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Projektidee (Team 7), 8. Mai 2006 1 Projektidee Projektidee Innovatives und erfolgreiches Internet-Unternehmen Martin Schröder, Projektleiter Team 7 Würzburg,

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1 Projektidee (Team 7), 8. Mai Projektidee Projektidee Innovatives und erfolgreiches Internet-Unternehmen Martin Schröder, Projektleiter Team 7 Würzburg, 8. Mai 2006

2 Projektidee (Team 7), 8. Mai Agenda 1.Zieldefinition 2. Erarbeitete Lösungsalternativen 3. Entscheidungskriterien 4. Bewertung der Alternativen 5. Commitment 6.Vereinbarung der nächsten Schritte 7.Erfahrungen in der Projektarbeit

3 Projektidee (Team 7), 8. Mai Zieldefinition Idee für ein innovativeserfolgreiches innovatives und erfolgreiches Internet-Unternehmen

4 Projektidee (Team 7), 8. Mai Erarbeitete Lösungsalternativen Verwendete Methoden: Brainstorming & Umkehrungstechnik - Suchen und Finden von Housesittern - Bewertung von Lebensläufen - Essen auf Rädern für junge Leute – Einkaufsservice - Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc. - Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform - Calendar-Sharing – Austausch & Publikation von Events - Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprecher

5 Projektidee (Team 7), 8. Mai Entscheidungskriterien 1. Erfolgsmöglichkeiten (30%) (K.O.-Kriterium) Benutzer- & Zielgruppen Kommerzielle Interessenten Werbung Abwägung von Kosten & Aufwand gegen Ertrag & Nutzen 2. Innovationsgrad (10%) 3. Durchführbarkeit & Aufwand (60%) Zeitaufwand Anzahl & Qualifikation der Teammitglieder Kosten Rechtliche Lage Weitere benötigte Ressourcen Wartung & Folgearbeiten

6 Projektidee (Team 7), 8. Mai Bewertung der Alternativen (1) - Suchen und Finden von Housesittern gute Erfolgschancen, hoher Innovationsgrad, gut durchführbar - Bewertung von Lebensläufen geringe Erfolgschancen, wenig innovativ, rechtliche Bedenken - Essen auf Rädern für junge Leute – Einkaufsservice gute Erfolgschancen & Innovationsgrad, problematische Durchführung - Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc. gute Erfolgschancen, wenig innovativ

7 Projektidee (Team 7), 8. Mai Bewertung der Alternativen (2) - Barkeeper & DJ-Miet-Service-Plattform gute Erfolgschancen, nicht innovativ, gut durchführbar - Calendar-Sharing – Austausch & Publikation von Events sehr gute Erfolgschancen, mittelmäßiger Innovationsgrad - Datenbank für Filmsoundtracks bzw. Synchronsprecher mittelmäßige Erfolgschancen & Innovationsgrad, aufwendige Datensammlung

8 Projektidee (Team 7), 8. Mai Commitment - Nach genauer Betrachtung der durchgeführten Bewertung: Calendar-Sharing – Austausch & Publikation von Events Suchen und Finden von Housesittern Studentenplattform zum Austausch von Infos, Treffen etc. - Diskussion der favorisierten Ideen: Calendar-Sharing benötigt die meiste Fachkenntnis. Studentenplattform hat den geringsten Innovationswert. Housesitter-Plattform - Gemeinsame Entscheidung für die Housesitter-Plattform aufgrund der relativ einfachen Umsetzbarkeit, guten Erfolgschancen und hohem Innovationsgrad.

9 Projektidee (Team 7), 8. Mai Vereinbarung der nächsten Schritte Eva Segeritz, Patrick Stalph, Christine Braun: - Weiterführende Überlegungen zum Thema House-Sitting (bis zum nächsten Treffen) Michael Ströhlein, Martin Schröder: - Vorbereitung des PM-Referats (bis ) Martin Schröder: - Vorbereitung der Präsentation (bis )

10 Projektidee (Team 7), 8. Mai Erfahrungen in der Projektarbeit - Schwierigkeiten bei der Terminfindung für Teamtreffen - Entwicklung neuer und Kombination von Ideen im Brainstorming und in der Diskussion - Finden einer gemeinsamen Lösung gestaltet sich schwierig


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