Einsparung beginnt bereits mit der e-procurement Plattform

Marktanalyse Warum scheitern (neue) Marktplätze? Bereits viele Marktplätze vorhanden und etabliert im hochvolumigen Projektgeschäft Wenig Akzeptanz bei den Beteiligten (Ängste) Betreiber sind IT-Dienstleister, keine Prozessbeteiligten, daher kontraproduktives Geschäftsmodell Prognosen/Erwartungen zu hoch (bunte Beraterfolien haben mehr versprochen) Effekt zu kurzweilig oder nur einmalig Zu wenig lohnenswerte Projekte Zu hohe Initialkosten (38Tonner zum Transport einer Feder) Zu hohe laufende Kosten (große Marketing/Serviceabteilungen ohne faktischen Mehrwert; Softwarelizenzen) Erfolge in Produktionsunternehmen nicht auf Dienstleistungsunternehmen übertragbar Suboptimale oder zu starre Beschaffungsprozesse (z.B.rechtliche Anforderungen) Betreiber gleichzeitig Zwischenhändler oder Konkurrent der Anbieter Wechselkosten und -risiko wird als zu hoch empfunden

Marktanalyse Wie wird sich pro-partners.com unterscheiden? Alle gängigen Marktmethodiken anbieten und variable Einstellmöglichkeiten schaffen, um alle Nachfragen an den Markt bringen zu können (one tool to costumer) Leichte Benutzerführung mit Hilfe von Assistenten und Beispielen sowie Expertenmodus für erfahrenen Nutzer Intensive Schulungen, dabei Know How im beteiligten Unternehmen belassen oder ausbauen (train the trainer) Schulungen und beispielhafte Nachfrageszenarien für Lieferanten Betreiber hat Erfahrung mit elektronischen Marktplätzen und Beschaffungsprozessen; Schwerpunkt ist der Prozess und das Ergebnis, nicht die Anteilseigner des Betreibers Die Erfolge der Beteiligten liegen schon im Prozess; Weitere Erfolge können eintreten, werden jedoch nicht garantiert, da dies unseriös ist Nachhaltige Kostenkontrolle, somit auch nachhaltige Sicherstellung von Marktpreisen Einsparung liegt bereits im Prozess, daher nicht angewiesen auf hochvolumige Projekte Initialkosten durch einfache Programmiersprachen und Methodik gering Laufende Kosten gering (technische Hotline für Störungen, stabiler Betrieb der Server durch großen Sub-Lieferanten, keine Lizenzgebühren) Prozesse werden in gesamter Breite unterstützt (evtl. Zusatzleistungen) Risikominimierung der Wechselrisiken durch Bewertungsmatrix Know-How Plattform (Frage und Antwort im Wechselspiel Nachfrager – Anbieter) Variable und universelle Schnittstellen zur Einbindung diverser anderer (ERP-)Systeme als kostengünstige und effiziente Batch-Schnittstelle Mitbestimmungsmöglichkeit der Beteiligten für Erweiterung des Tools

Die 5 Säulen von pro-partners.com Unabhängigkeit Vertraulichkeit Flexibilität Effektivität Integrität Markt

Geschäftsmodell Partnerschaftsmodell Partner formieren sich und tragen die nötigen Kosten Keine weiteren Kosten fallen für diese Partner an (Ausnahme: geforderte Drittleistungen) Gesamtkosten werden nach festem Schlüssel auf die Partner umgelegt Priorität für Weiterentwicklungswünsche Eigenes Layout möglich Eigene Lieferanten können angelegt werden (Aktivität geht vom Einkauf aus) Kollaborationsmöglichkeit ist gegeben Entrance-Fee Für Beteiligte entstehen einmalige Kosten Beim Nachfrager inkl. einer Ersteinweisung Beim Anbieter inkl. einer Kurzeinweisung und Qualitätsprüfung des Profils Probebetrieb frei Zusatzleistungen Mehrwertbringende Dienstleistungen können bezogen werden (Qualitätssicherung für die Nachfrageaktionen, Treuhand-Konten, Informationsdienste etc.) Kosten fallen nur bei Bedarf an

Funktionsumfang Nachfragefunktionen Ausschreibungen Auktionen (english, dutch, fixe Dekremente, 1st/2nd price sealed bidding, rank-bidding) Adder-System (Bonus oder Malus für Anbieter) Anbieterfunktionen Angebotsfunktion (Specials, branchengesteuert) Sonstige Funktionen Bewertungsmatrix Experten-Forum Optionale Benutzerführung durch Assistenten Schulungen und Probebeispiele Schnittstellen Prozesssicherheit Sonstige Dienstleistungen