Der Arbeitsmarkt im Wandel Arbeitsmarktgespräch Wismarer Wirtschaftsgemeinschaft Wismar, 27. Februar 2012 Der Arbeitsmarkt im Wandel Fachkräftesicherung als Herausforderung für Westmecklenburg Edgar Macke Verbundgeschäftsstellenleiter Agentur für Arbeit Wismar Dr. Helfried Wendt Teamleiter AG-S Agentur für Arbeit Wismar

Entwicklungen am Arbeits- und Ausbildungsmarkt Gemeinsamer Arbeitgeberservice Fachkräftesicherung: Herausforderungen für Westmecklenburg Ausrichtung der Arbeitsmarktpolitik 2012

Aktuelles Blitzlicht: Der Arbeitsmarkt im Dezember 2011 Nach Kreisgebietsreform niedrigste Arbeitslosenquote mit 8,9% im LK Ludwigslust-Parchim höchste Arbeitslosenquote mit 14,9% im LK Vorpommern-Rügen

Ausbildungsmarkt in Westmecklenburg Von der Ausbildungsplatzsuche zur Bewerbersuche

Entwicklung der Schulabgängerzahlen in M/V Quelle: Statistik – Statistik MV Quelle: Prognose – KMK: Vorausberechnung der Schüler und Absolventenzahlen, Aug 2011

Schulabgänger des Schuljahres 2010/2011 nach Abschlussarten hoher Anteil an Schulabgängern ohne Abschluss oder Berufsreife Datenquelle: StatA, Presseinformation © Statistisches Amt Mecklenburg-Vorpommern, Schwerin, 2011

Entwicklung der Arbeitslosigkeit in NWM 28.087

Entwicklung der Beschäftigung in NWM 28.087

Beschäftigungswachstum in der Gastronomie 28.087

Entwicklungen am Arbeits- und Ausbildungsmarkt Gemeinsamer Arbeitgeberservice Fachkräftesicherung: Herausforderungen für Westmecklenburg Ausrichtung der Arbeitsmarktpolitik 2012

Herausforderungen für die Zukunft Westmecklenburgs Agentur für Arbeit und bringen mehr Menschen schneller und besser in Arbeit und Ausbildung Sicherung des Fachkräftebedarfs durch Erschließung regionaler Potenziale vor dem Hintergrund von Demografie Abwanderung Ein Ansatz: Der Gemeinsame Arbeitgeberservice von Agentur für Arbeit und Jobcentern

Gemeinsamer Arbeitgeberservice in Westmecklenburg Gründung im Jahr 2005 mit Einrichtung der Jobcenter Nahezu 60 Vermittler (davon 24 MA der JC) nur für Arbeitgeber in vier Regionalteams unterstützen bei der Sicherung des Fachkräftebedarfes durch schnelle und passgenaue Personalvermittlung Das Dienstleistungsangebot steht jedem Arbeitgeber, kostenfrei zur Verfügung. Der Service wird individuell mit dem AG abgestimmt. Die persönliche Betreuung umfasst die detailreiche und spezifische Stellenaufnahme, das Kennenlernen der Arbeitsplatzes im Außendienst, die Beratung der Firmen in den Fragen des Arbeits- und Ausbildungs- marktes und zu betrieblichen Personalplanungen sowie zu Weiter- bildungsfragen. Bei Ansiedlungen und umfassenden Betriebserweiterungen begleitet ein temporäres Sonderteam das Vorhaben fast rund um die Uhr.

Gemeinsamer Arbeitgeberservice Der AG-S informiert regelmäßig über aktuelle Entwicklungen auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt. Newsletter und e-Magazine nutzen die neuen Medien als Kommunikationsplattform. Die Vermittler im AG-S nutzen die deutschlandweit größte Jobbörse und haben uneingeschränkten Zugriff auf die Profile von rund 25.000 Arbeitslosen und 45.000 Arbeitsuchenden der Region, bei Bedarf auch auf bundesweite Datensätze von Bewerbern. Für AG besteht die Möglichkeit der Online-Administration eigener Stellenangebote und überregionaler Bewerbersuche. Durch den AG-S organisierte Arbeits- und Ausbildungsmarktbörsen intensivieren den Kontakt zwischen Arbeitgebern und potentiellen Arbeit- bzw. Ausbildungsplatzsuchenden.

Gemeinsamer Arbeitgeberservice Feste Bestandteile der Dienstleistung des AG-S passgenaue Vermittlungen für die gewünschten Anforderungsprofile, Standard : Erstreaktion innerhalb von 48h auf Wunsch Mitwirkung beim Auswahlverfahren – z.B. vorgeschaltete Eignungsfeststellungen gemeinsame Informationsveranstaltungen im Unternehmen bzw. in der Agentur Stellenveröffentlichung in den Medien (Presse, TV, Radio) Feststellung von Unterstützungsbedarfen bei auftretenden Hemmnissen der potenziellen Arbeitnehmer und Unterstützung bei der Umsetzung, bei Bedarf Finanzierung eines vorbereitenden Praktikums am zukünftigen Arbeitsplatz, ggf. auch am Stammsitz, gezielte Hilfen durch Einarbeitungszuschüsse bei erhöhtem Einarbeitungsbedarf neu eingestellter Arbeitnehmer Unterstützung bei Qualifizierungsbedarfen von Beschäftigten (Ungelernte oder Ältere)

Die AG-S im Spiegel der Kunden 86% der befragten Kunden werden die Dienstleistungen der AG-S in Mecklenburg-Vorpommern ihren Geschäftspartnern weiterempfehlen

Entwicklungen am Arbeits- und Ausbildungsmarkt Gemeinsamer Arbeitgeberservice Fachkräftesicherung: Herausforderungen für Westmecklenburg Ausrichtung der Arbeitsmarktpolitik 2012

Deutliche Verringerung des Arbeitskräftepotenzials Erwerbspersonenpotenzial in Deutschland 2010-2025 in Mio. Erwerbspersonenpotenzial in Mecklenburg-Vorpommern 2010-2025 in Mio. In Deutschland wird das Erwerbspersonenpotenzial von 2010 bis 2025 um 14,6% zurückgehen in Mecklenburg-Vorpommern beträgt der Rückgang im gleichen Zeitraum 22,3%

Potenziale erschließen Erläuterungen zu den jeweiligen Zielgruppen finden Sie auf den nachfolgenden Folien. Potenziale erschließen ausgewählte Zielgruppen: Beseitigung von Hemmnissen, die einer Erwerbspartizipation im Wege stehen Jugendliche Frauen Ältere

Deutschlands Schätze heben

Steigerung des Fachkräfteangebots

Steigerung des Fachkräfteangebotes Hauptverantwortung für die Sicherung seines Fachkräftebedarfes liegt beim Unternehmen! Aber BA in fast allen Handlungsfeldern involviert; also ein wichtiger Netzwerkpartner. Was bedeutet das für uns? Wir müssen unseren Arbeitsmarkt nicht nur gut kennen – eigentlich eine Selbstverständlichkeit - sondern auch gut vernetzt agieren und wiederkehrend die Verantwortlichkeit durch überzeugende Beratung dort einfordern, wo sie hingehört. Das bedeutet, wir müssen auch gegenüber unseren Unternehmern transparent machen, was wir leisten und was wir nicht leisten können. Im operativen Geschäft bedeutet dies Marktanteile erhöhen Kundenzufriedenheit verbessern Instrumente und Sonderprogramme zukunftsorientiert einsetzen und Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit noch stärker beachten

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort (1-10)

Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte am Arbeitsort

Beschäftigte die in Westmecklenburg Beschäftigte in Westmecklenburg (30.06.2010) Beschäftigte am Arbeitsort: 151.191 Einpendler: 18.005 Beschäftigte am Wohnort: 176.129 Auspendler: 42.943 Beschäftigungsquote: 54,9% Einpendlerquote: 11,9% Auspendlerquote: 24,4% Pendlersaldo: 24.938 Beschäftigte die in Westmecklenburg wohnen und arbeiten: 133.186

Lohnniveau in Mecklenburg-Vorpommern deutliche regionale Unterschiede im Medianeinkommen in Mecklenburg-Vorpommern Maximum: 2.370 € in Schwerin Minimum: 1.571 € auf Rügen

Lohnniveau in Mecklenburg-Vorpommern Medianeinkommen in ausgewählten Wirtschaftszweigen

Lösungsansätze für Westmecklenburg

Entwicklungen am Arbeits- und Ausbildungsmarkt Gemeinsamer Arbeitgeberservice Fachkräftesicherung: Herausforderungen für Westmecklenburg Ausrichtung der Arbeitsmarktpolitik 2012

Landesregierung Mecklenburg-Vorpommern zur Arbeitsmarktpolitik Bei der Arbeitsmarktpolitik genießen alle Maßnahmen in Richtung auf den ersten Arbeitsmarkt Priorität. Die wirtschaftsnahe Ausrichtung der Arbeitsmarktpolitik, insbesondere die Konzentration auf den ersten Arbeitsmarkt, hat sich bewährt und zur Stabilisierung des Arbeits-marktes beigetragen. Die Chancen Langzeitarbeitsloser, insbe-sondere älterer Menschen, zur Wiedereingliederung in den ersten Arbeitsmarkt sind durch konkrete und im Land zu koordinierende Maßnahmen zur beruflichen Qualifizierung und zur besseren Wiedereingliederung zu erhöhen. Auszug aus der Koalitionsvereinbarung zwischen SPD und CDU Mecklenburg-Vorpommern für die 6. Wahlperiode 2011-2016

Ausgaben und Budget für aktive Arbeitsmarktpolitik

Zielrichtungen der Arbeitsmarktpolitik Fachkräfte im Unternehmen halten Ungelernte Mitarbeiter/innen entwickeln (Qualifizierung) Arbeitslose marktorientiert qualifizieren Potential älterer Arbeitnehmer erschließen Alleinerziehende zielgerichtet unterstützen u. fördern Vereinbarkeit von Familie und Beruf erhöhen Öffentlichkeitsarbeit und Netzwerkarbeit intensivieren

Schwerpunkte 2012 der Arbeitsmarktpolitik in Westmecklenburg Zielgruppenspezifische Beratung und Aktivierung zur Ausschöpfung vorhandener Bewerberpotenziale Nachfragegerechte Qualifizierung als Beitrag der AA und der JC zur Fachkräftesicherung Gezielte Förderung von benachteiligten Menschen durch weitere Intensivierung der bewerberorientierten Beratungs- und Integrations- tätigkeit und Nutzung der gesamten Angebotspalette des SGB III und des SGB XII zur Teilhabe am Arbeitsleben Beschäftigungsschaffende Maßnahmen (2. Arbeitsmarkt) im Rahmen von individuellen Handlungsstrategien für erwerbsfähige Leistungsbezieher mit komplexen Problemlagen Beteiligung an Bundes-, Landesprogrammen und lokale Vernetzung mit den Akteuren am Arbeits- und Ausbildungsmarkt

Arbeitsmarkttransparenz und Netzwerke - Arbeitsmarktmonitor Vernetzung des Fachwissens aller regionalen Akteure am Arbeitsmarkt Herstellung einer vollständigen Transparenz über den regionalen Arbeitsmarkt

Gemeinsames Handeln Fachkräfte für Westmecklenburg – Gemeinsam die Herausforderung meistern!