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Nadine Battista & Florian Uhlig www.entrepreneurship.tu-berlin.de28. Oktober 2013 Entrepreneurship - Von der Idee zum Markt Veranstaltung 03 Ideenwerkstatt.

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1 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Entrepreneurship - Von der Idee zum Markt Veranstaltung 03 Ideenwerkstatt Nadine Battista & Florian Uhlig, Gründungsservice der TU Berlin Ringvorlesung WS 2013/14

2 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Marktorientierung von Forschungsergebnissen Workshop zur Produktideengenerierung für wiss. Mitarbeiter Vorstellung

3 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Business Model Design - Workshop Workshop zur Geschäftsmodellentwicklung für Gründer Vorstellung

4 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Ziel der Ideenwerkstatt Auswahl und Anreicherung bestplatzierter Ideen der RV-Teilnehmer/innen. Bitte beachten: Die Ideen sind öffentlich und können in den Gruppen weiterentwickelt werden.

5 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Agenda Am Anfang steht die Idee Elevator-Pitch Vorstellung Geschäftsideen Bewertungskriterien Voting Ideenanreicherung

6 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Am Anfang steht die Idee Bedingungen erfolgreicher Ideen Unterschiedliche Herangehensweise zur Ideenfindung Beobachtung, Recherche und Validierung

7 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Bedingungen erfolgreicher Ideen Make meaning Guy Kawasaki Probleme lösen / Bedürfnisse befriedigen und zwar besser und/oder billiger als andere Prinzipien: spezifisch, einfach und skalierbar There Are No Facts Inside Your Building, So Get Outside Steve Blank

8 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Warum scheitern Start-ups?

9 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Warum scheitern Start-ups? Very few startups fail for lack of technology. They almost always fail for lack of customers. Erik Ries

10 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Unterschiedliche Herangehensweisen Probleme suchen Lösungen Was will ich verbessern? Was fehlt wo?

11 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Unterschiedliche Herangehensweisen Lösungen suchen Probleme Welche neue Technologien können zur Problemlösung eingesetzt werden? (Innovationen)

12 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Beobachtung, Recherche ….. = > Kreativität ist kein Zufall, sondern geht systematisch, von einem Standpunkt, einer Frage, einem Problem aus Marktperspektive (market pull): Trendbeobachtung, Marktanalyse, mit offenen Augen durchs Leben gehen (Probleme/Verbesserungen!) Technologieperspektive (technology push): Technologiescouting, Analyse Reviews, Messen/Konferenzen, Expertengespräche, Blogs... Bild: GerdZ, piqs.de

13 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 …. und Validierung Gespräche / Überprüfung am Markt (test your hypothesis): Ideen / Annahmen Geschäftsmodell z.B. durch Befragung / Entwicklung einesminimum viable products überprüfen Bild: Robert S. Donovan, too cliché Some rights reserved.www.piqs.de Some rights reserved

14 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Feedback loop The first step is figuring out the problem that needs to be solved and then developing a minimum viable product (MVP) to begin the process of learning as quickly as possible. Erik Ries, The Lean Startup

15 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Elevator-Pitch Was ist ein Elevator-Pitch? Kommunikation der Geschäftsidee in ca. 30 – 120 Sekunden Verständlich und interessant Emotionale Ansprache

16 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Elevator-Pitch Inhalte des Elevator Pitchs Was ist es? (Idee) Was kann es? (Kundennutzen) Was ist das Besondere? (Alleinstellung) Für wen ist es? (Zielgruppe) Bild: Thragor, piqs.de

17 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Vorstellung Geschäftsideen Jede/r stelle ihre/seine Geschäftsidee in 30 Sek. vor. Die ausgefüllten Karten (Hausaufgabe) nach vorne geben. Die Karten werden von uns mit einer fortlaufenden Nr. versehen und an die Tafel geklebt. Notiert Euch die Nummern der Geschäftsideen, die Euch gut gefallen (persönliche Favoritenliste).

18 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Bewertungs- kriterien Innovation (Idee) Motivation (Person) Machbarkeit (Ressourcen) Akzeptanz (Markt) nach G. Faltin / T. Bierbaum

19 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Voting Jede/r erhält gleich 3 Klebepunkte, differenziert ihre/seine persönliche Favoritenliste anhand der genannten Bewertungskriterien und klebt die Punkte auf die entsprechenden Karten an der Tafel

20 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Ideenanreicherung Jede/r erhält Post-it´s, schreibt Anregungen, Fragen, Lösungen zu einzelnen Ideen auf (bitte deutlich schreiben und jeweils eine Anreicherung je Post-it mit der entsprechenden Ideen-Nummer notieren) klebt die Post-it´s nach Ende der heutigen Veranstaltung auf die entsprechenden Karten an der Tafel.

21 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Start-up Day an der TU Berlin – Start-up Basics: Start-up-Luft schnuppern engagierte Gründungsbegeisterte treffen Inspiration Talk: Stars der Berliner Gründerszene treffen (SoundCloud, Amen, Readmill…) im Audimax der TU Berlin, ab 17:30 Uhr. …und vieles mehr! HIGHLIGHT…

22 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Literaturanregungen The Art of The Start, Guy Kawasaki Business ist wie Rock´n´Roll, Richard Branson Business Model Generation, Alexander Osterwalder & Yves Pigneur The Startup Owner's Manual Steve Blank The Lean Startup Eric Ries

23 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Nächste Woche: Business Model Canvas - Workshop, Teil 1

24 Nadine Battista & Florian Uhlig Oktober 2013 Wie gehts weiter… Am Dienstag den findet Ihr die Top 10 Ideen auf ISIS und auf unsere Homepage Bis Donnerstag den solltet Ihr uns Eure drei Favoriten per zuschicken an Wichtig! Mit der bestätigt ihr Eure Prüfungsteilnahme Spätestens Montag den wird die Gruppeneinteilung veröffentlicht


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