Neugründung oder Übernahme

Präsentation zum Thema: "Neugründung oder Übernahme"—  Präsentation transkript:

1 Neugründung oder Übernahme
8. Rhein-Lahn-Forum in Bad Ems, 30. August 2012 Betriebsberater der HwK Koblenz Jürgen Schäfer, Dipl. Volkswirt

2 Ganzheitliche HwK-Beratung aus einer Hand
Technologie Neue Medien Umweltschutz Gestaltung Betriebswirtschaftliche Beratung Arbeitssicherheit Export QM Recht Denkmalpflege Ausbildung

3 Alternative Möglichkeiten der Gründung
Neugründung Betriebsübernahme Beteiligung Übernahme eines Franchise-Systems Start im Nebenerwerb

4 Betriebsübergaben Im Zeitraum 2010 bis 2014 steht in knapp Familienunternehmen der Generationenwechsel an Dies sind Übergaben pro Jahr Dies betrifft 1,4 Mio. Beschäftigte im Fünf-Jahres-Zeitraum … oder Mitarbeiter pro Jahr

5 Übertragungsgründe Alter Gesundheit Familiäre Finanzielle
Wirtschaftliche

6 Übergabeziele Ausreichende Altersversorgung
Interessengerechte Erbfolgeregelung Ungehinderte Fortentwicklung des Betriebes Steuerrechtlich optimale Übertragung

7 Übernahmeziele Dauerhafte Einkommensquelle Selbstverwirklichung
Hohe Rendite des eingesetzten Kapitals Unabhängigkeit

8 Ist eine Übernahme einfacher?
„Als Nachfolger setze ich mich doch ins gemachte Nest!“ Tragfähiger Kompromiss für beide Seiten muss gefunden werden. Eine Übernahme muss genauso gut durchdacht werden wie Neugründung. MINDESTENS!

9 Vorteile von Übernahmen
Risiko ist kalkulierbarer Standort Produkte und Leistungen eingespieltes Mitarbeiterteam Bekanntheit, Stammkunden gleitender Übergang

10 Vorteile von Neugründungen
Dimension planbarer flexibler in der Standortwahl Finanzierung geringer neue Investitionsgüter Firmenbild planbar, keine Generationskonflikte Auswahl der Mitarbeiter

11 Nachfolger-/Unternehmenssuche
Wer ist geeignet? Wie finde ich einen Nachfolger/Unternehmen? Familie Mitarbeiter Betriebsbörse der HwK oder IHK Inserate schalten Meisterschulen Externe Vermittler Gezielte Ansprache von Betrieben

12 Formen der Übertragung
Verkauf Verpachtung und Vermietung Verrentung Schenkung Beteiligung Mischformen

13 Neugründung oder Übernahme?
Höhe des Kapitalbedarfs Mit steigendem Kapitalbedarf empfiehlt sich Übernahme Problematik der Wertermittlung Dauer der Anlaufphase Anlaufphase fällt bei Übernahme eines Betriebes kürzer aus

14 Neugründung oder Übernahme?
Übernahme eines Kundenstammes Ertragswertermittlung Übernahme von Mitarbeitern Erfahrene Mitarbeiter, auf die Übernehmer sich verlassen kann Mögliches Konfliktpotential Technische Ausstattung des Betriebes Technischer Fortschritt Erfüllung aktueller Auflagen

15 Neugründung oder Übernahme?
Standort des Betriebes optimaler Standort Mobilität gefordert Vertragliche Bindungen Miet- und Leasingverträge Gewährleistungen Wie gut kennt Gründer den Betrieb? Familieninterne Übernahme Externe Übernahme

16 Rentabilitätsvorschau bei Übernahme
Gleicher Umsatz bedeutet nicht unbedingt gleicher Gewinn, da sich zahlreiche Positionen ändern können, zum Beispiel Materialeinsatz je nach künftiger Ausrichtung Personalkosten unentgeltlicher Einsatz von Familienangehörigen Mietaufwendungen zuvor im Eigentum des Übergebers Zinsaufwendungen steigen oft bei Kauf des Unternehmens

17 Wie finde ich einen geeigneten Betrieb?
betriebsboerse Regionale und bundesweite Betriebsbörsen Kontakte mit Beratern der Kammern und Fachverbände Kontakte zu Personen mit Marktkenntnissen Inserate in Zeitungen oder Fachzeitschriften Gezielte Ansprache von Betrieben Genügend Zeit für Suche und Analyse gemeinsam mit dem Berater einplanen!

18 Kranken- und Rentenversicherung
Krankenversicherung Freiwillig gesetzliche Krankenversicherung Private Krankenversicherung Familienversicherung Rentenversicherung Freiwillig gesetzliche Rentenversicherung Handwerkerpflichtversicherung Aufrechterhaltung der Erwerbsminderungsrente Private Rentenversicherung Freiwillige Arbeitslosenversicherung

19 Ganzheitliche HwK-Beratung aus einer Hand
Technologie Neue Medien Umweltschutz Gestaltung Betriebswirtschaftliche Beratung Arbeitssicherheit Export QM Recht Denkmalpflege Ausbildung

20 Wir sind für Sie da! Wir unterstützen Sie beispielsweise bei
Ihrem Gründungskonzept oder Rentabilitätsvorschau, der Unternehmensanalyse oder –bewertung, bei Gesprächen mit Übergeber oder Bank, bei handwerksrechtlichen Fragen … Besuchen Sie uns im Internet unter