Zielmodellierung und „Aspektorientierung“ Softwareunterstützung während der Analysephase von Fortbildungsmaßnahmen
Gesamtziel definieren und Akteure identifizieren
Ziele der Akteure ermitteln
Einfluss kenntlich machen mittelbarer und unmittelbarer Einfluss bezogen auf das Gesamtziel (positiv: grün, negativ: rot)
Ziele in Aspektbereiche einordnen ökonomisch Zeit, Geld persönlich subjektiv unscharfe Ziele (Motivation, Ängste…) inhaltich Was sollte Inhaltich in der WBM gelehrt werden
inhaltliche Lernziele der WBM ableiten
Berücksichtigung der Aspekte in WBM? Probleme: gewöhnlich wird Zielfindung/Zielkompromiss aufgrund von Argumentation der Akteure vorgenommen (Ziel wird begründet) Semantik der Ziele im Aspektbereich unklar demnach Auswirkungen auf WBM unklar
Zielsemantik für neg. Ziele definieren
Lösung Verwendung einer Taxonomie um Zielsemantik herzustellen (aspektspezifisch und evtl. akteurspezifisch) Entscheidung über WBM-Auswirkungen auf Basis von Regeln Zugriff auf Methodenkatalog (Rule-Enigne) Aspekte lassen sich mit Change- bzw. Projektmanagement in Verbindung bringen Ergebnis kann nur als Vorschlag gesehen werden und muss durch den Modellierer evaluiert werden
Automatisierte Berücksichtigung der Aspekte durch Rule-Engine
Beispiel der Rule-Engine