Business Model CANVAS Vorpräsentation Irene Löffler
Geschäftsmodell Modell Ausschnitte der Realität vereinfacht darstellen – Komplexität reduzieren – Fokussieren auf bestimmte Teilaspekte Geschäftsmodell zeigt wie – das Unternehmen funktioniert – Werte für den Kunden erzeugt werden – aus Werten Profit generiert wird Geschäftsmodell ≠ Strategie ≠ Taktik
Canvas 2011 von Osterwalder & Pigneur entwickelt Canvas = Leinwand – Arbeiten mit Post-It erzeugt Klarheit in der Analysephase Ausganslage für Entwicklung eines Geschäftsmodelles linke Seite/Gehirnhälfterechte Seite/Gehirnhälfte Logik Emotion
Canvas Kunden Angebot Infrastruktur Finanzielles Überleben
Inhalt Definition Geschäftsmodell Business Model Canvas – Motivation – Aufbau – Nutzen – Limitationen und Schwächen Fallbeispiel