Innovationsfähigkeit des Unternehmensinterner Workshop
2 Agenda Ziel der Befragung Ergebnisse der Befragung –Gesamtergebnis –Stärken des Unternehmens –Schwächen des Unternehmens –Unternehmensprofil –Betrachtung der einzelnen Merkmale Diskussion der Ergebnisse Entwicklung des Handlungsbedarfs Maßnahmenplanung und Zuständigkeiten
3 Diagnoseziele und Ziel des Workshops Aufgabe des Projekts InnoKenn: Erfassung der Innovationsfähigkeit aus arbeitsorientierter Perspektive. Denn: Menschen in der Arbeitsituation haben Ideen und machen Innovationen. Ziele des Workshops für : Ergebnisse aufzeigen Gelegenheit zur Diskussion und Schlussfolgerung Anregungen für Weiterentwicklungen im Unternehmen
4 Gesamtnote :, Ebenen übergreifend: –Interessenvertretung –Leitungsebene –Mitarbeitergruppe –Gruppe Abteilung Dimension Strategie: Dimension Prozesse: Dimension Struktur: Dimension Mitarbeiter: Positivste Merkmale: Negativste Merkmale: Innovationsfähigkeit Ergebnisse Gruppen und Themenbereiche
5 Positivste Statements: Negativste Statements: Innovationsfähigkeit Ergebnisse der Statements
6 Positivste Statements – Spannweiten der Antworten
7 Negativste Statements – Spannweiten der Antworten
8 Unternehmensprofil Innovationsfähigkeit
9 Innovationsfähigkeit weitere Anmerkungen und Auffälligkeiten
10 Stärken in Schwächen in Ansatzpunkte für Handlungsfelder im Unternehmen Unterschiedliche Wahrnehmung und Bewertung in –
11 Bewertung der Ergebnisse Wie sehen die verschiedenen Gruppen die Ergebnisse? Ist das Unternehmen in den Ergebnissen real abgebildet? Was lässt sich daraus für das Unternehmen schließen?
12 Ansätze für Maßnahmen zur Weiterentwicklung der Innovationsfähigkeit Welche Maßnahmen können für die Zukunftssicherung werden? –in den schwachen Feldern –in den starken Feldern –zur Klärung der Gründe der unterschiedlichen Bewertung –Welche Aktivitäten laufen bereits und wie sind sie zu bewerten? –Gibt es Aktuelles zu berücksichtigen? –Was könnte die Umsetzung von neuen/weiteren Maßnahmen fördern oder behindern ?