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UNTERNEHMENDARSTELLUNG 2014

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Präsentation zum Thema: "UNTERNEHMENDARSTELLUNG 2014"—  Präsentation transkript:

1 UNTERNEHMENDARSTELLUNG 2014
Finanzwesen  Projektarbeit  Produktvertrieb Beratung  Projektmanagement  Vertriebsberatung Unsere Erfahrung ist Ihr Erfolg™

2 Unsere Erfahrung ist Ihr Erfolg™
UNTERNEHMENSDATEN: BASIC ITCONSULTING GERMANY LTD. & CO. KG Stapelholmer Weg 81 D Oeversee Frörup Gegründet: 2012 Seit 1996: Erfahrung und Know-how im Finanz- und Rechnungswesen Umsetzung und Realisierung von IT-Projekten Beratung Projektleitung Projektkoordination Entwicklung Migration Produktvertrieb Vertriebsberatung

3                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Projektarbeit Als deutscher Kooperationspartner der BASIC ITCONSULTING LTD bieten wir unseren Kunden qualifizierte Beratungsleistungen im Umfeld der Finanzbuchhaltung und dem Controlling. Gemeinsam mit der Firma ©arcplan ermöglichen wir den Einsatz von Business Intelligence, Analyse und Planungsapplikationen, die Ihre Anforderungen vollständig erfüllen. Mit berufserfahrenen und zum Teil hoch spezialisierten Mitarbeiter aus den verschiedenen Fachbereichen erarbeiten wir effiziente Lösungen mit BI-Werkzeugen für OLAP-Engines, die individuell an die Unternehmen angepasst werden. Zu unseren Kunden zählen  Unternehmen aus der Industrie, dem Automotiv und der Logistik. Mit unseren Produkten und Lösungen bieten wir Ihnen eine Entscheidungsfindung für die Bereiche, Finanzberichte & Kostenanalyse, Budget & Planung, sowie Dashboards für die Entscheider im operativen Geschäft.

4                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Beratung Zu unserem Leistungsspektrum zählen sowohl die technische als auch die organisatorische Beratung. Wir unterstützen sie bei der Einführung neuer Produkte, sowie bei der Optimierung und dem Support Ihrer ERP Systeme. Die professionelle Planung, Konzeption und die Umsetzung weiterführender Themen der Finanzbuchhaltung und dem Controlling erweitert unser Beratungsspektrum. Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrungen in der Abbildung von Geschäftsprozessen und deren operativer Umsetzung im Rahmen vielschichtiger Projekte, wie beispielsweise das erstellen von Finanzberichten, Management Reports, Scorecard und Ad-Hoc Reports. Gemeinsam mit unserem Produktpartner, dem führenden Anbieter von Lösungen für Geschäftsdatenanalyse, der Firma ©arcplan unterstützen wir Sie bei der Einführung, Umsetzung und Optimierung der entsprechenden Geschäftsprozesse.

5                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Finanzwesen Wir unterstützen sie bei der Einführung, der Optimierung und dem Support Ihrer ERP Systeme. Wir bieten die professionelle Planung, Konzeption und die Umsetzung weiterführender Themen im Umfeld der Abrechnung, der Finanzbuchhaltung und dem Controlling. Integrationsmanagement: Finanzwesen: Finanz- und Rechnungswesen Logistik Vertrieb  Berichtswesen Analyse Konzeption Realisierung Support                                    

6                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Finanzwesen Die Finanzbuchhaltung macht das externe Rechnungswesen sichtbar und bekommt den Gegenpart über das Controlling, welches das interne Rechnungswesen wiedergibt. Für ein Unternehmen ist es deshalb wichtig, dass Informationen aus anderen organisatorischen Einheiten mit in die Bewertung einfließen.                                              

7                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Controllingbereiche Mit berufserfahrenen und zum Teil hoch spezialisierten Mitarbeiter aus den verschiedenen Branchen erarbeiten wir effiziente Lösungen, die individuell an die Unternehmen angepasst werden. Kostenrechnung / Controlling: Analyse der Geschäftsprozesse Unterstützung beim Aufbau der Kostenstellen Definition von Innenaufträgen Definition von Kostenträgern Unterstützung bei der Aufbau- und Ablauforganisation Unternehmensplanung und –kontrolle Gemeinkostenwert-Analyse IT-Controlling

8                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Controllingbereiche Das Controlling ist in verschiede Bereiche gegliedert , die in direkter Abhängigkeit zueinander stehen. Die Anforderungen des Gesetzgeber an die Rechnungslegung des Unternehmens erfüllen in der Regel nicht die Anforderung des Controllings. Deshalb müssen diese Daten mit zusätzlichen Informationen aus dem ERP System angereichert werden

9                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Komponenten des Controlling Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrungen in der Abbildung von Geschäftsprozessen und deren operativer Umsetzung im Rahmen vielschichtiger Projekte. Standardsoftware-Systeme: Durchführung von Konfigurationseinstellungen (Customizing) Definition und Realisierung von Schnittstellen  Unterstützung bei der Definition von Arbeitsabläufen Spezifizieren und Dokumentieren von Systemen und Prozessen Berichtswesen

10 Automotiv Industrie Logistik
Abhängigkeit der Komponenten des Controlling Zwischen den Komponenten des Controlling und den Modulen des ERP gibt es im Unternehmen direkte Abhängigkeiten . Beispiel: Eine Gemeinkostenrechnung kann es ohne die Informationen aus der Ergebnisrechnung und der Produktivkostenrechnung nicht geben.

11                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Projektmanagement Planung - Organisation - Koordination - Realisierung - Produktivsetzung Gemeinsam mit Ihnen planen wir Ihr IT-Projekt. Wir koordinieren die Realisierung. Sie profitieren von unserer langjährigen Erfahrung aus unterschiedlichen Projekten für verschiedene Brachen und dem Know-how unserer Partner vor Ort.

12                                      Automotiv Industrie  Logistik                       
Vertriebsberatung Wir beraten Sie zu Ihren Vertriebsstrukturen und Vertriebsprozessen. IST-Stand Produkte und Vertrieb Produktanalyse Unternehmensanalyse im Kontext zum Vertrieb Marketingstrategien Vertriebsstrategie / Neukundengewinnung Vertriebswege Unternehmensziele / strukturelle Ausrichtung Akquiseschulung Produktvertrieb Nach nach vorheriger Produktbesprechung und Abstimmung zum Vertriebsprozess in Ihrem Unternehmen leisten wir individuelle Unterstützung in der Akquise von Neukunden und der Kundenrückgewinnung über den Produktvertrieb. Nutzen Sie Vertriebsberatung, Produktvertrieb und Akquiseschulung für eine Analyse und effektive Neuausrichtung Ihrer Vertriebs-Strukturen.

13 Unsere Erfahrung ist Ihr Erfolg™ .
Kontakt: Geschäftsführung und Vertrieb: Sabine Petersen Stapelholmer Weg 81 D Oeversee Frörup Telefon: Mobil: Fax: Projektmanagement: SAP Senior Berater Finanzen Jan Petersen 24988 Oeversee Mobil: Sie finden uns auch unter:


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