Betriebliche Gesundheitsförderung 2 Betriebliche Gesundheitsförderung 2. Gesundheitszirkel 2015 Projekt “gsundes Sackerl”

Donnerstag, 26. November von 9:00 bis 11:00 Header 2. Gesundheitszirkel 2015 Donnerstag, 26. November von 9:00 bis 11:00 Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Ziele der Gesundheitszirkel Header Ziele der Gesundheitszirkel Information zum Ist-Zustand (was wurde bereits umgesetzt, was ist derzeit geplant) Erhebung konkreter arbeitsbedingter Belastungen und Ressourcen Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung Ableitung von Maßnahmen zur: - Reduktion belastender Arbeitsbedingungen - Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden - Erhöhung der Arbeitszufriedenheit Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Bereits umgesetzte Maßnahmen Header Bereits umgesetzte Maßnahmen Infoscreen Wochenplanung IH und Produktion (immer Donnerstag um 13:00) Schulung „gesundes Führen“ Ergonomie am Arbeitsplatz Klimamessung im Büro (Temperatur, Licht, Luftqualität) Housekeeping (bessere Organisation und Durchführung) Adaptierung Morgenbesprechung (auch POM-Thema) Weiterführung der Gesundheitszirkel bzw. Projekt „gsundes Sackerl“ Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Derzeit laufende Maßnahmen/Projekte Header Derzeit laufende Maßnahmen/Projekte Kantine (Mitarbeiterumfrage, Ideensammlung/Verbesserungsvor- schläge, Umsetzung) Wasserversorgung Steinbruch (Duschmöglichkeit, derzeit Container, Umbau läuft noch, Schuhputzraum ebenfalls geplant) Informationsfluss (Infos WL -> Abteilungsleiter -> Mitarbeiter); mit Hilfe von Infoscreens, Mitarbeiterinfos, direkte Gespräche,… Besprechungen: Agenda, Protokolle, Termintreue (derzeit noch immer Terminchaos in Form von Doppelbuchungen, zu spät kommen,…) 2. Mitarbeiterbefragung (Ende 2015, gleicher Fragebogen wie zu Beginn des Projektes) Burnout-Themen (Vorgesetzte und Mitarbeiter sensibilisieren) Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Jetzt geht’s los! Header Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Ressourcen Was funktioniert gut? Header Ressourcen Was funktioniert gut? Was fördert mein Wohlbefinden und meine Gesundheit im Arbeitsalltag? Was freut und motiviert mich? Sammeln von Rückmeldungen der Teilnehmer Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Ressourcen – Rückmeldungen der Teilnehmer Kollegen/Miteinander: Hilfsbereitschaft, Zusammenarbeit, nette Arbeitskollegen; Arbeitszeit: sehr gute Arbeitszeit (Flexibilität – Gleitzeit – wo möglich, wäre wünschenswert) SU: diese Möglichkeit wird sehr geschätzt Freizeitaktivitäten: Punschfahrt, Asphaltstockschießen, Tennisspielen mit Kollegen,… Arbeitsstelle in der Nähe des Wohnortes hochwertige Arbeitskleidung gratis Bonus Betriebsfeuerwehr Abwicklung DN-Kündigung (Info und Unterstützung bei der Vorgehensweise, Austrittsgespräch) Presentation name or chapter Date |

Belastungen im Arbeitsalltag Header Belastungen im Arbeitsalltag Was belastet mich in meinem Arbeitsalltag? Was stresst mich? Was stört mich? Sammeln von Rückmeldungen der Teilnehmer Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Belastungen – Rückmeldungen der Teilnehmer Führungsteam/Werksleiter zu wenig vor Ort, kein Interesse an den Mitarbeitern bzw. an deren Arbeit Arbeiter-BR: Mitarbeiter wünschen mehr direkte Betreuung – mehr vor Ort sein Essen in der Schicht – kein Essen am Nachmittag/Nacht Schicht MA können an vielen Aktionen nicht teilnehmen (Zeitmangel) Informationsfluß stockt (WL/Abteilungsleiter -> Mitarbeiter) ASB: fein gemahlen, Absaugung bzw. Frischluft fehlt -> Staub und massives Schimmelproblem = extreme Gesundheitsbelastung! Lehrlingsbetreuung: nicht optimal! Eine starke, unterstützende Hand fehlt! zu wenig Personal: keine Vertretung, Probleme bei Urlaub bzw. Krankheit Presentation name or chapter Date |

Belastungen – Rückmeldungen der Teilnehmer Fehlender Weitblick bei Entscheidungen Bereitschaften: niemand kennt sich aus (Einhaltung der Höchstarbeitszeit, Ruhezeit, Ersatzruhe, soll die Arbeit nach 12 Stunden einfach eingestellt werden?, ständiges Einspringen, ständig verfügbar sein,…) Radfahrverbot: lange Fußwege, Zeit geht verloren, Retznei kein Fahrradverbot! Zu viele Diskussionen – fehlende Entscheidungen: Trägheit, Kompetenzproblem (wird die passende Person herangezogen?) Kostendruck! Einsparungen! auf Sicherheit und Gesundheit muss aufgrund von Kostendruck teilweise verzichtet werden! Besprechungen: Termintreue ist ein Desaster (Doppelbuchungen, zu spät kommen, nicht erscheinen), zu unorganisiert (daher zu lange, zu oft, ineffizient Presentation name or chapter Date |

Maßnahmen - Lösungsvorschläge Header Maßnahmen - Lösungsvorschläge Sammeln von Ideen und Lösungsvorschläge der Teilnehmer Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017

Maßnahmen – Lösungsvorschläge: Rückmeldungen der Teilnehmer ASB: Angebote sind da, es tut sich nichts -> zu teuer?! Eine Belüftung bzw. Absaugung ist dringend notwendig! Auch eine externe Lagerung wäre eine Möglichkeit! Die Staub und Schimmelbelastung ist enorm! Werkzeugausgabe/Magazin: Verbesserung des Ein- und Ausgangssystems -> mittels Barcodesystem (besserer Überblick, effizienter) Handschlagqualität muss wieder eingeführt werden! „Ein Wort ist ein Wort!“ Derzeit zählt nichts, was nicht schriftlich festgehalten wird. Bereitschaft: Anerkennung (Wertschätzung) der Leistung fehlt. 1 Woche Bereitschaft bedeutet 1 Woche keine Freizeit in der man tun und lassen kann, was man möchte. Die Mitarbeiter stört das im Grunde nicht. Sie wollen, dass IHR Werk läuft! Aber wenn dann Diskussionen kommen wie „keine 100 %igen RH-Stunden mehr“, sind die Mitarbeiter verärgert. Gewünscht ist: mehr Wertschätzung und mehr Aufklärung betreffend Ruhezeiten, Arbeitszeithöchstgrenzen, wer trägt die Verantwortung; Presentation name or chapter Date |

Maßnahmen – Lösungsvorschläge: Rückmeldungen der Teilnehmer Radfahrverbot: gehört dringend aufgehoben (Retznei hat auch kein Radfahrverbot!) Vorschlag: 3-Rad mit Korb (ist sicher, und man ist schneller Vorort). Im Winter Radfahrverbot ok! Lehrlingsbetreuung: 1 Verantwortlicher, der auch tatsächlich Zeit hat sich um die Lehrlinge zu kümmern! Betreuung von Anfang an (Auswahl, Einstellung, Begleitung während der gesamten Lehrzeit, ständige Rücksprache mit den Lehrlingen (Leistung, Entwicklung), den Eltern, der Schule; rechtzeitiges Eingreifen bei Leistungs- und Entwicklungsschwächen,…) Presentation name or chapter Date |

Was ist der nächste Schritt? Header Was ist der nächste Schritt? Die Ergebnisse der Gesundheitszirkel werden dem Health & Safety Komitee präsentiert, welches aus folgenden Personen besteht: Führungsteam, und Betriebsrat Das H&S Komitee greift Vorschläge auf und setzt diese, im Rahmen des Möglichen um. Lafarge | Presentation | Confidential 20/11/2017