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Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Unternehmensberatung seit 1993 in Frankfurt an der Oder.

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Präsentation zum Thema: "Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Unternehmensberatung seit 1993 in Frankfurt an der Oder."—  Präsentation transkript:

1 Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Unternehmensberatung seit 1993 in Frankfurt an der Oder

2 Synergie aus : Für Ihren wirtschaftlichen Erfolg !

3 Unser Leistungsportfolio Unsere Kernkompetenz Existenzgründung und Erweiterung Existenzsicherung /Unternehmensanalyse Strategie und Unternehmensführung Krisenmanagement Finanzierung Unternehmensbewertung/ Rating Begleitende Beratung

4 Auch nach erfolgreicher Gründung sind wir für Sie da und beraten Sie professionell und kompetent. Wir unterstützen Sie nach Ihrer Existenzgründung bei der konzeptionellen Umsetzung. Wir geben Entscheidungshilfen in allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Belangen Wir informieren Sie ständig über aktuelle wirtschaftliche Entwicklungen

5 Existenzgründung und Erweiterung Der Businessplan Von der Geschäftsidee über einen umfangreichen Businessplan bis zur Umsetzung. Wir unterstützen Sie auf dem Weg in die Selbständigkeit und arbeiten Ihre Geschäftsidee konzeptionell auf. 1. Gründungsidee /Vorhabensbeschreibung 2. Markt- und Standortanalyse 3. Betriebliche Organisation/ Personalkonzeption etc.. 4. Investitionsplan/ Kapitalbedarf 5. Finanzierungsbedarf/ Finanzierung 6. Rentabilitäts- und Ertragsvorschau 7. Erfolgs- und Liquiditätsrechnung 8. Empfehlungen und Einschätzung

6 Finanzierung Kennen Sie Ihren Finanzierungsbedarf ? für die Umsetzung Ihrer Geschäftsidee innerhalb einer Existenzgründung, für Ihre Unternehmenserweiterung, für Ihre Neuinvestitionen, z.B. in Anlagevermögen, im Fall von Liquiditätsengpässen ? Lassen Sie sich durch unser Büro bei der Ermittlung Ihres Finanzierungsbedarfs kompetent beraten. Wir suchen für Sie bzw.. für ihr Unternehmen die zweckorientierte und günstigste Finanzierungsvariante. Darüber hinaus prüfen wir für Sie alle Fördermöglichkeiten.

7 Eigenkapital Eigenkapital Eigenkapitalrentabilität Unternehmerkapital Hausbank Förderung Land und Bund Förderung EU Eigenfinanzierung Fremdfinanzierung Gesamtfinanzierung

8 Existenzsicherung / Unternehmensanalyse Ein Unternehmens - Check ist gut gegen Betriebsblindheit. Sie wollen wissen, wie es Ihrem Unternehmen geht? Sie wollen Risiken erkennen? Sie wollen Ihre Rentabilität optimieren und Reserven in Ihrem Unternehmen aufdecken? Mit Hilfe einiger wichtiger Kennzahlen ist es möglich, die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens in kürzester Zeit einzuschätzen. Wir können schnell und zutreffend die Finanz-, Liquiditäts- und Ertragslage Ihres Unternehmens bewerten, indem wir die Werte Ihrer Kennzahlen mit den vorgegebenen Werten vergleichen ( Soll - Ist - Vergleich ).(siehe nächste Folie) So betreiben Sie aktives Bonitätsmanagement, das letztendlich Ihr Image bei der Bank verbessert, Sie vor überraschenden Fragen schützt und Ihnen bei möglichen Kreditverhandlungen zu günstigen Konditionen verhilft.(siehe Rating)

9 Schlüsselkennzahl Bewertungssystem Einige wichtige Schlüsselkennzahlen Eigenkapitalquote Finanzlage - Aussage über die Kapitalkraft Schuldentilgungsdauer Finanzlage - Aussage über die finanzielle Stabilität Working - Capital Liquiditätslage - Aussage über die Zahlungsfähigkeit Cash - flow - Rate Ertragslage - Aussage über die Ertragskraft Gesamtkapitalrentabilität Ertragslage - Aussage über die Rendite negativ

10 Strategie und Unternehmensführung Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung ! Controlling Marketing Betriebsorganisation Controlling ist unabhängig von der Unternehmensgröße für jedes Unternehmen wichtig. Oft wird angenommen, dass Controlling nur für Großunternehmen wichtig sei. Aber auch in Klein- und Mittelbetrieben müssen Entscheidungsprozesse ermittelt, dokumentiert, geplant, gesteuert und kontrolliert werden. Viele Kleingewerbetreibende nutzen teilweise das Controlling, auch wenn es Ihnen unter Umständen nicht bewusst ist bzw.. Sie es nicht als solches erkennen. Festlegung von Unternehmenszielen und dafür notwendige Maßnahmenplanung Soll-Ist-Vergleich (Zielsetzung - Realität) und Analyse der Abweichungen Maßnahmen zur Gegensteuerung Was ist Controlling?

11 Strategie und Unternehmensführung Sie Kennen Ihre Ziele? Wir helfen Ihnen bei der Umsetzung ! Controlling Marketing Betriebsorganisation Wir kreieren mit Ihnen zusammen einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Marketing Mix. 1. Produkt (Produktpolitik)2. Preispolitik3. Vertrieb4. Werbung Betriebsorganisation Die betriebliche Organisation steuert die Erfüllung Ihrer Unternehmensziele. Wir helfen Ihnen in Ihrem Unternehmen eine klare Hierarchie, durch eine eindeutige Zuordnung der Kompetenzen der einzelnen Geschäftsbereiche, aufzubauen. Ziel ist es, durch kurze Informationswege, schnelle, flexible Entscheidungen des Managements, bis zur schnellen Umsetzung durch die Mitarbeiter zu ermöglichen.

12 Krisenmanagement Unternehmenskrise bedeutet für jedes Unternehmen und deren Unternehmensführung eine Herausforderung, der sie oft nicht gewachsen sind. Ein professionelles Krisenmanagement hilft Ihnen, Ihr Unternehmen auf den richtigen Weg zu führen. Wir bieten Ihnen von der Krisendiagnose bis zum Krisenmanagement schnelle und prioritätsorientierte Problemlösungen an. Krisenmanagement

13 Kontakt: Beratung für Betriebswirtschaft & Organisation Marika Jahn Marktplatz Frankfurt (Oder) Tel.: (03 35) Funk: 0171 – Fax.: (03 35) Marika Internet:


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