GEOGRAPHIE & WIRTSCHAFTSKUNDE Exkursion Lenzing AG Mag. Dr. Martin Anzengruber Martin.anzengruber@sbg.ac.at

EX Lenzing AG 09.11.2018

EX Lenzing AG 09.11.2018

EX Lenzing AG Zehn Regeln für eine Betriebserkundung: 1. Wir sind Gäste eines Unternehmens und benehmen uns entsprechend. 2. Wir beobachten genau, machen Notizen und stellen gezielt Fragen. 3. Sachlichkeit macht unsere Gespräche ertragreich. 4. Wir bleiben bei der Gruppe, der wir zugeteilt sind. 5. Wir bewegen uns den Betriebsvorschriften entsprechend. 6. Wir berühren nur, was uns in die Hand gegeben wird. 7. Fachkräfte führen uns durch den Betrieb. Wir folgen ihren Anordnungen. 8. Wir halten uns von allen beweglichen Maschinenteilen fern. 9. Höflichkeit gegenüber allen Belegschaftsmitgliedern ist selbstverständlich. 10. Wir danken dem gastgebenden Unternehmen durch unser vorbildliches Verhalten. 09.11.2018

EX Lenzing AG „Weiche“ Standortfaktoren I Unternehmensbezogene Faktoren: · generelle Wirtschaftsfreundlichkeit · Arbeitnehmermentalität, sozialpartnerschaftliche Diskurskultur, „soziales Klima“ · Qualität des Verwaltungshandelns · kommunikative „Durchlässigkeit“ generelle Kostenstruktur · innovationsfreundliches Klima · Forschungsinstitutionen · Dichte und Qualität der Wirtschaftsdienste · Qualität der Arbeitsmarktverwaltung · Qualität u. Kompetenz von Interessensvertretungen der Wirtschaft · Qualifikationsniveau der Arbeitnehmer 09.11.2018

EX Lenzing AG „Weiche“ Standortfaktoren I Personenbezogene Faktoren: · Bildungs- und Qualifizierungsmöglichkeiten · höherrangige kulturelle Einrichtungen · Sport- und Freizeitinfrastruktur · Versorgungsinfrastruktur · Verkehrsanbindung und Qualität der ÖPNV · Stadtbild u. Attraktivität der Innenstadt (Urbanität, städtisches Flair · „Szene“ gesellschaftliches Leben · Verfügbarkeit und Attraktivität von Wohnungen · Wohnkosten, Lebenshaltungskosten · intakte u. ästhetisch wie ökologisch ansprechende natürliche Umwelt 09.11.2018

EX Lenzing AG Strukturmerkmale „erfolgreicher“ Regionen · Clusterbildung: funktionale, arbeitsteilige, kommunikative und soziale Verflechtungen auf regionaler Ebene · „Kreative Netzwerke“: regionale Vernetzung von Akteuren und Institutionen, die an der Lösung ähnlicher Probleme arbeiten · Regionale „Koopkurrenz“ – Kooperation zwischen Betrieben, die miteinander konkurrieren · Kooperation zwischen Gebietskörperschaften, Standortmarketing · Ausgeprägte „regionale Identität“ · Hohe Qualität, „weicher Standortfaktoren“ 09.11.2018

EX Lenzing AG Lage in Europa 09.11.2018

EX Lenzing AG Lage in Europa 09.11.2018

EX Lenzing AG Aufgabe 1: Welche Produkte werden von der Lenzing Gruppe erzeugt? Business Units Beispiele 1 2 3 4 5 6 09.11.2018

Geographische Koordinaten EX Lenzing AG Aufgabe 2: Suche Hauptstandort bzw. Tochterfirmen der Lenzing AG. LAND Stadt/Ort Geographische Koordinaten 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 09.11.2018

EX Lenzing AG Aufgabe 3: Was erfährt man über Umweltmanagement und Nachhaltigkeit? 09.11.2018

EX Lenzing AG Aufgabe 4: Das Rohmaterial ist Holz, woher kommt es, welche Arten werden bevorzugt? => Zentrale Lage in Europa => Gute Infrastruktur, Produktivität und Qualitätsbewußtsein der Mitarbeiter => Gute Arbeitskräfte mit technischem Kow-how durch HTLs, FHs und UNIs, sowie hohe Motivation => Gutes Arbeitsklima mit wenigen Streiks 09.11.2018

EX Lenzing AG Aufgabe 5: Nenne Gründe warum ein Konzern wie Lenzing AG weiterhin einen Standort in OÖ hat? => Zentrale Lage in Europa => Gute Infrastruktur, Produktivität und Qualitätsbewußtsein der Mitarbeiter => Gute Arbeitskräfte mit technischem Kow-how durch HTLs, FHs und UNIs, sowie hohe Motivation => Gutes Arbeitsklima mit wenigen Streiks 09.11.2018