Das Task-centered Modell der Sozialen Arbeit Andreas Fassler TCM
Aufgabenzentriertes Arbeiten Überblick: Entwicklungsgeschichte Grundlagen Überblick Praxismodell Anwendungsübung Andreas Fassler TCM
EntwicklerInnen William Reid Anne Fortune Laura Epstein Andreas Fassler TCM
Forschung 1969 Vergleich: Kurzzeitintervention (8 Gespräche) erfolgreicher als endlos Gesprächsserien 1975 Aufgabenerledigung funktioniert besser, wenn Anleitung geboten wird - Sequenz von Interventionsschritten funktioniert besser als unsystematisches Vorgehen 1977 Anwendungsmöglichkeiten mit verschiedenen Problemen und Kontexten erprobt: psychiatric diagnoses and problems in living and school related problems, 1978 kontrollierter Vergleich gegen unterstützende Aufmerksamkeit Andreas Fassler TCM
Internationale Anwendung USA, GB, NL, Israel, Korea, Japan, CH, China; Andreas Fassler TCM
Theoretische Grundlage Problemtheorien Motivationstheorie Lerntheorie Systemtheorie Kognitiver Ansatz und Verhaltenstherapie Andreas Fassler TCM
Grundlagen des Task-centered Modell 1 Empirisch Integrativ Kontextorientiert Gegenwartsorientiert Andreas Fassler TCM
Grundlagen des Task-centered Modell 2 Geplante Kürze Strukturiertes Vorgehen AdressatInnen orientiert (Arbeit an Problemen, die von AdressatInnen anerkannt werden) Kollaboration Rollenerwartung (Eigenaktivität) Andreas Fassler TCM
Zentrale Begriffe: Task Problemverändernde Aktivität (Aufgabe) Zentrale Rolle der Aufgabe zwischen den Gesprächen Beschaffenheit AdressatInnen und SozialarbeiterInnen Aufgaben Andreas Fassler TCM
Phasen Anfangsphase Mittelphase Beendigung Andreas Fassler TCM
Ablauf Anfangsphase 1 Rollenklärung Erwartungen benennen Ziel der Zusammenarbeit Zeitbegrenzung/Anzahl der Gespräche Andreas Fassler TCM
Ablauf Anfangsphase 2 Problemidentifikation: Problemliste erstellen Prioritäten setzen Andreas Fassler TCM
Ablauf Anfangsphase 3 Problemeinschätzung Kontext-und Ursachenklärung Vertiefende Problemerkundung Präzisierung der Problemstellung Ermitteln der Problemstärke (Messung) Andreas Fassler TCM
Entwickeln eines Handlungszieles Wichtig für die AdressatInnen Konkret (klar) In beobachtbaren Begriffen beschreibbar (und messbar) Erreichbar, realistisch (klein genug: Zeit und Ressourcen) Zeitlich fassbar / terminierbar In der Hand der AdressatInnen Positiv formuliert (was stattdessen?) In eigenen Worten formuliert Andreas Fassler TCM
Ablauf Anfangsphase 4 Vertrag Vereinbarung über Arbeitsweise Vereinbarung über Ziele (mündlich oder schriftlich) Andreas Fassler TCM
Mittelphase1: Arbeiten mit Aufgaben Aufgabenentwicklung Aufgabenauswahl aufstellen Aufgabenvereinbarung Umsetzungsplanung Detailplanung Vorbereitung, Vorbesprechung Anreize, Gründe, Motivation klären Hindernisse vorwegnehmen Bearbeitung möglicher Lösungsschwierigkeiten Simulation (Rollenspiel) Zusammenfassung (durch AdressatIn) Andreas Fassler TCM
Mittelphase2: Arbeiten mit Aufgaben Durchführung Alternativ: Soforterledigung SozialarbeiterInnen-Aufgabe Andreas Fassler TCM
Mittelphase3: Arbeiten mit Aufgaben Nächstes Gespräch: Bewertung des Standes der Aufgabenbewältigung Mit Aufgabenevaluationsskalen und Zielerreichungsskalen Reflexion des Lösungserfolges (Nutzbarmachen zur Kompetenzerweiterung), Reflexion der Lösungsschwierigkeit Bearbeiten der Lösungsschwierigkeit Andreas Fassler TCM
Mittelphase4 : Arbeiten mit Aufgaben Weiterarbeitsoptionen: Ggf. Revision der Aufgabenstellung: Erneute Anstrengung mit gleicher Aufgabe Veränderte Aufgabe Entwicklung einer neuen Aufgabe Andreas Fassler TCM
Andreas Fassler TCM
Beendigung 1 Rückblick auf alle Aufgabenbewertungen Reflexion der Lernerfahrung Be- und Verstärkung des Lernerfolges (erweiterte Problemlösungskompetenz) Förderung der Selbstwirksamkeitserwartung Motivationsverstärkung Andreas Fassler TCM
Beendigung 2 Rückblick auf die Zielerreichungsbewertungen Reflexion der Problemveränderung und Lösungsannäherung Entscheidung über Weiterarbeit oder Verabschiedung Überweisung an weiterführende Stelle Möglichkeit der Weiterarbeit in der Zukunft Andreas Fassler TCM
Mittelphase1: Arbeiten mit Aufgaben Aufgabenentwicklung Aufgabenauswahl aufstellen Aufgabenvereinbarung Umsetzungsplanung Detailplanung Vorbereitung, Vorbesprechung Anreize, Gründe, Motivation klären Hindernisse vorwegnehmen Bearbeitung möglicher Lösungsschwierigkeiten Simulation (Rollenspiel) Zusammenfassung (durch AdressatIn) Andreas Fassler TCM