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Veröffentlicht von:Hartwin Lampl Geändert vor über 10 Jahren
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Buchführungsergebnisse 05/06 aus dem Saarland
Unternehmensergebnisse im Bundesvergleich Unternehmensergebnisse nach betrieblicher Ausrichtung Ursachen für die Entwicklung Auswirkung von Änderungen bei SAUM und AZ Westdeutsche Quotenbörse ab
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Erste Buchführungsergebnisse 05/06 n. Kammerregion
Alle Betriebe, identischer Haupterwerb € / Unternehmen 70000 70000 S-H NDS NRW RLP SL 60000 - 1,0 % + 1,9 % - 5,0 % - 2,8 % - 9,9 % 60000 50000 50000 40000 40000 30000 30000 20000 20000 10000 10000 04/05 05/06 04/05 05/06 04/05 05/06 04/05 05/06 04/05 05/06 Unternehmensergebnis ber. Eigenkapitalentw. Zulagen u. Zuschüsse
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Unternehmensergebnisse nach Betriebsgruppe (HE + NE)
2002/03 bis 2005/06 € 95, 96, 96, , 13, 11, 7 57, 57, 57, 61 43, 43, 40, , 14, 17, 20 28, 26, 28, 28 Anzahl Betriebe € € € € € € - € Alle Betriebe Ackerbau Futterbau Milchvieh sonst. Futterbau Verbund 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06
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Unternehmensergebnisse nach Betriebsgruppen, identische HE
83 6 51 34 17 26 € € € € € € € € € Alle Betriebe Ackerbau Futterbau Verbund -9,9% -2,7% -53,8% -12,0% +6,1% -23,1% € € € € 2004/05 2005/06 € € - € Milchvieh sonst. Futterbau 2004/05 € € 2005/06 € €
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Gruppenergebnisse sind stabiler als Einzelergebnisse
Von 16 Milchviehbetrieben ändert sich das Unternehmensergebnis um > € 37,5 % 0 bis € 31,3 % bis 0 € 6,3 % < € 25 % Einzelbetriebliche Auswertung u. Analyse ist wichtig Statistik kann nur Trends ermitteln
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Einflussfaktoren – Umsatzerlöse
€/Betrieb € € € € € € 0 € 2.000 € 4.000 € 6.000 € 8.000 € Planzenproduktion Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau Milch - + Rinder Schweine
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Erträge u. Preise im Ackerbau
Identische Haupterwerbsbetriebe ALLE (83) Ackerbau (6) Ackerfläche +0,8 ha 71,1 ha -1,9 ha 180 ha Ertrag Getreide - 6,7 % 54 dt/ha - 21,5 % 54,4 dt/ha Verkaufserlöse Getreide + 5,4 % 10,70 €/dt + 6,3 % 10,70 €/dt
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Getreidepreise 2003-2006 Deutschland €/dt 17 03/04 04/05 05/06 16 15
14 13 €/dt 12 11 10 9 8 7 03-27 03-36 03-45 04-04 04-13 04-22 04-31 04-40 04-49 05-05 05-14 05-23 05-32 05-41 05-50 06-07 06-16 06-25 06-34 Woche Brotweizen Braugerste Fu-Gerste Interventionspreis
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Getreide- u. Rapspreise 2003-2006
Deutschland 03/04 04/05 05/06 26 21 €/dt 16 11 6 03-27 03-36 03-45 04-04 04-13 04-22 04-31 04-40 04-49 05-05 05-14 05-23 05-32 05-41 05-50 06-07 06-16 06-25 06-34 Woche Brotweizen Braugerste Fu-Gerste Raps Interventionspreis
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Erträge u. Preise im Ackerbau
Identische Haupterwerbsbetriebe ALLE (83) Ackerbau (6) Ackerfläche +0,8 ha 71,1 ha -1,9 ha 180 ha Ertrag Getreide - 6,7 % 54 dt/ha - 21,5 % 54,4 dt/ha Verkaufserlöse Getreide + 5,4 % 10,70 €/dt + 6,3 % 10,70 €/dt Ertrag Raps - 9,7 % 37,2 dt/ha + 2,9 % 36,6 dt/ha Verkaufserlöse Raps - 4,8 % 21,60 €/dt - 6,7 % 21,1 €/dt Umsatzerlöse Pflanzenproduktion 6 identische Getreidebau € Alle ident. HE - Betriebe €
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Einflussfaktoren – Umsatzerlöse
€/Betrieb € € € € € € 0 € 2.000 € 4.000 € 6.000 € 8.000 € Planzenproduktion Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau Milch - + Rinder Schweine
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Entwicklung des Milchpreises
(4,14% Fett, 3,31% Eiweiß, S-Klasse, inkl. Nachzahlung u. MwSt.) 99/00 = 34,7 00/01 = 36,6 00/01 = 37,1 01/02 = 39,7 01/02 = 38,6 02/03 = 37,1 02/03 = 35,9 03-04 = 34,7 03-04 = 33,6 04-05 = 33,4 04-05 = 32,3 05-06 = 31,8 05-06 = 30,7 46 44 42 40 Cent/kg Milch 38 36 34 32 30 28 monatlicher Auszahlungspreis Kl. 12-Monatsmittel Kl. monatlicher Auszahlungspreis Gr. 12-Monatsmittel Gr.
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Strukturentwicklung in identischen Futterbaubetrieben (HE)
Identische Betr.: Futterbau Milchvieh Kuhzahl, St. 75,4 (+2,1) Milchleistung, kg (-35) Milchproduktion, kg ( ) Milchkontingent, kg ( ) Änderung Milchgeld, € Anteil zus. Milchprämie, € sonstiger Futterbau 26,4 (-0,4) 5.976 (-319) ( ) (-928)
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Einflussfaktoren – Umsatzerlöse
€/Betrieb € € € € € € 0 € 2.000 € 4.000 € 6.000 € 8.000 € Planzenproduktion Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau Milch - + Rinder Schweine
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+6,4% = 2,19 €/kg Schlachtkuhpreise in Rheinland-Pfalz, O3
in €/kg SG o. MwSt . +6,4% = 2,19 €/kg 2,60 2,40 00/01 2,20 01/02 02/03 2,00 03/04 €/kg SG 1,80 04/05 05/06 1,60 06/07 1,40 1,20 1,00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51 Woche
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+5,7% = 3,08 €/kg Bullenpreise in Rheinland-Pfalz, R3 in €/kg SG o.
MwSt. +5,7% = 3,08 €/kg €/kg SG 3,50 3,30 3,10 00/01 2,90 01/02 02/03 2,70 03/04 2,50 04/05 05/06 2,30 06/07 2,10 1,90 1,70 1,50 27 30 33 36 39 42 45 48 51 2 5 8 11 14 17 20 23 26 Woche
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-1,0% = 1,35 €/kg Schlachtschweinepreise in €/kg SG o. MwSt., U
0,50 0,70 0,90 1,10 1,30 1,50 1,70 1,90 2,10 27 30 33 36 39 42 45 48 51 2 5 8 11 14 17 20 23 26 Woche €/kg SG 00/01 01/02 02/03 03/04 04/05 05/06 06/07 -1,0% = 1,35 €/kg
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- + Einflussfaktoren – sonstige Erträge Alle Ackerbau Futterbau
€/Betrieb € € € € 0 € 5.000 € € Zulagen u. Zuschüsse Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau - + Rest sonst. Ertäge Dienstleist., Nebenbetriebe, Bestandsveränderungen
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- + Einflussfaktoren – sonstige Erträge Alle Futterbau Verbund
€/Betrieb € € € 0 € 2.000 € 4.000 € 6.000 € Zulagen u. Zuschüsse Alle Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau - + Rest sonst. Ertäge Dienstleist., Nebenbetriebe, Bestandsveränderungen
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Einflussfaktoren – Betriebsmittel I
€ € 0 € 2.000 € Saatgut Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau - + Düngemittel Pflanzenschutzmittel
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Einflussfaktoren – Betriebsmittel II
€ 0 € 2.000 € 4.000 € Tierzukäufe Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau - + Futtermittel Tierarzt
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Einflussfaktoren – Energie u. Arbeit
€/Betrieb € € 0 € 2.000 € Strom, Wasser, Heizstoffe Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau Treib- u. Schmierstoffe - + Lohnarbeit Personalaufwand
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Einflussfaktoren – Afa u. Unterhaltung
€/Betrieb € € 0 € 2.000 € 4.000 € Afa Maschinen Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau Unterhaltung Maschinen - + Afa Gebäude Unterhaltung Gebäude Afa Rest
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Einflussfaktoren – sonstiges u. Zinsen
€/Betrieb € € 0 € 2.000 € Versicherungen Alle Ackerbau Futterbau Verbund Milchvieh so Futterbau - Sonstiger Aufwand + Zinsen
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Schlußfolgerungen I Ackerbau Ergebnisse nicht repräsentativ
6 Betriebe bewirtschaften 222 ha im Ø erzielen € Unternehmensergebnis benötigen 1,7 AK höchste Abhängigkeit von der Politik Hier herrscht das Prinzip Hoffnung auf Preisentwicklung und erneuerbare Energien
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Schlußfolgerungen II Verbund Neue starke Gruppe
Kombination einer Viehhaltung mit Ackerbau 121 ha im Ø bei 78,5 ha Ackerland € Unternehmensergebnis höchste Nettoinvestition mit € niedrigstes Fremdkapital mit ~ € Standortbestimmung bei gewünschter Hofnachfolge Biogas als Alternative prüfen
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Schlußfolgerungen III
Sonstiger Futterbau 128 ha, Unternehmensergebnis sinkt auf € Reduziert die Bestände, € Nettoinvestition Ausstiegspfad zumindest aus der Milch ( kg) 355 €/ha Zulagen u. Zuschüsse hohe Politikabhängigkeit Am stärksten von den verspäteten Zahlungen betroffen Kurzfristige Verbindlichkeiten mit € am höchsten Bei fehlender Hofnachfolge ist der geplante Ausstieg eine schwierige Aufgabe
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Schlußfolgerungen IV Spezialisierte Milchviehhalter
Negative Einflüsse: Milchpreis, Bestandsveränderung, Energiekosten Positive Faktoren: Produktionssteigerung, Rindererlöse, Milchprämie, Aufwand für Futtermittel Liquiditätskrise gefühlte Wirtschaftlichkeit weicht vom Unternehmensergebnis ab W Ø E LF, ha Referenzmenge, kg Unternehmensergebnis, € EK Bildung, € Fremdkapital, € im Ø gute Ergebnisse Standortbestimmung ist wichtig Ziele formulieren Wie lange funktioniert die Politik der kleinen Schritte? Wann ist der Zeitpunkt für einen großen Schritt?
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Streuung der Ergebnisse
Unternehmensergebnis Von 96 Betrieben erreichen: 120000 } 100000 18: > € 80000 } 60000 11: 40 – € 40000 } 19: 30 – € } 20000 33: 0 – € } 8: < 0 € -20000 Ackerbau Milchvieh So. Futterbau Verbund -40000
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Hohe Politikabhängigkeit am Beispiel AZ und SAUM
Beispielsbetrieb mit 60 ha AL und 70 ha GL Ausgleichszulage € € 0 € Ext. Grünlandnutzung SAUM € 0 € € Summe € € €
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Quotenbörsenpreise im Vergleich
Gewogene Gleichgewichtspreise 95 85 75 65 ct/kg 55 45 35 25 Okt 00 Apr 01 Okt 01 Apr 02 Okt 02 Apr 03 Okt 03 Apr 04 Okt 04 Apr 05 Okt 05 Apr 06 Okt 06 Börsentermin BRD ABL RP/SL
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Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit!
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