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Veröffentlicht von:Johanna Feld Geändert vor über 8 Jahren
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Gefördert! Was nun? Abrechnungsmodalitäten FIT15 plus
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Das Wichtigste zuerst ¬Einhaltung gültiger Projektmanagement-Standards ¬Stundenlisten von Beginn an – (Person/Tag/Arbeitspaket/Tätigkeit) ¬Rechnungen und Zahlungsbelege sammeln ¬Fortschrittsbericht(e) halbjährlich bzw. bei Änderungen unmittelbar
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Ablauf ¬Einreichung Zusage Projektstart √ ¬Akontozahlung ¬Projektlaufzeit Fortschrittsbericht(e) ¬Projektende Endabrechnung Vorortbegutachtung ¬Schlusszahlung
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Akonto ¬Max. 50 % der Förderung – Vorerst kein Kostennachweis – Anforderung per E-Mail – Erfolgter Projektstart – BIC und IBAN – Firmengründung/Bedingungen – Ggf. Kooperationsvertrag
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FemPower ¬Gemäß Zusage ¬Qualifizierte Projektleiterin muss bereits im Antrag genannt sein ¬Nachweis und Prüfung bei Projektende ¬Überweisung mit Schlusszahlung
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Schlusszahlung ¬Projektabschluss ¬Projektabrechnung ¬Projektprüfung durch (ext.) GutachterIn ¬Max. Auszahlungsbetrag = max. Förderzusage ¬Anerkannte Kosten bestimmen Auszahlung
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Berichtswesen ¬Fortschrittsbericht halbjährlich verpflichtend – Änderungen Unternehmen/Projekt ¬Endabrechnung - online – Abrechnungsformular als Online-Tool – Unaufgefordert und unmittelbar – Bericht + Kostenabrechnung
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¬cockpit.wirtschaftsagentur.atcockpit.wirtschaftsagentur.at ¬Leitfäden und Bedienungstipps ¬Online-Abrechnungsformular (html) ¬UnternehmensSTAMMDATEN aktualisieren ¬Abrechnungszertifikat per Post ¬Anhang (USB-Stick oder Upload zip-File)
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– Ressourcenerfassung (xls, Vorlage verpflichtend) – Stundenlisten (xls, Vorlage optional) aller Projektbeteiligten – Jahresgehalts- bzw. Jahreslohnkonten aus der Lohnbuchhaltung für jedes Projektjahr – Kollektivvertrag für mitarbeitende GesellschafterInnen
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– Aktueller Jahresabschluss – Aktueller Firmenbuchauszug – Kopie aller Rechnungsbelege – Kopie aller Zahlungsbelege – Liste Projektdokumentation und sonstige Projektunterlagen
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Projektkosten ¬Programmspezifische Kostenpositionen ¬Genehmigte Projektkosten laut Zusage ¬Umschichtungen möglich ¬Eindeutige Zuordnung zu Unternehmen und Projekt innerhalb der Laufzeit ¬Kosten müssen bezahlt sein
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Internes Personal ¬Bruttogehalt laut Dienstvertrag bei Angestellten ¬GesellschafterInnen (ab 25%) gemäß höchstem kollektivvertraglichen Bruttogehalt der Branche ¬13/14 Bezüge berücksichtigen ¬Keine Sonderleistungen (z.B. Prämien) ¬Wiener Sozialversicherung
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Externe Leistung ¬Zugekaufte Leistung/Externes Personal ¬Zuordnung zu Arbeitspaketen ODER ¬Allgemeine Zuordnung unter Zugekaufte Leistung ¬Rechnung muss Art, Umfang (h) sowie Inhalt der Tätigkeit aufweisen und formell korrekt sein
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Förderbare Ressourcen ¬Ressourcenerfassung und Summen im Online- Tool (Netto-Beträge, Abzug Skonti) ¬Einheitliche Bezeichnung, chronologische Nummerierung (Belegnummer_Aussteller) ¬Sammelpositionen für Kosten bis zu EUR 50 ¬100 % Nachweispflicht
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Allgemeines ¬Projektmarketing – „Gefördert durch die Wirtschaftsagentur Wien. Ein Fonds der Stadt Wien.“ – Logos: https://wirtschaftsagentur.at/presse/https://wirtschaftsagentur.at/presse/ ¬„Kontrolliertes Scheitern“ ¬Regelmäßiger Kontakt zu Ihren BetreuerInnen!!!
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Widerruf ¬Nicht-Einhaltung der Berichtspflichten ¬Nicht-Durchführung des Vorhabens ¬Wesentliche Veränderungen im Projekt ¬Verlegung Standort Wien ¬Nicht-Erreichen der Mindestkosten ¬Widerruf auch nach Schlusszahlung!
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Viel Erfolg!
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