KMU-Management Wintersemester 2015/2016

99,6% sind KMU – und nicht nur in Österreich Was sind KMU? 99,6% sind KMU – und nicht nur in Österreich Fusszeile

Berufsbilder Gründung eines eigenen Unternehmens Übernahme des (Familien)betriebes Managementfunktion in allen Unternehmensgrößen (besonders in solchen Unternehmen, die mit KMU zusammen arbeiten) Consulting Interessenvertretungen (z.B. WKO, AK) Forschungsinstitutionen (z.B. WIFO, IHS, KMU Forschung Austria) Fusszeile

Ich habe mich für die SBWL entschieden weil: ein unternehmerischer Hintergrund in der Familie existiert 23,60% weil ich ein Unternehmen gründen möchte 30,34% weil ich mit dieser SBWL gute Berufsaussichten habe 22,47% weil ich ein Unternehmen übernehmen werde 8,99% Fusszeile

Das ist Ihre Meinung zur SBWL KMU-Management: Fusszeile

Absolvent/inn/en … …verstehen, was ein KMU ist. …erkennen, wie wichtig KMU für die Volkswirtschaft sind. …erkennen, welche Herausforderungen die Gründung und das Management von KMU bedeuten. …kennen das Handwerkszeug (Tools), um auf die Herausforderungen entsprechend reagieren zu können. …sind für die Wechselwirkungen zwischen Innenwelt und Umwelt bzw. Lebenszyklusphasen und Managementanforderungen sensibilisiert. …können die erlernten Tools erfolgreich anwenden.  …verstehen, wie Theorie und Praxis ineinander greifen! Fusszeile

„Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie!“ zugeschrieben: Immanuel Kant (1724-1804) Philosoph und Kurt Tsadek Lewin (1890-1947) Mitbegründer der Organisations- und Sozialpsychologie

Bachelor Betriebswirtschaft Intern. Betriebswirtschaft Wirtschaftsrecht

Struktur Der Studienplan sieht verpflichtend vor: 1 Grundkurs = 2 Semesterwochenstunden 4 vertiefende Kurse = 8 Semesterwochenstunden Alle Lehrveranstaltungen werden prüfungsimmanent durchgeführt. Prüfungsimmanenz bedeutet, dass die Leistungen der Studierenden den einzelnen Lehrveranstaltungen mittels folgender Beiträge beurteilt werden: Literaturarbeiten Bearbeitung und Präsentation von Fallbeispielen schriftliche und mündliche Tests Fusszeile

Semesteraufbau 1. 2. 3. K1 KMU-Management: Einführung K2 KMU-Management: Finanzwirtschaft 2. K2 KMU-Management: Finanzwirtschaft K3 KMU-Management: Entrepr. Marketing K4 KMU-Management: Strategie & Innovation K5 KMU-Management: Business Models 3. K5 KMU-Management: Business Models Fusszeile

K1 KMU-Management: Einführung Entscheidungsfelder erkennen und Bereichen des Unternehmens zuschreiben Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 1 an: K1a KMU-Management: Einführung Katie Hyslop K1b KMU-Management: Einführung Alexander Keßler K1c KMU-Management: Einführung Herbert Neubauer danach geht´s weiter zum Kurs 2 Fusszeile

K2 KMU-Management: Finanzwirtschaft Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 2 an: K2a KMU-Management: Finanzwirtschaft Chini und Eger K2b KMU-Management: Finanzwirtschaft Herbert Neubauer K2c KMU-Management: Finanzwirtschaft Chini und Eger zeitgleich können sie K3, 4 und 5 absolvieren Fusszeile

K3 KMU-Management: Entrepreneurial Marketing Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 3 an: K3a KMU-Management: Entrepreneurial Dietmar Rößl K3b KMU-Management: Entrepreneurial Dietmar Rößl K3c KMU-Management: Entrepreneurial Arne Floh zeitgleich können sie K2, 4 und 5 absolvieren Fusszeile

K4 KMU-Management: Innovation und Strategie Lösungsansätze für den jeweiligen Unternehmensbereich erlernen und verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 4 an: K4a KMU-Management: Innovation & Strategie Katie Hyslop K4b KMU-Management: Innovation & Strategie Herbert Neubauer K4c KMU-Management: Innovation & Strategie Herbert Neubauer zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren Fusszeile

K5 KMU-Management: Business Models Entscheidungsfelder und Lösungsansätze für das Gesamtunternehmen verstehen Im Wintersemester bieten wir drei Kurse 5 an: K5a KMU-Management: Business Models Elena Fuetsch/ Julia Süss-Reyes K5b KMU-Management: Business Models Hermann Frank K5c Kooperationen und Genossenschaften Expert_innen aus der Praxis zeitgleich können sie K2, 3 und 5 absolvieren Fusszeile

"Education is what survives when what has been learned has been forgotten!" (Burrhus Frederic Skinner, 1904-1990, Psychologe)

Aufnahme

Einstiegsvoraussetzungen Im SS 2016 bieten wir insgesamt 90 Plätze in 3 Kursen an! Voraussetzungen: alle Prüfungen der Studieneingangsphase (STEP) mindestens 27 ECTS-Punkte aus dem Common Body of Knowledge (CBK), davon jedenfalls „AMC I“, „AMC II“ und „WIRE – Wirtschaftsprivatrecht I“ und „Statistik“ zusätzlich alle Prüfungen aus dem Fach BWL des CBK wir empfehlen ebenfalls die Absolvierung folgender Prüfungen: Finanzierung, Marketing ODER Personal/Führung/Org.

Notendurchschnitt 50% der Plätze (45) werden aufgrund des bisherigen Studienerfolgs aus dem ersten Abschnitt vergeben: Auswahlkriterium für den Notendurchschnitt: Einführung in die BWL Accounting & Management Control I Finanzierung Marketing ODER Personal/Führung/Organisation

Notendurchschnitt Die Anmeldung über LPIS (LV-Nr.: 6021) ist vom 01.-09.02.2016 erforderlich! parallel erfolgt die Überprüfung des Notendurchschnitts (Zusendung des Erfolgsnachweises via E-Mail!)

Eingangstest 50% der Plätze (45) werden den besten Kandidat/inn/en aus dem Eingangstest zugeteilt: Die Anmeldung über LPIS vom 12.-16.02.2016 (LV Nr.: 6071) zum Literaturtest ist zwingend erforderlich! Der Termin für den Literaturtest ist am Mi, 17.02.2016 von 10.00-11.30 Uhr im Audimax! Der Test setzt sich aus Multiple-Choice- und offenen Fragen zusammen.

Literatur zum Eingangstest Literaturauszug aus STEP und CBK: Geyer/Hanke/Littich/Nettekoven (2011): Grundlagen der Finanzierung: verstehen - berechnen – entscheiden, 4. Aufl., Wien: Linde, Kapitel 4 - S. 75-132; Kapitel 5 - S. 133-207 Geissler (2014): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, WS 2014/15, WU Executive Academy Höfler/Riegler/Zihr/Spitzer/Zihr (2015): Accounting and Management Control I: Grundlagen der internen Unternehmensrechnung, 7. Aufl., Wien: Grelldenk Zusätzlich werden die Grundlagen des externen ReWe vorausgesetzt! z.B.: Grohmann-Steiger/Schneider/Dobrovits/Schneider (2013): Einführung in die Buchhaltung im Selbststudium, Wien: Facultas; Dobrovits/Konczer/Petutschnig (2014): Accounting and Management Control I: Grundlagen der externen Unternehmensrechnung, Wien: Grelldenk

Bachelorarbeiten Grundlagen wissenschaftlichen Arbeitens Das Rüstzeug zum Verfassen einer Bachelorarbeit im Fach KMU- Management. Die Veranstaltung wird im SS 2016 dreimal angeboten. LV-Leiter: Katie Hyslop MSc, Elena Fuetsch, BSc und Dr. Julia Süss-Reyes

Export- und Internationalisierungsmanagement Neuer Master an der WU! Beginn jeweils im WS Aufbauend auf die SBWLs: KMU-Management und Außenhandel

Der aktuelle Institutsverband „KMU-Management“

Unser Team Prof. Dietmar Rößl Institutsvorstand Leiter des Research Institute for Co-operation and Co-operatives Forschungsfokus Zwischenbetriebliche Kooperationen / Netzwerke / Genossenschaften Community Entrepreneurship insbes. Community Co-operatives Relationshipmanagement Kontakt: dietmar.roessl@wu.ac.at

Unser Team Prof. Leo W. Chini Leiter des Forschungsinstituts für Freie Berufe Forschungsfokus Marketing Unternehmensgründung Unternehmensübergabe Rationalisierung von Dienstleistungsunternehmen Aufsichtsrat-Controlling Betriebliche Altersvorsorge Kapitalmarktfinanzierung Informatikstrategien Kontakt: leo.chini@wu.ac.at

Unser Team Prof. Hermann Frank stv. Institutsvorstand Leiter des Forschungsinstituts für Family Business Forschungsfokus Familienunternehmen Entrepreneurship und Unternehmensgründung Corporate Entrepreneurship/Intrapreneurship Kontakt: hermann.frank@wu.ac.at

Unser Team Elena Fuetsch Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Kontakt: elena.fuetsch@wu.ac.at

PD Dr. Isabella Hatak, MA, MSc Unser Team PD Dr. Isabella Hatak, MA, MSc Professorin am Institut für KMU-Management Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen Kontakt: isabella.hatak@wu.ac.at

Unser Team Katie Ann Hyslop, MSc Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Forschungsfokus KMU Management Kooperative Strategien der Unternehmensentwicklung Vertrauen aus ökonomischer und soziologischer Perspektive – Koordinationsmechanismen in Austauschbeziehungen Kontakt: katie.hyslop@wu.ac.at

Unser Team Lisa Luger Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: Unterstützung bei aktuellen Projekten Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung Kontakt: lisa.luger@wu.ac.at

Unser Team Prof. Herbert Neubauer Professor am Institut für KMU-Management Forschungsfokus Entrepreneurship Familienunternehmen Innovationsmanagement KMU Management Kontakt: herbert.neubauer@wu.ac.at

Unser Team Mag. Elisabeth Reiner Projektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Freie Berufe Forschungsfokus Kooperationen und Genossenschaften Genossenschaftsrecht Freie Berufe Kontakt: elisabeth.reiner@wu.ac.at

Unser Team Julia Süss, MSc Projektmitarbeiterin am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Forschungsfokus Family Business KMU-Management Kontakt: julia.suess@wu.ac.at

Unser Team Sabine Staudinger Lehrtutorin am Institut für KMU-Management und für das Masterprogramm ExInt Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Betreuung des Masterprogramms Kontakt: sabine.staudinger@wu.ac.at

Unser Team Ines Springsits Lehrtutorin am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Projektbetreuung am Forschungsinstitut für Familienunternehmen Kontakt: ines.springsits@wu.ac.at

Unser Team Niklas Raschhofer Lehrtutor am Institut für KMU-Management Aufgabenfeld: Unterstützung bei laufenden Lehrveranstaltungen Betreuung von Bachelorarbeiten Kontakt: niklas.raschhofer@wu.ac.at

Sekretariat und Front Office kmu@wu.ac.at Unser Team Doris Öller Sekretariat und Front Office kmu@wu.ac.at Lea Schmidt Sekretariat und Front Office kmu@wu.ac.at

Die Lektoren im WS 2015/16 Bauer Borns Dellinger Eger Floh Feichtinger Hofinger Keßler Leitl Pichlmayr Rauch Rothensteiner Wurm Fusszeile

Wir freuen uns auf IHRE Bewerbung! Fusszeile