Workshop I Gruppe 3 Beschreiben Sie die Kernpunkte einer zukunftsgerichteten Strategie für ein regionales Zeitungshaus Sommercamp Berlin, 25. bis 29. Juni 2012
Welche Ziele sollte eine solche Strategie verfolgen? „Überleben“ -> Erhalt des Medienhauses als Produzent/Moderator/Verwalter von Qualitätsjournalismus -> Umsatzsicherung Weiterentwicklung zur erfolgreichen dauerhaften Marke -> Widerspiegelung in verschiedenen Kanälen Weg vom einseitigen Begriff des Lesers/Kunden -> wir wollen Markenfans haben
Wie sollte die konkrete Entwicklung und Umsetzung von Konzepten organisiert werden? Vernetztes Arbeiten über alle Abteilungen hinweg, nutzen des gesamten Portfolios des Unternehmens -> offene Kommunikation Gemeinsame Ziele definieren -> Transparenz schaffen, die Mitarbeiter mitnehmen und zu Fans der Marke machen Attraktive Arbeitszeit- und Bezahlmodelle entwickeln Tiefe lokale Verwurzelung -> es lebe der Lokaljournalismus und die Lokalkompetenz Führungskräfte müssen mit gutem Beispiel vorangehen Potenziale im Haus analysieren und entsprechend der anstehenden Aufgaben verteilen -> keine Vorgartengarantie Vernetztes Zusammenarbeiten mit den Markenfans