Für mein Interim-Manager-Team wollte ich doch schon immer…

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1 Für mein Interim-Manager-Team wollte ich doch schon immer…

2 Für mein Interim-Manager-Team wollte ich doch schon immer…
das Kompetenz-Spektrum erhöhen durch einen erfolgreichen Top-Manager Betriebswirtschaft eines Großkonzerns einen „Macher“ und Pragmatiker mit Führungspraxis ins Team holen, der selbst jahrelang Beraterleistungen eingekauft und Führungskräfte angestellt hat und somit weiß, was Kunden von guten Interim-Managern erwarten eine flexibel einsetzbare und verantwortungsbewusst wie lösungsorientiert agierende Persönlichkeit hinzu gewinnen, die Ziele erreicht und die man beruhigt auch zu schwierigen Kunden schicken kann selbständig und routiniert agierenden „Senior“ einsetzen, der gute Nachwuchskräfte führen, motivieren und an die Übernahme von Verantwortung heranführen kann

3 Die Lösung der betriebswirtschaftlichen Herausforderungen des Kunden ist meine Kompetenz
Kann man das Geschäft nicht deutlich effektiver betreiben – verdient der Kunde wirklich genug mit dem eingesetzten Eigenkapital ? Sind alle Möglichkeiten seines Marktes ausgeschöpft ? Ist eine Partnerschaft/Kooperation sinnvoll und wie soll er es angehen ? Hat er alle Risiken im Griff ? Hat er ein aussagekräftiges Controlling und Reporting damit auch an den „richtigen Schrauben gedreht wird“ ? Sind die betriebswirtschaftlichen Prozesse effektiv genug - Qualität, Zeitaufwand, Kosten – und sind auch firmenintern schlummernde Potenziale gehoben ? Sind alle Möglichkeiten zur Leistungssteigerung und Kostenreduzierung sowie Verringerung der Kapitalbindung wirklich tiefgreifend analysiert und auf Realisierbarkeit hin ernsthaft untersucht ? Ich überzeuge durch Kompetenz

4 Die Beratung des Kunden zur Lösung SEINER
Die Beratung des Kunden zur Lösung SEINER betriebswirtschaftlichen Herausforderungen ist meine Kompetenz Ich biete Schnell und flexibel integriere ich mich in die Herausforderungen der auszufüllenden Aufgaben – gewissenhaft und verantwortungsvoll Die Aufgabenüberführung an potentielle Nachfolger begleite ich loyal, gezielte Nachwuchsförderung gehört zu meinem Portfolio Die Traditionen des bisherigen Geschäftserfolgs wahrend kann ich neue Denk- und Lösungsansätze einbringen und sie auf Realisierbarkeit und Geschäftsverträglichkeit hin untersuchen Der Kunde entscheidet, was davon, wann, wo und in welchem Umfang in gesonderter Projektarbeit umgesetzt werden soll – gibt also die Ziele konkret selbst vor Der langfristiger Erfolg des Klienten-Geschäftes ist mein Ziel und meine Referenz

5 Bei welchen Aufgaben kann ich SIE unterstützen …
Bei welchen Aufgaben kann ich SIE unterstützen …. Welche Kompetenzen hierzu habe ich Wo habe ich diese bereits bewiesen Führung mit Kennzahlen ein Controlling- und Reportingkonzept als „Maßanzug“ für ihre Erfordernisse Rechnungslegungserfordernisse – Abstimmung der Geschäftsprozesse Optimierung der Geschäftsprozesse „besser, schneller, billiger “ - kundenorientiert Reduzierung der Kapitalbindung Risiko- und Chancen-Management incl. entsprechender Auditierung Restrukturierung/Sanierung Merger & Acquisition Einbindung professioneller Partnern in die Wertschöpfungskette Förderung von Kundenorientierung und Kosten- und Kapitalbindungs-Bewusstsein und in Ihrer Organisation „Management auf Zeit“ bis zur gezielten Förderung eigener Führungskräfte Profunde Kenntnisse und Erfahrungen im Controlling sowie Vertrieb/Service/Produktion eines international agierenden Unternehmen Bilanzierungsverantwortung (13 Mrd Umsatz) und Partner der Abschlussprüfer Top-Management-Erfahrung im Anlagen-/ Projekt-/Service- und Massenproduktgeschäft Leitung von Asset-Management-Projekten Schaffung eines Risiko- und Chancen-Controlling mit kaskadierten Verantwortungen Methodische Ausarbeitung/Leitung Projekte Mitglied in M&A-Task-Forces Outsourcing und Management-Buyout in Verwaltung und Produktion Mitglied in Top-Leitungskreisen und Wissensvermittlung in Management-Konferenzen Schulungs- und Trainings-Know-How insbesondere in Talent-/Nachwuchsförderung

6 Kurzprofil Internationale Management-, Führungs- und Problemlösungs-Erfahrung in den Bereichen Rechnungswesen Vertrieb Service Produktion/Werkssteuerung Hohe Sach-, Fach- und Sozialkompetenz, Interkulturelle Erfahrung Anerkannte Analyse- und Lösungskompetenz Pragmatisch im Vorgehen und stets zielorientiert Authentische Persönlichkeit Offen für Neues Jahrgang 1954, sportlich aktiv

7 Wie erreichen Sie mich ? Hans-Werner Hartmann Max-Lebsche-Platz 37
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