Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 1 Grundstudium FH München Sommersemester 2007

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 2 Übersicht I.Marketinggrundlagen und Einführung II.Produkt- und Produktprogrammgestaltung III.Preisgestaltung IV.Kommunikationsgestaltung V.Vertriebs- und Distributionsgestaltung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 3 I. Marketinggrundlagen und Einführung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Zwei Modelle zum Geschäftsprozeß bis zum Austausch mit dem Kunden

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 5 1-2Schlüsselbegriffe des Marketing

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 6 1-3Austausch zwischen zwei Parteien

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 7 1-4Einfaches Marketingsystem

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 8 1-6Verkaufs- und Marketingkonzept im Vergleich

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 9 1-7Traditionelle und kundenorientierte Unternehmenshierarchie

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Modell der Wertkette

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Wertverbundsystem von Levi Strauss

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Kundenstrategien

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 13 2A-2Regelkreis der Leistung des Unternehmens mit Stakeholdergruppen

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Strategische Planung, Durchführung und Steuerung als Regelkreis

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Bestimmung des Tätigkeitsfeldes einer kleinen Beleuchtungsfirma

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Marktwachstum-Marktanteil-Matrix der Boston Consulting Group

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Das Marktattraktivität-Wettbewerbsvorteil-Portfolio; Klassifizierung und Zuordnung von Normstrategien

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Strategische Planungslücke

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Drei Wachstumsstrategien im Produkt-Markt-Expansionsraster nach Ansoff

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Strategische Planung der Geschäftseinheit

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Mögliche Zielhierarchie der Telekom

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Die vier »Ps« des Marketing-Mix

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Marketing-Mix-Diagramm

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Einflußfaktoren auf die Marketingstrategie

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Der Marketingforschungsprozeß

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Drei Marktdimensionen mit neunzig Alternativen zur Nachfragedefinition (6x5x3)

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Begriffseinteilung zur Marktgröße

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie ACNielsen-Regional-Strukturen mit Ballungsräumen

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie S-O-R-Modell des Käuferverhaltens

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Wesentliche Einflußfaktoren beim organisationellen Kaufprozeß

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Schrittfolge bei der Marktsegmentierung, der Zielmarktfestlegung und Positionierung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Zwei wichtige Segmentierungsansätze

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Drei-Stufen-Segmentierung des Aluminiummarktes

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Fünf Muster der Zielmarktbestimmung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Produktqualitätsstrategien und Kapitalrendite

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 36 II. Produkt- und Produktprogrammgestaltung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Aktivitäten, Phasen und Entscheidungsfragen beim Entwicklungsprozeß neuer Produkte

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Bewertung einer Marktchance anhand der Ziele und Ressourcen des Unternehmens

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Produkt- und Marktpositionierung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Der Umsatzzyklus von drei Produktarten

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Klassifizierung der Adoptierer einer Innovation anhand der typischen Diffusionskurve und der relativen Adoptionszeit relativ zum Durchschnittswert X

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Nachfrage-, Technologie- und Produktform-Lebenszyklen

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Umsatz- und Gewinnverlauf im Lebenszyklus

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Vier Marketingstrategien für die Einführungsphase

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Stadien des Wettbewerbszyklusses

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Produkt-Lebenszyklus in der Lebensmittelbranche und Strategiebausteine

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Produktmixstrukturierung und Markenzuordnung nach strategischen Geschäftsfeldern am Beispiel der Firma Melitta

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 48 III. Preisgestaltung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Preis-Qualitäts-Beurteilung von PC-Marken in einem Marktsegment

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Sechs Schritte zur erstmaligen Preisbildung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Geringe und hohe Preiselastizität der Nachfrage

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Stückkosten bei unterschiedlich großen Produktionsanlagen

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Preisspielraum und wesentliche Umstände bei der Preisbildung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Break-Even-Diagramm mit Gewinnziel zur Erreichung der gewünschten Rendite

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Vorbeugende Planung eines Preisreaktionsprogramms

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 56 IV. Kommunikationsgestaltung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Imageanalyse anhand der Bewertungsmerkmale Bekanntheits- und Beliebtheitsgrad

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Hierarchische Wirkungsmodelle

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Relative Aufwendungen für Absatzförderungsinstrumente bei Konsum- und Industriegütern

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Wesentliche Entscheidungen im Werbemanagement

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Push- und Pull-Strategie als Alternativen zur Stimulierung des Absatzes

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Netto-Werbeeinnahmen der deutschen Medien (in Mrd. DM)

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Klassifizierungsschema für zeitliche Verteilungsmuster von Werbeschaltungen

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie 64 V. Vertriebs- und Distributions- gestaltung

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Ablaufschema für die Planung und Führung der Verkaufsorganisation

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Professionelles Verkaufen: die Hauptschritte

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Distributionskanäle im Konsumgüter- und Industriegüter- bereich

Kotler/Bliemel, Marketing-Management, 10. Auflage © Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart 2001, Folie Graphische Break-Even-Analyse zwischen dem Vertrieb über eigene Verkaufsniederlassungen oder durch Vertretungen auf Provisionsbasis