MCA Management Consulting Automotive s.r.o. Dipl. Ing. Lubomir Kubelka General Manager MCA I Wir über uns II Praktische Erfahrungen III Vorgehen IV Hauptfelder für Optimierungsansätze

Über uns …. MCA Management Consulting Automotive ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die komplexe Betreuung von Kunden und Zulieferunternehmen in der Automobilindustrie in Tschechien und Europa spezialisiert hat. Die MCA und Partner verfügen über umfangreiche praktische Kenntnisse aus allen wesentlichen Bereichen der Automobilindustrie, sowohl im Ausland als auch in Tschechien. Sie verfügen über modernstes Know-how bezüglich der Organisation von Produktionsprozessen und über langjährige praktische Erfahrungen innerhalb der Automobilindustrie in Tschechien und Europa. Das MCA Ziel besteht darin, die Kunden beim Markteintritt voll zu unterstützen von der Planung eines Markteintrittsprojekts bis hin zur Realisierung des Vorhabens. Dies umfaßt: Planung und Realisierung von Markteintrittsprojekten, Prozessanalysen – Checking der Firmen Projektvorbereitung, Projektmanagement und Projektrealisierungsunterstützung Bereitstellung der Wirtschaftsinformationen, Finanzierungspläne, Budgets, Steuerberatung, Controlling Optimierung von Produktionsprozessen, Logistik, Qualitätsprozessen Applikation von TQM-Maßnahmen im Unternehmen Training und Coaching des Managements, Personalauswahl

Über uns …. Geschäftsführer Management Consulting Automotive Herr Dipl.Ing. Lubomír KUBELKA verfügt über komplexe Erfahrungen im Bereich Automotive, die er in seiner ca. 20-jährigen Tätigkeit bei internationalen Firmen (SULZER ESCHER WYSS, BMW,Magna, SIEMENS, Sommer Allibert , SKODA-VW, KAUTEX-TEXTRON, usw. siehe CV), gesammelt hat. Wichtigste Positionen / Tätigkeiten: 1986 - 1994 Fertigungsingenieur-Fertigungssystemplanung SULZER ESCHER WYSS (BRD) 1994 - 1995 Projektmanager-Consulter für MAGNA Stamping CZ, BMW Produktionsaufbau, -verlagerung 1996 - 2000 Geschäftsführer im Joint-Venture Sommer Allibert (heute Faurecia)-SIEMENS: Aufbau und Geschäftsführung des Fraktals Cockpit-Montage A4 SKODA OCTAVIA – Just in Time Produktion mit ca.300 MA 2000 - 2002 Consulter MCA-Projekte : ITT Automotive Produktionsaufbau - ,verlagerung , KAUTEX- TEXTRON: Analyse und Optimierung von Prozessen (Produktion, QM, Logistik, Organisation usw.) 2002 - 2004 Geschäftsführer ÚVMV – TÜV AUTOMOTIVE Restrukturierung und Optimierung der Geschäftsprozesse Seit 01/2004 Consulter MCA für Kunden in der AUTOMOTIVE Industrie

Praktische Erfahrungen TQM, E.P.S., 5S, HOSHIN, KAIZEN, Planung und Realisierung von Markteintrittsprojekten, Prozessanalysen / Checking der Firmen im Hinblick auf Kostensenkung und Steigerung der Effektivität Projektvorbereitung, Projektmanagement und Projektrealisierungsunterstützung Optimierung von Produktionsprozessen, Logistik, Qualitätsprozessen Training und Coaching des Managements, Personalauswahl Erfahrung in multinationalen Konzernen, länderübergreifende Projekte Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich IT, Implementierung von PPS, und Verwendung von SW / HW Applikationen in Produktionsprozessen im Hinblick auf Sicherstellung der Qualität der Produkte und Senkung der Kosten

Vorgehen – Ist-Aufnahme

Hauptfelder für Optimierungsansätze