Workers’ representation systems in ”Europe” Représentation des travailleurs en ”Europe” Arbeitnehmervertretung in ”Europa”

Europese ondernemingsraad EWC – EBR- CEE:????? Ondernemingsraad Conseil d’entreprise Europese ondernemingsraad ……… European Works Council Betriebsrat Europäischer ..........? Europos darbų tarybos Samarbejdsudvalg Europæiske samarbejdsudvalg Smarbejdsudvalg Comité d’entreprise européen EWC = CEE = EBR = EOR = CAE ???? © etui 2010 Workplace representation 3 2

CTI Works Council CTI Comité d’entreprise Betriebsrat Ondernemingsrad UNION SYNDICAT GEWERKSCHAFT CTI UNION SYNDICAT GEWERKSCHAFT CTI Works Council Comité d’entreprise Betriebsrat Ondernemingsrad Samarbejdutvalg Betriebsrat – Gewerkschaftsvertretung Prinzipiell kann die Interessensvertretung der ArbeitnehmerInnen an einem Standort über den alleinigen Kanal der Gewerkschaftsorganisation oder mehrerer Gewerkschaftsorganisationen erfolgen. Die Wahl- oder Ernennungs- verfahren der GewerkschaftsvertreterInnen fallen in diesem Fall in den Verant- wortungsbereich der Gewerkschaftsorganisationen, die diese VertreterInnen von ihrer/seiner Basis wählen lassen oder auf andere Art und Weise ernennen können. In diesem Fall sind die Gewerkschaftsorganisationen und ihre VertreterInnen die einzigen Organe der Interessensvertretung der ArbeitnehmerInnen. Diese Vertretung kann im Rahmen eines nationalen Gesetzes vorgesehen sein, das die Anerkennung der Gewerkschaften durch die ArbeitgeberInnen im Kontext eines Rahmentarifvertrags vorschreibt oder einfach nur innerhalb des von den Gewerkschaftsorganisationen festgelegten Kräfteverhältnisses erfolgen. Die Interessen der ArbeitnehmerInnen können aber auch durch ein System der doppelten Vertretung berücksichtigt werden, wo parallel zu den Gewerkschaftsvertretungen ein Betriebsrat existiert (comité d’entreprise, Betriebsrat, Ondermeningsraad, Samarbejdsutvalg, etc.). Die VertreterInnen dieser Art von Organ werden im allgemeinen von den ArbeitnehmerInnen des Unternehmens gewählt, selbst wenn dieser Betriebsrat in einigen Fällen Gegenstand eines Über- einkommens mehrerer im Unternehmen vertretener Gewerkschaften ist. Die Kom- petenzen der Gewerkschaftsvertretung und des Betriebsrats sind darüber hinaus in den Ländern, in denen die doppelte Gewerkschaftsvertretung eine Realität ist, verschieden. 3

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Comité d’entreprise Betriebsrat Works Council 5 Vorsitz der Betriebsräte Einer der Aspekte, der die meisten Mißverständnisse zwischen den VertreterInnen verschiedener Länder hervorruft, ist der Vorsitz von Betriebsräten. Dieser Vorsitz kann entweder von einer/einem durch die Arbeitnehmer- Innen gewählte/n VertreterIn, oder durch eine/n VertreterIn der/des ArbeitgeberIn/s wahrgenommen werden. So ist zum Beispiel der französische Betriebsrat historisch eine soziale Institution, der über ein eigenes Budget verfügt und vom/von der ArbeitgeberIn geleitet wird. Letzterer kann jedoch nicht seine eigenen Entscheidungen durchsetzen, da er nur über eine Minderheit der Stimmen verfügt. Der deutsche Betriebsrat dagegen ist hauptsächlich ein Organ der Information, Beratung und Mitbestimmung, an dessen Spitze ein/e ArbeitnehmerInnenvertreterIn steht, dem/der bestimmte Entschei- dungen des/der ArbeitgeberIn/s zur Genehmigung vorgelegt werden. Das Mißverständnis hinsichtlich des Vorsitzes von Betriebsräten läßt sich am besten mit folgender Anekdote veranschaulichen: Der Vorsitzende eines deutschen Be- triebsrats eines amerikanischen multinationalen Unternehmens schrieb einen Brief an seinen französischen Kollegen mit der Bitte um Unterstützung bei einem lokalen Konflikt. Da der Brief an den Vorsitzenden des französischen Betriebsrats adressiert war, ließ die Antwort natürlich lange auf sich warten ... 5

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Central Works Council - Comité de groupe Gesamt-/ Konzernbetriebsrat Zentrale Vertretung auf Unternehmens- oder Gruppenebene Ein Unternehmen oder eine Gruppe kann mehrere Produktionsstätten in ein und demselben Land haben. Eine gleiche Gruppe kann mehrere Unternehmen in ein und demselben Land kontrollieren. Für die Koordinierung der Interessen der ArbeitnehmerInnen ist es wichtig zu wissen, ob die ArbeitnehmerInnen an den verschiedenen Produktionsstätten über eine gemeinsame und koordinierte Vertretung gegenüber der/dem ArbeitgeberIn verfügen. Es ist wahrscheinlich, dass in einem Kontext der internationalen Zusammenarbeit zwischen ArbeitnehmerInnenn aus mehreren Ländern diese gemeinsamen Vertretungsinstanzen für die verschiedenen Produktionsstätten oder Unternehmen, die von ein und derselben Gruppe in ein und demselben Land kontrolliert werden, eine entscheidende Rolle bei der Verbreitung von Informationen unter den Arbeitnehmervertretern spielen können. 7

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Board Representation 1 Représentation au conseil Vertretung im d'administration ou de surveillance Vertretung im Aufsichts- Verwaltungsrat representation Board Vertretung in den Führungsebenen des Unternehmens Einige Systeme ermöglichen gleichfalls eine Vertretung der ArbeitnehmerInnen in den Führungsebenen des Unternehmens, wie Verwaltungs- oder Aufsichtsräten. Diese Art der Vertretung hängt vom Schwellenwert der Anzahl ArbeitnehmerInnen ab, der von einem Land zum anderen erheblich schwankt (25 in Schweden, 500 in Deutschland). Im allgemeinen ist diese Vertretung der ArbeitnehmerInnen in den Führungsebenen der Unternehmen selten. Die Ausnahme einer quasi paritätischen Vertretung existiert nur in Unternehmen mit mehr als 2.000 ArbeitnehmerInnen in paritätischer Form und zwar im Sektor des Kohlenbergbaus und der Stahlproduktion sowie in Deutschland. 9

A first glance: The European map of board-level representation 10

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