Herzlich Willkommen Of – WBK 2008 Feuerwehrdienst Ausbildung Feuerwehrdienst
Inhalt des Referates: - Ausbildung braucht System - Nachbearbeitung einer Lektion / Übung / ... - Die Übungsbesprechung - Forderungen an die Ausbildung
Ausbildung braucht System Ziele der Feuerwehrausbildung: Personalentwicklung Nachwuchsförderung Qualifikation zur Dienstausübung Aus- und Weiterbildung (Schlüsselkompetenzen; z. B. Ausbildung) Erlangen und festigen von einsatzrelevanten Kompetenzen Wir bilden für aussergewöhnlichen Situationen aus
Ausbildung braucht System Ausbildungskonzept Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist
Ausbildung braucht System Ausbildungskonzept Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort
Ausbildung braucht System Ausbildungskonzept Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung
Ausbildung braucht System Ausbildungskonzept Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung
Ausbildung braucht System Ausbildungskonzept Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Zusammenfasung Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung
Ausbildung braucht System Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Ausbildungskonzept Nachbearbeitung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Zusammenfassung Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung
Die Nachbearbeitung Nachbearbeitung Persönliche Reflexion Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Ausbildungskonzept Kontrolle Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Übungsauswertung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung Nachbearbeitung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Persönliche Reflexion Lernergebnisse bewerten (wie / womit habe ich den Lernprozess unterstützt?) Wissenslücken (Unsicherheiten) feststellen Optimierungspunkte / Steigerungspotential suchen
Die Nachbearbeitung Nachbearbeitung Schwächenanalyse Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Ausbildungskonzept Kontrolle Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Übungsauswertung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung Nachbearbeitung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Schwächenanalyse Einsatz einer Checkliste Berücksichtigung des ganzen Bildungsprozesses (Auftrag Kontrolle) Was förderte / hinderte den Lernprozess
Die Nachbearbeitung Checkliste für Übungsleiter und Lektionshalter Massnahmen Checkliste für Übungsleiter und Lektionshalter
Die Nachbearbeitung Massnahmenplan 2007 Feuerwehr Musterwil Nr. Zu verbesserndes Kriterium (Dienst / Gruppe / Funktion) Datum Beurteilt von Massnahme(n) Erfüllungsgrad Erledigt (Datum / Visum) 1 Sicherheitsbestimmungen im Rett-Dienst bei Grfhr. nicht bekannt 12.04.07 Lt P. Muster Schwerpunkt in nächster Kaderübung 04.05.07 ds 2 AS Bereitstellung, Systematik fehlt bei den AdF und Grfhr führt zuwenig 18.06.07 Lt J. Seppell 1. AS-Übung 2008 Bereitstellen / Einsatz / Rückzug
Bildung ist Wissen, Handeln und Reflexion! Ausbildung braucht System Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Ausbildungskonzept Nachbearbeitung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Kontrolle Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung
Ausbildung braucht System Aufgaben und Verantwortlichkeiten Phase Übungsleiter Lektionshalter Vor der Übung Planung der Grundlagen Stoffliche Vorbereitung Organisation Personell / Materiell Methodische Vorbereitung Stoffliche Vorbereitung Erstellen Hilfsmittel Definition der Kontrollpunkte Vorgehen für Lernzielkontrolle
Ausbildung braucht System Aufgaben und Verantwortlichkeiten Phase Übungsleiter Lektionshalter Während der Übung Überprüft die Kontrollpunkte Vermittelt den definierten Stoff Stellt fachtechnische Korrektheit sicher Fördert und fordert die Teilnehmer Ermittelt Defizite Führt die Klasse Erstellt ein Fazit und leitet Lehren ab Kontrolliert / Korrigiert Führt die Übungs- besprechung (AÜ) Überprüft die Erreich- ung der Lernziele
Ausbildung braucht System Aufgaben und Verantwortlichkeiten Phase Übungsleiter Lektionshalter Nach der Übung Sammelt die Ein- drücke / Erfahrungs- werte der Ausbilder Ermittelt den Lernerfolg Analysiert den Lernprozess Ermittelt Defizite Dokumentiert Schwächen Sucht Optimierungs- möglichkeiten in seiner Ausbildung Definiert / Kom- muniziert Massnahmen Definiert Verbes- serungsmöglichkeiten
Die Übungsbesprechung Übersetzung: „Nachdem wir gerade so hart arbeiten mussten, möchten wir uns jetzt gerne ein wenig ausruhen!“
Die Übungsbesprechung Ziel und Zweck: - Bewerten des Erfüllungsgrades (Leistungsziel) - Erkennen von Fehlern - Korrigieren von Fehlern Setzen des Leistungsmassstabs Anerkennen von Leistung Ununterbrochenes Lernen und verbessern der Arbeitsabläufe
Die Übungsbesprechung Form: - strukturiert (Gemäss Vorgabe) - sachlich - klar - kurz Grundsätze: - ist Stufengerecht durchzuführen - positive Punkte zuerst erwähnen - nicht nur negative Punkte aufzählen - nur besprechen, was wirklich festgestellt wurde - Fazit ist zwingend (Erfüllt / Nicht erfüllt) - Lehren, was muss anders / besser gemacht werden
? ? ? ? ? ? Die Übungsbesprechung Rückmeldung nicht fachlich, sondern deren Empfindung! Besprechung einer Einzelübung Nach GS-Reglement 1. Gfhr beurteilt die Arbeit der Mannschaft ? ? ? ? ? ? 2. Mannschaft beurteilt die Arbeit des Gfhr 3. Überzählige gemäss Auftrag 4. Beurteilung und Ergänzung durch Lektionshalter
Die Übungsbesprechung Besprechung einer Einzelübung 1 2 3 4 5 Kaderausbildung 1. Gfhr (Of) beurteilt die eigene Arbeit 2. Gfhr (Of) beurteilt die Arbeit der Mannschaft (Gfhr / Of) 3. Mannschaft (Gfhr / Of) beur- teilt die Arbeit des Gfhr 4. Überzählige gemäss Auftrag 5. Beurteilung und Ergänzung durch Lektionshalter
Die Übungsbesprechung Besprechung einer Einzelübung Abhängig von der Zielsetzung!!! Beurteilungskriterien BEMERKUNG NEGATIV POSITIV Gruppenführer Eigene Sicherheit (Of und Uof) Fachwissen Arbeitsabläufe Führungsverhalten Befehlsgebung ... Mannschaft Eigene Sicherheit Fachwissen Arbeitsabläufe Arbeitsverhalten Motivation Disziplin ...
Die Schlussbesprechung - Rückmeldungen von Teilnehmer und Lektionshalter Klären von offenen Fragen Fazit (erfüllt / nicht erfüllt) Lehren (Optimierungspunkte)
G L O F R E Ausbildungsqualität Forderung an die Ausbildung Lernerfolg: messbar nachweisbar L G F O Ergebnis: - Reflektiert - Analysiert Kommuniziert Dokumentiert Ausbildungsqualität Wissenvermittlung: kontinuierlich nachhaltig gezielt E R
Fragen ?
In Kürze Merken Sie sich: Auftrag Schwerpunkte Neuerungen Defizite Soll / Ist Analyse Zielpublikum Zielsetzung Zeit / Dauer Mittel / Material / Ort Planung Lernziele bestimmen Gliederung der Lektion Methodisches Konzept Hilfsmittel definieren Fachliche Vorbereitung Ausbildungskonzept Kontrolle Lernziele erreicht Erkennen von Defiziten Fazit (Erfüllt / Nicht erfüllt) Lehren Übungsauswertung - Persönliche Reflexion Schwächenanalyse Massnahmenplan Durchführung Abhalten der Lektion Lernzielüberprüfung Merken Sie sich: Ein Bildungsprozess ist nur komplett, wenn die Übungs- auswertung seriös und umfassend abgearbeitet wird Ausbildung brauch System. Bei virtuos praktizierter Bildung ist keine Weiterentwicklung des AdF möglich.
Was Sie mitnehmen Offizier = Schlüsselposition in der Ausbildung Ausbilder = Handeln und lernen im Prozess der Optimierung
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