mMM martin Myska Managementsysteme 1 IMS Möglichkeiten und Grenzen der Integration von Managementsystemen

mMM martin Myska Managementsysteme 2 Möglichkeiten der Integration von Managementsystemen - fachlich - AS und US haben viele Berührungspunkte (z. B. Gefahrstoffe, Gefährdungen, Abläufe) Managementnormen sind ähnlich aufgebaut (PDCA-Prinzip) Vorsorgegedanke Kontinuierliche Verbesserung Köpfe wichtiger als Papier

mMM martin Myska Managementsysteme 3 Möglichkeiten der Integration von Managementsystemen -organisatorisch – ein Managementbeauftragter – auf hoher Ebene – für alle Systeme Unteilbarkeit der Verantwortung für IMS auf allen Hierarchieebenen eine Stabsstelle zur effizienten Umsetzung und Nutzung von Synergien –Dokumentation, Audits, Schulungen mehr Personal erleichtert Stellvertreterregelung und Flexibilität

mMM martin Myska Managementsysteme 4 Grenzen der Integration von Managementsystemen - fachlich - QM und AS/US haben weniger Berührungspunkte (z. B. Produkt- und Kundensicht) Managementnormen mit unterschiedlichen Philosophien bzw. Zielen QM: technologisch, betriebswirtschaftlich und statistisch orientiert (z. B. Prozesssicherheit, Durchlaufzeiten, ppm) US/AS: naturwissenschaftlich, technisch und rechtlich orientiert (z. B. Gefährdungspotentiale, Schutzeinrichtungen, Grenzwerte)

mMM martin Myska Managementsysteme 5 Grenzen der Integration von Managementsystemen - organisatorisch - Kein geeigneter Gesamtbeauftragter (Motivation und Fähigkeiten?) Gewachsene Organisationsstrukturen (2 oder mehr Abteilungen inkl. Leiter!) Beharrungsvermögen der betroffenen Mitarbeiter (Wir haben schon genug mit einem Thema zu tun!)

mMM martin Myska Managementsysteme 6 Anregungen zur Integration von Managementsystemen Die niedrigen Früchte als erstes pflücken –gemeinsame Audits –gemeinsame Dokumente Intensiver Erfahrungsaustausch und Hospitation zwischen den Bereichen

mMM martin Myska Managementsysteme 7 Anregungen zur Integration von Managementsystemen Individuellen Weg finden! –Optimaler Grad der Integration von vielen Faktoren abhängig, die sich im Zeitablauf ändern Integration der Systeme ist mittelfristig Standard

mMM martin Myska Managementsysteme 8 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit mMM martin Myska Managementsysteme Am Weißen Stein Bonn T.: