Internationale Verflechtungen im tertiären Sektor 08.03.2017

Sektoraler Wandel: Zusammenhang Entwicklungsstand und Wirtschaftsstruktur eines Landes Produktivitätssteigerungen (durch Maschinen, Geräte, Technik) -> Mehr Ertrag -> höheres Einkommen: Konsumgüter und Dienstleistungen (z.B. Fitnessstudio)

In hoch entwickelten Ländern Zuwachs von unternehmensorientierten Dienstleistungen: -> internationale Beziehungen (z.B. Transport, Logistik) -> schnellerer Import von neuwertigen Produkten -> Erschließung neuer Märkte (Marketing, Werbung, Vertrieb)

Merkmale von Dienstleistungen: Dienstleistungen sind weder transportierbar, noch lagerfähig Zusammenkommen von Anbieter und Nachfrager nötig Standortverteilung: -> Flächenhafte Verteilung (z.B. Einzelhandel) <-> Konzentration auf Großstädte (z.B. Universitäten, Banken) Einschränkung internationaler Transfers Gründung von Niederlassungen im Ausland ermöglicht Erschließung von internationalen Märkten

Rahmenbedingungen für internationalen Dienstleistungstransfer: Seit GATS-Vereinbarung (General Agreement on Trade in Services, 1995) der WTO: -> Liberalisierung (Rücknahme von Regelungen) von den bisher getrennten internationalen Dienstleistungstransfers und den nationalen Märkten Dies soll durch vier unterschiedliche Formen (Modes) erreicht werden:

} Mode1: klassische Form des Exports (z.B. Verkauf von Musik) Mode 3: Gründung von Niederlassungen im Ausland Mode 4: Mitarbeiter erbringen Dienste im Ausland Mode 2: Nachfrager nutzen Dienstleistungen im Ausland (z.B. Tourismus, medizinische Versorgung) Vgl. M79.1 Nachfrager sitzt im Ausland

Entwicklung: Enormer Zuwachs vom internationalen Dienstleistungstransfer -> Größer als Warenhandel und Direktinvestitionen Immer mehr Unternehmen sind an internationalen Transfers interessiert Art der Auslandsengagements hängt von der Kontaktintensität und der Komplexität der Leistung ab: -> Hohe Komplexität und Kontaktintensität: Niederlassungen (z.B. Unternehmensberatung) -> Hohe Intensität und geringe Komplexität: Lizenzen (z.B. McDonald’s) -> Niedrige Kontaktintensität: Export (Modes des GATS: 1 oder 4)

Starbucks-Filialen Stand 2007

HA: S. 74-81