Erstellung einer Roadmap für Profilbereiche der RWTH Aachen Video 0: Grundlegendes Vorgehen zur Erstellung einer Roadmap 1
Bearbeiten wir an der RWTH die richtigen Themen?
Eine Roadmap ergibt sich grundsätzlich aus der Kombination der externen Marktseite mit der internen Ressourcenseite Marktseite Ressourcenseite Roadmap Was sind die zukünftigen Themen & Trends? Welche Themen sind relevant? Was kann ich/Wo liegen meine Fähigkeiten? Welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung? Wie sieht meine Zukunftsvision aus? Auf welche Bereiche fokussiere ich mich? Wie sieht der Entwicklungspfad bis zur Erreichung der Zukunftsvision aus?
Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Strukturiertes Vorgehen unterstützt die Entwicklung einer Roadmap für die Profilbereiche Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Marktbedürfnisse Voraussetzungen RWTH Einordnung Definition übergeordnete Themenstellung Vergleich aktuelle und zukünftige Situation 1 Roadmap Definition einer entsprechenden Zukunftsvision und Ziele Festlegung von Fokusbereichen Skizzierung der Entwicklungspfads Relevanz Ressourcen Bestimmung passender einzigartiger Res-sourcenkombinationen Definition Voraus-setzungen zur Frei-setzung der Potentiale Untersuchung der Relevanz der Themenstellung (akademisch, sozial, wirtschaftlich) 2 3 4
Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Strukturiertes Vorgehen unterstützt die Entwicklung einer Roadmap für die Profilbereiche Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Marktbedürfnisse Voraussetzungen RWTH Einordnung Definition übergeordnete Themenstellung Vergleich aktuelle und zukünftige Situation 1 Roadmap Definition einer entsprechenden Zukunftsvision und Ziele Festlegung von Fokusbereichen Skizzierung der Entwicklungspfads Relevanz Ressourcen Bestimmung passender einzigartiger Res-sourcenkombinationen Definition Voraus-setzungen zur Frei-setzung der Potentiale Untersuchung der Relevanz der Themenstellung (akademisch, sozial, wirtschaftlich) 2 3 4
Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Strukturiertes Vorgehen unterstützt die Entwicklung einer Roadmap für die Profilbereiche Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Marktbedürfnisse Voraussetzungen RWTH Einordnung Definition übergeordnete Themenstellung Vergleich aktuelle und zukünftige Situation 1 Roadmap Definition einer entsprechenden Zukunftsvision und Ziele Festlegung von Fokusbereichen Skizzierung der Entwicklungspfads Relevanz Ressourcen Bestimmung passender einzigartiger Res-sourcenkombinationen Definition Voraus-setzungen zur Frei-setzung der Potentiale Untersuchung der Relevanz der Themenstellung (akademisch, sozial, wirtschaftlich) 2 3 4
Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Strukturiertes Vorgehen unterstützt die Entwicklung einer Roadmap für die Profilbereiche Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Marktbedürfnisse Voraussetzungen RWTH Einordnung Definition übergeordnete Themenstellung Vergleich aktuelle und zukünftige Situation 1 Roadmap Definition einer entsprechenden Zukunftsvision und Ziele Festlegung von Fokusbereichen Skizzierung der Entwicklungspfads Relevanz Ressourcen Bestimmung passender einzigartiger Res-sourcenkombinationen Definition Voraus-setzungen zur Frei-setzung der Potentiale Untersuchung der Relevanz der Themenstellung (akademisch, sozial, wirtschaftlich) 2 3 4
Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Strukturiertes Vorgehen unterstützt die Entwicklung einer Roadmap für die Profilbereiche Entwicklung einer Roadmap für Profilbereiche in mehreren Schritten Marktbedürfnisse Voraussetzungen RWTH Einordnung Definition übergeordnete Themenstellung Vergleich aktuelle und zukünftige Situation 1 Roadmap Definition einer entsprechenden Zukunftsvision und Ziele Festlegung von Fokusbereichen Skizzierung der Entwicklungspfads Relevanz Ressourcen Bestimmung passender einzigartiger Res-sourcenkombinationen Definition Voraus-setzungen zur Frei-setzung der Potentiale Untersuchung der Relevanz der Themenstellung (akademisch, sozial, wirtschaftlich) 2 3 4