© Rau 2010
- QuB - Erfahrungen aus der Sicht des Beraters und Auditors Was ist zu tun? Was sind die häufigsten Probleme? Wie hoch ist der Aufwand? Welchen Nutzen haben die Betriebe? © Rau 2013
Dr. Rolf Rau ecologic GmbH Managementsysteme Qualität Umwelt Energie 9001 14001/EMAS/QuB 50001 Betrieblicher Umweltschutz Auditor LGA InterCert GmbH © Rau 2013
im QuB organisierte Betriebe Integriertes Managementsystem haben ein Integriertes Managementsystem aufgebaut © Rau 2013
zur Organisation und Optimierung von QUB zur Organisation und Optimierung von Qualitätssicherung Organisation der Arbeitssicherheit betrieblichem Umweltschutz © Rau 2013
Optimierung des Betriebsergebnisses Optimierung der Umweltauswirkungen QUB Motivation/ Ziele zur Einführung eines Managementsystems: Marktzugang Optimierung des Betriebsergebnisses Optimierung der Umweltauswirkungen Standortsicherung © Rau 2013
Bestandsaufnahme = Schwachstellenanalyse QUB Einführung des Systems Bestandsaufnahme = Schwachstellenanalyse Überprüfen der Aufbau- und Ablauforganisation Einhaltung rechtlicher Vorgaben Schwachstellen in der Aufbauorganisation Schwachstellen in Produktion/ Dienstleistung Ziel Aufdecken von Verbesserungspotenzial © Rau 2013
Ergebnis der Bestandsaufnahme QUB Ergebnis der Bestandsaufnahme Festlegen des Handlungsbedarfs Ziele zertifizierungsfähiges System falls systemkonform akzeptiert QuB vorhandene Strukturen und die bestehende Dokumentation Maßnahmenkatalog © Rau 2013
Aufbauorganisation Zuständigkeiten/ Verantwortlichkeiten eindeutig QUB Aufbauorganisation Zuständigkeiten/ Verantwortlichkeiten eindeutig Vermeidung von Doppelarbeiten, Vernachlässigen von Arbeiten und langen Entscheidungsprozessen Bündelung von Fachwissen durch Beauftragte Optimierung der Aus- und Weiterbildung gesetzeskonforme Organisation der Arbeitssicherheit © Rau 2013
QuB betrifft alle Mitarbeiter © Rau 2013
handeln umwelt- und qualitätsgerecht QUB alle Mitarbeiter sind informierter kompetenter handeln kritisch handeln umwelt- und qualitätsgerecht zunehmend unternehmerisches Denken © Rau 2013
QUB Anforderungen des Umweltschutzes kostengünstig umzusetzen und wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen durch P produktions- I integrierter U Umweltschutz- S schutz © Rau 2013
Ablauforganisation Einkauf und Lagerung QUB Ablauforganisation Einkauf und Lagerung Beschaffung transparenter durch Lieferantenbewertung Beschaffung ist optimiert (Produkte sind geprüft/ freigegeben, Produktinformationen sind verfügbar) Lagerung gefährlicher Stoffe gesetzeskonform Beschaffung kostengünstiger durch Berücksichtigung der Transportwege, Herkunft (regionale Beschaffung), Optimierung der Lagerung © Rau 2013
Ablauforganisation Produktion/ Dienstleistung QUB Ablauforganisation Produktion/ Dienstleistung bewusster Umgang mit Energie, Wasser und Arbeitsstoffen Wartung und Prüfung von Anlagen gesichert bewusster Umgang mit Abfall – Abfall ist Wirtschaftsgut © Rau 2013
Ablauforganisation Vertrieb/ Verkauf Fuhrparknutzung ist optimiert QUB Ablauforganisation Vertrieb/ Verkauf Fuhrparknutzung ist optimiert Imagegewinn Zertifikat schafft Vertrauen - Marktzugang erleichtert Erschließung neuer Kundenkreise © Rau 2013
Beitrag zur Zukunftssicherung QUB Nutzen Fehler seltener, schneller erkannt, wirken schwächer Mitarbeitermotivation wird verbessert Leistung qualitativ besser Rechtssicherheit bei Aufbau- und Ablauforganisation Partner haben größeres Vertrauen Kundenbindung verbessert QuB Ablauforganisation effizienter und kundenorientierter Umweltauswirkungen werden reduziert Aufbauorganisation klarer und schlanker Kosten werden gesenkt Beitrag zur Zukunftssicherung © Rau 2013
Zertifizierung Fragenkatalog mit 26 Kriterien QUB Zertifizierung Fragenkatalog mit 26 Kriterien Beispiele: rechtliche Regelungen eingehalten Organisation der Arbeitssicherheit Umweltauswirkungen dokumentiert Ziele/ Maßnahmen definiert Öffentlichkeitsarbeit Produkte & Kundenkontakte qualitäts-/ umweltgerecht Zuständigkeiten Aus- und Weiterbildung Lagerung, Anlagenwartung und -überwachung © Rau 2013
Ablauf der Einführung Systemaufbau Systemeinführung QUB Ablauf der Einführung Zeitrahmen: 6 – 9 Monate Bestandsaufnahme Berater + Beauftragter Systemaufbau Berater Systemeinführung Berater + Beauftragter Zertifizierung Berater + Beauftragter © Rau 2013
Aufwand Einführung QuB 5 Manntage Zertifizierung 2 – 6 Stunden Einzelberatung incl. Schulung Begleitung der Zertifizierung Zertifizierung 2 – 6 Stunden Laufendhaltung 20 Min/Monat für Datenerfassung, vierteljährliche Treffen, Aktualisierungen von Programm und Information © Rau 2013
Einsparungen Minimum: 350 € Maximum: 5.000 € QUB Einsparungen durch Ablaufänderungen ohne Investitionen Erfahrung aus mehr als 120 Unternehmen Minimum: 350 € Wegfall von Sicherheitsausrüstung und Schulungsmaßnahmen für den Umgang mit Gefahrstoffen Maximum: 5.000 € Neuorganisation der Abfallwirtschaft © Rau 2013