Präsentation herunterladen
Die Präsentation wird geladen. Bitte warten
Veröffentlicht von:Victoria Schulz Geändert vor über 7 Jahren
1
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Britische Gewerkschaften und Gewerkschaftspolitik Sam Gurney, TUC European Union and International Relations Department
2
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Gewerkschaften im Vereinigten Königreich 71 Gewerkschaften im TUC 4 Millionen Männer und 2,6 Millionen Frauen sind organisiert UNISON ist die größte Gewerkschaft (1,3 Millionen Mitglieder), die Sheffield Wool Shear Workers’ Union (Schafscherer) mit 15 Mitgliedern die kleinste
3
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Die Struktur des TUC Jahreskongress Generalrat Exekutivrat Arbeitsgruppen und gemischte Ausschüsse, zB European Monitoring Group und Ausschuss für Frauenangelegenheiten Zentrale + Regionalbüros
4
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Gewerkschaftsstruktur im Vereinigten Königreich (1) Moderne Gewerkschaften haben sich in den letzten 150 Jahren unabhängig entwickelt: Handwerker Neue Gewerkschaften für neue Branchen (Bahn, Wasserwerke, Gaswerke) Neue allgemeine Gewerkschaften, z.B. Transport & General Workers Unions Mehr gewerkschaftliche Organisation unter Angestellten in den 1970er Jahren
5
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Gewerkschaftsstruktur im Vereinigten Königreich (2) Aufnahme von Mitgliedern entweder nach: Industriebranche Handwerk Einstufung Arbeitgeber oder von jedem/r, der/die beitreten will Häufig kommt es zu Konkurrenzkampf um Mitglieder
6
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Wo stehen wir heute? 29% der Arbeitnehmer sind Gewerkschaftsmitglieder 36% unterliegen Kollektivverträgen 3 Millionen sind Nutznießer 8 von 10 Arbeitnehmern im Privatsektor sind nicht gewerkschaftlich organisiert 4 von 10 Arbeitnehmern im öffentlichen Sektor sind nicht gewerkschaftlich organisiert Junge Arbeitnehmer und "junge" Arbeitsplätze
7
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Ein paar Trends Verbleib an Arbeitsplätzen gleichbleibend Teilzeitarbeit wächst langsam, aber stetig Zeitarbeit geht zurück, Vertretertätigkeit steigt Arbeit auf Zuliefervertrag steigt Weitere Rückgänge bei Arbeitsplätzen in der herstellenden Industrie zu erwarten, jedoch nicht unumgänglich Einzelhandel und Unternehmensdienstleistungen sind Schlüsselquellen zu mehr Arbeitsplätzen Gesundheits- und Bildungssektor wachsen, öffentliche Verwaltung vor Kürzungen
8
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Noch ein paar Trends… Geschützte Arbeitsplätze verändern sich: Mehr Manager, Freiberufler, technische bzw. persönliche Dienstleister, Verkauf Weniger Verwaltungs- und Sachbearbeiterposten, Handwerker und angelernte Arbeiter
9
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Was die Arbeitnehmer wollen Entlohnung (79%), Arbeitsinhalt (50%), Arbeitsplatzsicherheit (41%), Karriereaussichten (40%), gute Arbeitszeiten (40%) MORI Oktober 2003 Wachsende Unzufriedenheit - vor allem bei Frauen und älteren Arbeitnehmern - mit Entlohnung, Pensionen, Karriere und Managementqualitäten
10
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Streben nach Wachstum Die größte Herausforderung ist das Wachstum - und zwar ein viel schnelleres Wachstum als bisher Organisieren und Rekrutieren als oberste Priorität in der gesamten Bewegung Investition von realen und wesentlichen Ressourcen in das Organisieren Konzentration auf Erfüllung der Bedürfnisse unserer Mitglieder.
11
www.tuc.org.uk Area for co- branding logo Region Wie sieht die Rolle des TUC aus? Organisierungsakademie Vertreterausbildung (36.000 pro Jahr) Strategische Informationen Innovationen und Best Practices Förderung des Gewerkschaftsgedanken Zusammenarbeit Gewerkschaftskampagnen (Unterrichtung und Anhörung) Unterstützung des Gemeinwohls National und regional
Ähnliche Präsentationen
© 2024 SlidePlayer.org Inc.
All rights reserved.