Bürgergespräch: Entwicklung Ortsmitte Korschenbroich Willkommen !

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1 Bürgergespräch: Entwicklung Ortsmitte Korschenbroich Willkommen !

2 Entwicklung Ortsmitte von Alt-Korschenbroich Gäste: Anja Geer, Geschäftsführerin Geschäftsbereich Starthilfe und Unternehmensförderung IHK-Industrie- und Handelskammer, Mönchengladbach, Matthias Ulrich, Prokurist ZIAG Immobilien Management GmbH (Eigentümer Hannen-Center), Düsseldorf Moderation: Hanne Wolf-Kluthausen, Vorsitzende FDP Stadtverband, Korschenbroich

3 Sebastianusstraße 1976

4 Sebastianusstraße 1983

5 Sebastianusstraße 1986

6 Sebastianusstraße 1990

7 Hindenburgstraße 1993

8 Sebastianusstraße 1994

9 Ortsmitte Korschenbroich Status: Matthias-Hoeren-Platz Standort mit Grundversorgungscharakter (Edeka, Aldi, dm, family, Frisör, Parfümerie, Buchladen, Reinigung) Anziehungspunkt für Korschenbroicher und dem Umland (Mönchengladbach, Rheydt, Giesenkirchen etc.) Ortsmitte Sebastianusstraße/ vordere Hindenburgstraße Branchenmix (Textilien, Bäckerei/Cafe, spezielle Wohnaccessoires, Fliesenfachgeschäft, Wäsche, Buchhandel, Schuhe, Kinderbekleidung, Optik, Sanitätshaus, diverse Frisöre, etc.) Hannen-Center Unglaubliche Entwicklung! Vom einstigen Handelszentrum (Kaiser`s, Aldi, diverser Einzelhandel, Bistro, Bäcker, Fleischer etc.) zum verödeten Center. Ende offen, oder ?! Wochenmarkt Zielsetzung: Frische-Angebot und Kommunikationstreff. Bringt mittwochs Leben in die Ortsmitte. Status: optimaler Standort aber bezüglich Besucherfrequenz noch ausbaufähig.

10 Empfehlung zur künftigen Einzelhandelsentwicklung Einzelhandels- und Zentrenkonzept BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln Die Innenstadt von Korschenbroich soll sich zum zentralen Einkaufsplatz (Hauptzentrum) der Stadt entwickeln. Das Zentrum bildet im Wesentlichen die südliche Hindenburgstraße ab Einmündung Willi-Hannen-/Freiheitsstraße, die Steinstraße, den westlichen Teil der Arndtstraße, den Bereich um das Hannen-Center sowie die Achse Kirchplatz – Sebastianusstraße bis zum Matthias-Hoeren-Platz. Das Hauptzentrum soll sich zukünftig durch eine hohe Aufenthaltsqualität und attraktiver Gestaltung des Umfeldes auszeichnen. Konzentration auf vielfältige Mischnutzung von Einzelhandel, Dienstleistung, Wohnen, Freizeit- und Gastronomieeinrichtungen Kleinenbroich und Glehn sind zwei ergänzende, gleichwertige Stadtteilzentren, jedoch eher mit Versorgungsfunktion. Basis: telefonische Befragung im 1. Quartal 2007 zum Kaufverhalten von 501 Bürger aus Korschenbroich für ausgewählte Warengruppen sowie Analyse von Standortfaktoren und Einzelhandelsfaktoren.

11 Einkaufsorientierung der Korschenbroicher Bürger Einzelhandels- und Zentrenkonzept BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln (in % der Befragten, n = 501) Stand: April 2007 Basis: telefonische Haushaltsbefragung von 501 Bürger aus Korschenbroich für ausgewählte Warengruppen

12 Einkaufsorientierung der Korschenbroicher Bürger Einzelhandels- und Zentrenkonzept BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln Fazit: Die Angebotssituation im Bekleidungssortiment, Schuhe, Spielwaren und Sportartikel, ist für Korschenbroich mit verhältnismäßig hoher Kaufkraft nicht befriedigend. Auch bei Unterhaltungselektronik, Elektrogeräte und Einrichtungsbedarf gibt es Potenziale. Anders als bei der BBE-Empfehlung, die an Fachmärkte in diesem Bereich denkt, stellt sich die FDP eher Spezialanbieter mit kleinerem Sortiment vor, evtl. angeschlossene Fachhändler (EP-Shops, etc.). Basis: telefonische Haushaltsbefragung von 501 Bürger aus Korschenbroich für ausgewählte Warengruppen

13 Branchenunabhängige Empfehlung Einzelhandels- und Zentrenkonzept BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln Dominierend in Korschenbroich ist eine inhabergeführte, mittelständische Einzelhandelsstruktur. BBE empfiehlt Ansiedlung von Filialbetrieben zur Ergänzung des Branchen- und Betriebsformenmixes wegen des Bekanntheitsgrades und der Attraktivitätssteigerung.

14 Branchenunabhängige Empfehlung Einzelhandels- und Zentrenkonzept BBE Unternehmensberatung GmbH, Köln Kritik der FDP: Zu starke Konzentration auf Filialbetriebe und größere Verkaufsflächen. Ein Magnetbetrieb wäre gut. Zu viele Filialbetriebe schwächen das Bild der Ortsmitte. Be-triebe wie Strauss Innovation, Bonita etc. gehören eher in das Wettbewerbsumfeld von Großstädten. Damit sollte Korschenbroich nicht konkurrieren. Es muß die besondere Marktposition von Korschenbroich im Umfeld der Großstädte (Mönchengladbach, Neuss und Düsseldorf) mit attraktivem Wettbewerbsumfeld berücksichtigt werden. Insbesondere auch im Hinblick auf die entstehenden Zentren mit großer Angebotsvielfalt und hoher Aufenthaltsqualität. Geplant sind Zentren in Mönchengladbach, Krefeld, Neuss, Düsseldorf (2 Zentren). Die Stärke von Korschenbroich als Kleinstadt ist etwa in Segmenten zu suchen, die vielleicht in der nahen Großstadt nur schwer zu finden sind. Hier könnte sich Korschen- broich von der Konkurrenz im Umfeld abheben und Kundenpotenzial binden. Beispiele könnten zielgruppenorientierte Produkte im mittleren bis höheren Preissegment (Bekleidung, Schuhe, spezielles Spielwarenangebot) sein, individueller Service, freundlichere Bedienung, gute Beratung, besondere Kundennähe. Es funktioniert! Beispiele vom Niederrhein: Kaarst, Tönisvorst, Kempen, Meerbusch u.a.

15 Eckpunkte des Rahmenplanes Ortsmitte Korschenbroich Planungsbüro B.M. Wegmann Diplomingenieure GbR, Essen Stand: Mai 2007 Südliche Sebastianusstraße/Öl- und Kraftstoffhandel Mit dem dahinter liegenden Areal bietet es die Möglichkeit zur Entwicklung eines Einkaufsbereiches und schließt somit die Verbindung zwischen Matthias-Hoeren-Platz und Sebastianusstraße. Eine entsprechende Straßenführung und Gestaltung sowie Integration der vorhandenen historischen Bausubstanz sorgen für Aufwertung. Rathausplatz mit zukünftigem zentralen Rathaus Der Rathausplatz bietet sich als Zentrum mit besonderer Aufenthaltsqualität an. Hier könnte ein Anker-/Magnetbetrieb entstehen. Ein kleiner Biergarten bzw. Gastronomie mit Außenbetrieb sorgt gegenüber dem bestehenden Cafe mit Außenbereich für Belebung und Aufenthaltsqualität. Ca. 60 Parkstellplätze, die unter dem Rathaus entstehen sollen, sorgen für zusätzliche Parkmöglichkeiten. Neue Wegverbindung Eine neue Wegverbindung zwischen Neubau am Kirchplatz mit Geschäften im Erdgeschoss und Eiscafe stellt eine attraktive Verbindung zwischen Hannenplatz und dem neuen Platz hinter dem Rathaus her. Die Kirchengemeinde St. Andreas plant eine bauliche Erweiterung auf ihrem Gelände (Altenwohnungen) und schließt vorhandenen Lücken. Der Wochenmarkt schafft Belebung am Mittwoch Nachmittag in diesem Umfeld. Hannen-Center Eine großzügige diagonale Fußwegverbindung zwischen Hannengasse und Hindenburgstraße öffnet das Hannen-Center und macht es zugänglicher. Die Parktplätze im Innenhof werden entfernt, um die Aufenthaltsqualität zu erhöhen. Der vorhandene Einzelhandel bzw. neue Vorhaben können davon profitieren. Hindenburgstraße und Umgebung Schließung der Lücke Ecke Hindenburg-/Arndtstraße z.B. durch Wohn- und Geschäftshaus. Der Parkplatz gegenüber (diverse Stellplätze) ist durch Gestaltung unter dem Motto Sitzen statt Parken aufzuwerten und bietet damit einen weiteren Platz mit Aufenthaltsqualität in der Ortmitte.

16 Vielen Dank und gute Heimfahrt!