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Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid1.

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Präsentation zum Thema: "Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid1."—  Präsentation transkript:

1 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid1

2 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid2 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen

3 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid3 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen

4 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid4 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen Gründung des Unternehmens Frederick W. Smith schreibt 1965 als Student der Universität von Yale eine Arbeit über Passagierstecken- systeme. Dabei stellt er fest, dass diese seiner Meinung nach ineffizient sind. Es sollte deshalb ein System entwickelt werden, welches zeitgenaue Lieferungen ermöglicht. Als er seine eigene Firma gründete, stellte er schnell fest, dass es sehr schwierig war, eine Lieferung innerhalb von 1-2 Tagen zu erhalten. Dieses Dilemma motivierte ihn ein effizientes Lieferungssystem zu entwickeln. Somit war die Idee von Federal Express geboren.

5 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid5 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen Das Unternehmen erhielt seinen Namen aufgrund der patriotischen Bedeutung des Wortes Federal. Hauptsitz des Unternehmens wurde Memphis, da dies geographisch in der Mitte angesiedelt war und von hier aus die Zielmärkte problemlos beliefert werden konnten. Zudem waren die Wetterbedingungen dort sehr günstig. FedEx entwickelte sich zu einem weltweit bekannten Unternehmen. Der Namen FedEx wurde verwendet um zum Ausdruck zu bringen, dass eine Sendung übernacht verschickt wird.

6 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid6 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen

7 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid7 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen

8 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid8 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen

9 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid9 Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen Quelle:

10 Fallstudie: FedEx Corp. - Structural Transformation Through e-Business Corina Dilger, Johanna Reithmeyr, Sabrina Schmid10 Der Aufbau von FedEx Heute FedEx Corp. FedEx Supply Chain Services Entwicklung der FedEx Corp. Entwicklung der Logistikbranche Image-&Geschäfts- Strategie Umstrukturierung im Jahr 2000 Innovationen Konkurrenten Integrierte Softwarelösungen


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