte, gutes gegenseitiges Verständnis ökumenische Zusammenarbeit Intensivierung Gewinnung in Vorbereitung- und Durchführungsphase gelingende ökumenische Zusammenarbeit Unterstützungsangebote werden gerne angenommen

Aktivität der Ökumenebeauftragten (in den Dekanaten) Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 79%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 31% Nicht beteiligt: 15% Teilnahme am ÖKT selbst: 90% Teilnahmestatus: gleichmäßige Verteilung - Mitarbeiter, Helfer, Tages- und Dauerkarte

Vorsitzende der diözesanen Verbände Zusammenarbeit Förderliche Aspekte Kontakte gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis zeitliche Ressourcen verstärkte ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit Intensivierung Zugewinn meist in der Vorbereitungszeit ökumenische Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive ökumenische Arbeit unter anderen Vorzeichen an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis ökumenischer Arbeit

Aktivität der Vorsitzenden der diözesanen Verbände Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 77%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 33% Nicht beteiligt: 0% Teilnahme am ÖKT selbst: 100% Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter

Priester und pastorale Mitarbeiter Zusammenarbeit Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive ökumenische Arbeit ist eine Aufgabe Engagement zur Aufgabenerfüllung theologisch-konfessionelles Verständnis i.V.m. einer Orientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen Förderliche Aspekte Kontakte Interesse an theologischen Themen, gute Kontakte und gegenseitiges Verständnis, zeitliche Ressourcen Intensivierung Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT kaum ökumenische Zusammenarbeit Verstärkung ökumenischer Zusammenarbeit

Aktivität der Priester und pastoralen Mitarbeiter Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 61%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 26% Nicht beteiligt: 33% Teilnahme am ÖKT selbst: 75% Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte

Pfarrgemeinderatsvorsitzende Zusammenarbeit Strukturelle Bedingungen Individuelle Motive ökumenische Arbeit ist eine Aufgabe, der sich vorrangig der Sachausschuss Ökumene widmet theologisch-konfessionelles Verständnis ökumenischer Arbeit Förderliche Aspekte Kontakte Interesse an theologischen-konfessionellen Themen zeitliche Ressourcen vorhandene Kontakte Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT kaum ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit

Aktivität der Pfarrgemeinderatsvorsitzenden Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 35%; Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24,4% Nicht beteiligt: 49% Teilnahme am ÖKT selbst: 50% Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte

Welche Auswirkungen hat der 2 Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im Erzbistum München und Freising?

Veränderungen durch den 2. ÖKT Strukturelle Bedingungen Subjektives Verständnis Zusammen-arbeit Kontakte Kenntnis-stand Ordinariatsräte Mitarbeiter einer Projektkommission Diözesanrats-vorstand Ökumenebeauftragte Verbandsvorsitzende Priester und pastorale Mitarbeiter Pfarrgemeinderats- vorsitzende unverändert positive Veränderung negative Veränderung

Der 2. Ökumenische Kirchentag ein ökumenischer Fortschritt?

Ausblicke „da sollte das Thema Ökumene jetzt mal installiert werden“ „ja, wir müssen dran bleiben, in irgendeiner Form die Möglichkeiten ausloten, die sich uns bieten“ „die Sehnsucht der Menschen nach dem Miteinander überwiegt“ „wie man das Pflänzchen Ökumene gedeihen lässt“ „ich glaube dass Ökumene sogar Motor sein kann“

Kontemplation ökumenischer Arbeit Strukturelle Bedingungen Implementierung ökumenischer Arbeit Ausgestaltung ökumenischer Arbeit Subjektives Verständnis Interesse, Sozialisation, Bildung Kenntnisstand Trinagulation Kontakte Trinagulation Zusammenarbeit

Vielen Dank für Ihr Interesse! Kontakt Prof. Dr. Peter Lenninger peter.lenninger@ksfh.de Prof. Dr. Markus Babo markus.babo@ksfh.de Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher elke.oestreicher@ksfh-mail.de Besuchen Sie unsere Homepage: www.ksfh.de/forschung