Ressource Instandhaltung 2007 / 2008

Moderne Instandhaltung Die Instandhaltung ist qualifizierter Dienstleister der Produktion. Die Instandhaltung analysiert die eigenen Abläufe und Prozesse und setzt die gewonnenen Erkenntnisse kontinuierlich in Verbesserungen um (pro-aktiv). Die Instandhaltung setzt sich selbst Ziele und stellt den Erfüllungsgrad messbar dar (IH-Controlling). Die Instandhaltung leistet einen positiven Beitrag zum Betriebsergebnis. Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungsmanagement Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungskonzept Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltung nach DIN 31051 Instandhaltung (DIN 31051) Wartung Inspektion Instandsetzung Verbesserung Anlagenstruktur / Geräteaufgliederung WI-Pläne Instandsetzung Stördatenerfassung Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 Stördaten-auswertung Schwachstellenanalyse Verbesserung Von der Störungsbehebung zur Störungsvermeidung

Instandhaltungsstrategien modern niedrig Risiko orientiert Zeit - abhängig Ereignis ( breakdown ) zustand Zuverlässig keits Anlagen- verfügbarkeit IH - Kosten hoch traditionell Quelle: AT Kearney Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungsstrategien Ereignisorientierte Instandsetzung (breakdown maintenance) Zeitabhängige Wartung (preventive maintenance) Zustandsabhängige Instandhaltung (predictive maintenance) Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (reliability centered maintenenance RCM) Risikoorientierte Instandhaltung (risk based maintenance RBM) Produktionsausfälle und Unfälle sind nicht vermeidbar Erhöhter Aufwand durch unnötige Instandsetzung (Materiallebensdauer) Instandhaltung zum richtigen Zeitpunkt durch technische Diagnostik (condition monitoring) Instandhaltung wird geplant nach Zuverlässig-keitserwartungen (Prognose ähnlich FMEA, aufwendig, wenig geeignet) Geplante Instandhaltung auf der Basis gemessener Ausfalldaten, Statistiken, Prognoseverfahren und Inspektionsberichten Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Overall Equipment Effectiveness (OEE) Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Maschinenlogbuch (Beispiel) Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Analyse der Maschinendaten Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

VDI 3423, VDI 3649, VDI/VDE 2189 und DIN 40041 Ausfallzeit Nutzungszeit Ausfallzeit Nutzungszeit Nutzungszeit Wartezeit IH-Zeit Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 Betrachtungszeit (z. B. Woche, Monat, Jahr) Belegungszeit geplanter Stillstand, z. B. Wochenende Nutzungszeit Ausfallzeit Nutzungszeit Warte- zeit IH- Zeit

Probleme der Zeiterfassung Technische Störung Fertigungsbeginn Info an die IH Auftrag in EDV Fertigmeldung in der EDV Beginn Ende Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 t1 t2 t3 Rep. t4 t5 t6 Nutzungszeit Nutzungszeit Wartezeit IH-Zeit Ausfallzeit in der EDV Schichtbuch

Controllingdaten Input Output 1. Belegungszeit 1. Nutzungsgrad (NG) 2. Nutzungszeit 2. Verfügbarkeit (Vt) 3. Ausfallzeit 3. Zuverlässigkeit (MTBF) 4. Anzahl der Störungen 4. Wartbarkeit (MTTR) 5. Instandhaltungszeit 5. mittlere Ausfallzeit (MDT) 6. Instandhaltungskosten 6. Wartezeitfaktor (Organisation) 7. Stillstandskosten 7. ABC-Analysen 8. Wertverlust 8. Instandhaltungsbudget 9. Ersatzteilkosten 9. Deckungsbeitrag 10. Kreislaufzeit, 10. Ersatzteilbedarf Wiederbeschaffungszeit Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Kennzahlen Benchmarking für die Instandhaltung Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Controlling Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Controllingbericht Die Betriebsdaten (BDE) und Instandhaltungsdaten werden in einem Controllingbericht aufgelistet und in regelmäßigen Abständen aktualisiert (wöchentlich, monatlich, etc.). Beispiel: Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungskosten, Budget Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Deckungsbeitrag in der IH Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungskosten, Budget Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Instandhaltungskosten, Budget Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Ersatzteilbedarf Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Ersatzteilmanagement (Disposition, Lagerhaltung) Austauschteil repairable item Ersatzteil Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 Konstruktionsteile, Bauteile die ohne Zerstörung nicht weiter zerlegbar sind B+V Industrietechnik, Modernisierung Tischbohrwerk (C) Verbrauchsteil non repairable item Normteile (Schrauben, Muttern, Stifte, Splinte, Lager, etc.) Verschleiß- und Verbrauchsmaterial (Wartungsmaterial, Reinigungsmittel, Schmiermittel, Klebstoffe, etc.) Definition nach DIN EN 13306 (ersetzt DIN 31051) 9

Ersatzteilmanagement (Disposition, Lagerhaltung) Austauschteile stehen nach erfolgter Instandsetzung wieder als Ersatzteil zur Verfügung. Es werden nur so viele Teile im Lager bevorratet, um die Instandsetzungszeit (Wiederbeschaffungszeit) zu überbrücken. Im Bedarfsfall muss mindestes ein Teil am Lager angetroffen werden. Austauschteil repairable item Ersatzteil Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 Die Bestellmenge für Verbrauchsteile richtet sich nach dem Kostenminimum ermittelt aus den Fixkosten für den Bestellvorgang, Lagerhaltungskosten, Mengenbedarf pro Geschäftsjahr, Stückpreis und erzielbarer Mengenrabatt. B+V Industrietechnik, Modernisierung Tischbohrwerk (C) Verbrauchsteil non repairable item (Der Ersatzteilerstbedarf beträgt ca. 1,5 - 3 % vom Invest. Der jährliche Folgebedarf beträgt ca. 20 % vom Erstbedarf) 9

Ersatzteilmanagement (Disposition, Lagerhaltung) Disposition unter Berücksichtigung von: Wiederbeschaffungszeit Ausfallrate, Umschlagsrate Anzahl Systeme Ersatzteilverfügbarkeit Austauschteil repairable item Ersatzteil Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008 Disposition unter Berücksichtigung von: Beschaffungskosten Lagerhaltungskosten Mengenbedarf für ein Jahr Stückpreis Staffelpreis, Mengenrabatt B+V Industrietechnik, Modernisierung Tischbohrwerk (C) Verbrauchsteil non repairable item 9

Checkliste (nach Word kopieren) Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008

Gastgeb & Partner Informationssysteme © 2007 - 2008