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Startup Model Canvas – Vorlage
Probleme Lösung spezifischer Herausforderungen Erledigung wieder-kehrender Aufgaben Lösung Kerneigenschaften des Wertangebots Strukturell vs. Funktional vs. Emotional Alleinstellungs-merkmale Zentraler Nutzen des Wertangebots Hauptgrund das Angebot zu erwerben Unfairer Vorteil Eintrittsbarrieren Schutz des Geschäfts-modells Kundensegmente Kundengruppierung Beispiel: Bedürfnisse, Verhaltensweisen, Merkmalen, bevorzugte Verwendung Metriken Zu messende Schlüssel-prozesse Quantifizierung des Angeboterfolgs Kundenkanäle Freie und bezahlte Kommunikationspunkte Online vs. Offline Kostenstrukturen Fixkosten Variable Kosten Einnahmequellen Erlösströme Wiederkehrend vs. einmalig Quelle: Angelehnt an Ash Maurya: Why Lean Canvas vs Business Model Canvas?, Blogbeitrag 02/2012 ©mosaiic GmbH 2017
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