Ferienakademie Tutzing 2009 Forum Six Sigma Sandra Beecken Design for Six Sigma

Beecken Sandra Einleitung Was ist DESIGN for 6σ? Wozu DfSS? Wie läuft DfSS ab? Alles Theorie? Wozu Wie Praxis Übersicht

Beecken Sandra Eingliederung DfSS & 6σ im Unternehmen Was ist DfSS ? DfSS erstellt den Prozess, SS verbessert ihn Einleitung Wozu Wie Praxis Idee Wunsch EntwicklungProduktion Kunden- bedürfnis Zufriedene Kunden 6 σ Design for 6σ Prozess-Verbesserung Qualität von bestehen- den Prozessen verbessern Prozess-Generierung Design von neuen Prozessen/Produkten

Beecken Sandra Ziele von DfSS Zufriedene Kunden -> Erfüllung der Kundenbedürfnisse und –wünsche mit - Passenden Produkten und Leistungen - Robusten / fehlerfreien Produkten + Realisierung eines hohen Qualitätslevels mit der Entwicklung (4,5 - 6σ schon vor der Umsetzung in einen Standardprozess) Was ist DfSS ? DfSS stellt die Basis für zufriedene Kunden Einleitung Wozu Wie Praxis

Beecken Sandra Gründe für DfSS Wozu DfSS ? DfSS spart Zeit und Kosten Einleitung Wozu Wie Praxis PlanungVerbesserung & NachbesserungEntwicklung Planung Verbesserung Entwicklung Ressourcen/Kosten Zeit Time to market ohne DfSS launch Time to market mit DfSS Grafik frei nach Sullivan

Beecken Sandra DfSS bedeutet … Konzentration auf die wesentlichen Kundenanforderungen Genaue, spezifische Anforderungen an das Design bzw. Vermeiden unnötiger (nicht-kundengerechter) Spezifikation Auf Kundenbedürfnis zielgerichtete Entwicklung Reduktion unnötiger Kosten (Konzentration aufs Wesentliche) Hohe Qualität (kundenspezifisch) der (wichtigen) Produktcharakteristika wird erreicht Zeiteinsparen durch zielgerichtete Entwicklung und geringere Nacharbeitung Hoher Serienreifegrad bei Produktionsbeginn  Zufriedene Kunden  Time to Market (bis zu 20% schneller)  Kostenreduktion (in Entwicklung, Produktion, Gewährleistung)  Risikominimierung Wozu DfSS ? DfSS spart Zeit und Kosten Einleitung Wozu Wie Praxis

Beecken Sandra Wie läuft DfSS Es gibt mehrere Wege zu DfSS Einleitung Wozu Wie Praxis Idee Projekt Start Business Plan Anforderung- en erfassen Allgemeine Schritte: Konzep- tionelles Design detailliertes Design Sicherstellen, dass das Ergebnis passt IDOV Identify Design Optimize Verify DMADV Define Measure Analyse Design Verify

Beecken Sandra Wie läuft DfSS DMADV beinhaltet viele Einzelschritte und Tools Einleitung Wozu Wie Praxis Define Measure Analyse Design Verify Definieren von Projektzielen und Kunden- wünschen Wesentliche Kundenbedürfnis se & Produkt- eigenschaften festsetzen; Meßgrößen zur Kundenzufrieden heit festlegen Sicher stellen des Ergebnisses; Standardisieren; Steuergrößen einrichten; Übergabe in die Produktion Analysieren von Möglichkeiten, um die kritischen Anforderungen zu erreichen; Alternativen bewerten und auswählen Ausgewählte Alternative entwerfen; Prozesse simulieren, Sicherstellen, dass die Anforderungen erfüllt werden, Optimieren

Beecken Sandra Wie läuft DfSS DMADV blickt nach vorne, DMAIC zurück Einleitung Wozu Wie Praxis DMADVDMAIC FokusErforschen von Kundenbedürfnissen (wie, was, warum, wie viel) Offenes Neuland => Forscher Suche nach der Ursache eines Problems in bekannten Prozessen Begrenztes Terrain => Detektiv Design Projektziel Identifizieren und Umsetzen von Möglichkeiten Gewinnmaximierung Entfernen von Fehlern existierender Prozesse Kostenreduktion MeasureMeßgrößen müssen erst gefunden werden (Modelle, Annäherung) Meßgrößen basieren auf Problem/Symptom (bekannt) AnalyseFunktionen mit Anforderungen zusammen bringen: Modelle, Benchmarking Schritt für Schritt tiefer kommen, Abhängigkeiten sind eindeutig Design / Improve Entwickeln der (neuen) Funktionen; mit Experiment und Modell das Ergebnis abschätzen Gestalten an hand Bekanntem; Auswirkungen einfach erkennbar Verify / Control Überprüfen, Dokumentation, Abschluss Übergabe in den Standardablauf im Unternehmen

Beecken Sandra Motorola GE Allied Signal Siemens Daimler Rolls-Royce BAE Systems Cooper Standard Marconi Bookham Technologies E2v Delphi Packard Bank of America TRW Raytheon … Alles Theorie? DfSS wird in der Entwicklung genutzt Einleitung Wozu Wie Praxis

Beecken Sandra DANKE für EURE AUFMERKSAMKEIT ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?