Treffen der Forschungsreferentinnen und -referenten 22.-23. Februar 2007 in der Universität Kassel Anreiz- und Unterstützungssysteme für Wissenschaftler.

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Neues aus der DFG.
Advertisements

Information und Technik Nordrhein-Westfalen
Arbeitsdokumentation
Hightech-Medizin in Urologie und Urologischer Onkologie
Die Rolle ausländischer Forscher für die Internationalisierung von Hochschulen 4. Workshop des Mobilitätszentrums bei der Alexander von Humboldt-Stiftung.
Arbeitsdokumentation - II
 Fachhochschule Köln Globalhaushalt.
Wegfall der C – Besoldung zum 01. Januar 2005
Das Sondersammelgebiet Biologie – Geschichte, Auftrag und Funktion
Knowledge Exchange Ein Netzwerk von vier europäischen Förderorganisationen 8th International Bielefeld Conference, Bielefeld, Dr. Sigrun Eckelmann.
„Akademisches Personalmanagement“
Fundraising Prüfstein für die Universität
Mobilitätsunterstützung durch die Alexander von Humboldt-Stiftung
Leistungsorientierte Vergabe von Sachmitteln
Germanistiknetzwerke Germanistische Institutspartnerschaft (GIP) und DFG-geförderte Netzwerke.
Das NRW-Stipendienprogramm
Weiterbildung: Strategisches Ziel oder Belastung über Gebühr?
Der Europäische Fonds für regionale Entwicklung ( )
Aufbauhilfeprogramm Hochwasser des TMWAT
DFG-Retrodigitalisierungsprojekte der Bibliothek der FES Der Sozialdemokratische Pressedienst (1946 – 1995) Projektlaufzeit: 2000 – 2001 Presseservice.
Dr. Gesa Gordon Projektträger Jülich (PtJ)
Die Stärkung der Informationskompetenz als hochschulpolitische Aufgabe
Das Institut für Forschungsinformation und Qualitätssicherung
Wir stiften Wissen Kurzporträt der VolkswagenStiftung
ForschungsreferatGottschalkstraße Februar 2006 Stipendienverträge Ersatz für Arbeitsverträge? Unter und zu welchen Bedingungen sind Stipendienverträge.
Konzept der Fort- und Weiterbildung für die SeelsorgerInnen im Bistum Münster Hauptabteilung 500, Seelsorge - Personal Gruppe 512, Fortbildung Hermann.
Schwerpunktprogramm (SPP 1409) 'Wissenschaft und Öffentlichkeit'. Vorbereitungstreffen
Money, money, money Must be funny In the rich man's world Money, money, money Always sunny In the rich man's world Aha-ahaaa All the things I could do.
Landeswettbewerb Naturpark.NRW.2009
Die Förderverfahren der DFG
Auswahlkriterien der UniBAY
Relaunch und Finanzierung von Gemeinsame Kommission Informationskompetenz Fabian Franke
professioneller Akteur
Dr.Joachim Mönkediek Förderinitiative der Deutschen Forschungsgemeinschaft Leistungszentren für Forschungsinformation Themenbereich I :
Vorgriffsstundenrückgabe
Argumente gegen die Lehrprofessur
Transferstelle Bildung. Bildungspraxis Evaluation Entwicklung Steuerung Wissenschaft 2 Aufgabenstellung Förderung von Austausch und Wissenstransfer zwischen.
..Forschung an den Grenzen des Wissens legt die Basis für die Entwicklung von Innovationen. Sie zu fördern, gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines modernen.
Forschungsförderung für Promovierende durch die DFG
Tarifpolitische Leitlinien beschlossen auf der Delegiertenversammlung am 20. März 2007 in Frankfurt 1. Gerechter Lohn über gerechte Verfahren durch einen.
April 09_1 Universität Rostock Die Interdisziplinäre Fakultät mit den Departments: - Life, Light and Matter - Maritime Systems - Aging Science and Humanities.
Nutzung ESF Für lebens- und erwerbsweltbezogene Weiterbildung.
Vernetzung von IT-gestütztem Monitoring und Mentoring für internationale Studierende Aufbau einer Analyse-, Informations- und Beratungsstruktur für internationale.
Qualitätssicherung in der Weiterbildung – Einblicke zur Praxis in Österreich Schlögl Peter Berlin, November 2010.
Die Beteiligungsregeln im 6. Rahmenprogramm Christian Hopp 2 Die neuen Beteiligungsregeln Kein Unterschied zwischen MS und Beitrittskandidaten.
Personalentwicklung an Hochschulen - eine Erfolg versprechende Perspektive auch für das wissenschaftliche Personal? Dr. Christina Reinhardt Dezernat für.
Die ESB – Entwicklung von 1971 bis heute Die Entscheidung, Bachelor- und Masterabschlüsse für Wirtschaftsingenieure anzubieten, fiel im Jahr Die.
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: Stärkungspakt hilft den Kommunen.
Die Alexander von Humboldt-Stiftung Verknüpfung wissenschaftlicher Exzellenz weltweit – Wissenstransfer und Kooperation auf höchstem Niveau.
Umsetzung der UN-Dekade Bildung für nachhaltige Entwicklung in Deutschland
Das Freiburger Evaluationsverfahren Garantie et encouragement de la qualité Sicherung und Förderung von Qualität Ressort Evaluation.
Globalisierung und Internationale Verantwortung
Karlsruhe Institute of Technology (KIT) Wissenschaft auf neuen Wegen - Aktueller Stand zum Thema KIT -
Doktorandentag: Forschungsförderung im Überblick
AGA GESELLSCHAFT FÜR ARTHROSKOPIE UND GELENKCHIRURGIE Europas grösste Arthroskopiegesellschaft Gegründet 1983 in Zürich in Zusammenarbeit von deutschen,
Neuausrichtung des Bachelor Plus Programms Birgit Siebe-Herbig und Judith Schrumpf Referat 511 – Internationalisierung von Studium und Lehre Bonn,
Die Alexander von Humboldt-Stiftung Verknüpfung wissenschaftlicher Exzellenz weltweit – Wissenstransfer und Kooperation auf höchstem Niveau.
HRK 4./ © HRK Hochschulrektorenkonferenz 1 Sonderregelungen für die Wissenschaft vs. Wissenschaftstarifvertrag Erwartungen der Hochschulen Realität.
BIX – Kennzahlen für wissenschaftliche Bibliotheken Heidelberg, 28. Oktober 2004.
Weiterbildungskonzepte für den wissenschaftlichen Nachwuchs
Friedrich Faulhammer, bm.w_f, Wien 1 Die Ziele des österreichischen Weges Von Medizinischen Fakultäten zu Medizinischen Universitäten.
Wird Ihnen Präsentiert von Bennet Schulte & Dominik Schroll
Vorstellung des Wettbewerbs GreKo Netzwerktreffen Peter Wackers -
1. Demokratiekonferenz in der VG Saarburg 29. Mai 2015.
Neue Wissenschaftskarrieren -Überblick zum Stand der Diskussion.
Abteilung IV-1 Finanzen und Finanzcontrolling Seite 1 Stand: Leistungsorientierte Vergabe von Sachmitteln an die wissenschaftlichen Einrichtungen.
Der Best Practice-Club Familie in der Hochschule 1 Die Charta Familie in der Hochschule.
21. Februar Hochschulpolitisches Forum der HBS Drittmittelfinanzierung und die (zukünftigen) Aufgaben der Hochschulen Dr. Dagmar Simon.
Folie 1 Besoldungskultur vor Ort Standortbestimmung vor dem Praxisschock 2. – 3. April 2009 in Hagen Umsetzungskonzepte vor Ort am Beispiel der Georg-August-Universität.
Universität des Saarlandes international forschungsstark wichtig für die Region
 Präsentation transkript:

Treffen der Forschungsreferentinnen und -referenten Februar 2007 in der Universität Kassel Anreiz- und Unterstützungssysteme für Wissenschaftler Drittmitteleinwerbung verstärken, Wissenschaftler entlasten Rüdiger Mull Abt Forschung und Veranstaltungsmanagement

Die Rheinische Friedrich-Wilhelms- Universität Bonn versteht sich als international operierende, kooperations- und schwerpunktorientierte Forschungsuniversität. Sie gehört zu den größten Universitäten und ist eine der forschungsstarken wissenschaftlichen Hochschulen in Deutschland. Um diese Position zu erhalten und auszubauen, räumt die Universität Maßnahmen, die der Stärkung dieses Profils dienen, Vorrang ein. Exzellenzbereiche sollen auf diese Weise systematisch gefördert und ausgebaut werden.

Die Universität verfügt über ein System der Qualitätssicherung in der Forschung, welches auf unterschiedlichen Ebenen wirksam ist. Zunächst hat sich die Universität selbstverständlich Grundsätze zur Sicherung guter wissenschaftlicher Praxis gegeben (05. Juni 2002). Sieht man außerdem einmal davon ab, daß die Drittmittelförderung durch die DFG und andere begutachtende Förderinstitutionen schon für sich genommen ein sehr wirkungsvolles Verfahren zur Qualitätssicherung in der Forschung darstellt, kann man auch noch die folgenden hochschulinternen Verfahrensregeln als aktiv qualitätssteuernd und - sichernd begreifen.

Eine gleichmäßige Verteilung der vorhandenen Gelder mit der Gießkanne stünde im krassen Gegensatz zu den genannten Prinzipien. Gleichheit ist zwar ein hohes Gut, in der Wissenschaft führt sie aber ins Mittelmaß. Darum hat die Universität Bonn eine Reihe von differenzierenden Förderinstrumenten entwickelt. Sie sollen besonders leistungsfähige Bereiche in besonderer Weise mit Sachmitteln und Personal unterstützen. Erfolgreiche Forscher erhalten so eine positive Bestätigung ihrer Leistungen. Außerdem wird so eine hohe universitätsweite Motivation für die Etablierung neuer Forschungsvorhaben sichergestellt.

Anreizsystem Gruppe 1Spitzenforschung Sonderforschungsbereiche, Forschergruppen, Schwerpunktprogramme und Sachbeihilfen der DFG Förderung:5 % der Ausgaben des abgelaufenen Haushaltsjahres Gruppe 2Herausgehobene Forschung Graduiertenkollegs der DFG, VW-Stiftung, Thyssen-Stiftung, Krupp-Stiftung, Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft, Deutsche Krebshilfe, German-Israeli-Foundation, sonstige Stiftungen, sonstige wissenschaftsfördernde Einrichtungen (z.B. Europäische Kommission) Förderung:2,5 % der Ausgaben des abgelaufenen Haushaltsjahres Gruppe 3Weitere begutachtete Forschung Forschungsmittel des Bundes Förderung:1 % der Ausgaben des abgelaufenen Haushaltsjahres Gruppe 4Herausragende wissenschaftliche Preise Förderung:Forschungspreise werden in Anlehnung an die Förderung der DFG-Spitzenforschung mit 5% bezuschußt. Durch eine Bagatellgrenze für die berücksichtigungsfähigen Forschungspreise in Höhe von ,- wird sichergestellt, daß nur solche Preise bezuschußt werden, die nach Bedeutung und Höhe förderungswürdig sind. Die unterhalb der Bagatellgrenze liegenden Preise erhalten über das Anreizmodell eine reguläre Förderung, soweit sie als Drittmittel der Universität Bonn verwaltet werden und der Geldgeber einer der o.a. Gruppen angehört.

Universitätsinterne Ausschreibung Ausschreibung im Drei-Jahres-Rhythmus Anschubfinanzierung für wissenschaftliche Gemeinschaftsprojekte in Höhe von bis zu Euro In wettbewerblichem Verfahren mit externer Begutachtung vergeben Erklärtes Ziel: Projekte innerhalb von zwei Jahren in von der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) geförderte Sonderforschungsbereiche bzw. Forschergruppen überführen. Förderung erfolgt gestaffelt: Nach erfolgreichem internen Verfahren werden maximal Euro ausgezahlt. Bei erfolgreichem Vorantrag bei der DFG gibt es eine weitere Prämie zur Vorbereitung des Hauptantrags von Euro für Sonderforschungsbereiche und Euro für Forschergruppen. Vom Hauptausschuß der DFG bewilligte Projekte erhalten zusätzlich ein Überbrückungsgeld von Euro. Die von der DFG bewilligten Projekte erhalten im Rahmen des Anreizsystems auch jährlich die anteiligen 5%.

BONFOR (Medizinische Fakultät) Die Medizinische Fakultät betreibt seit 1995 zur gezielten Forschungsförderung das Programm BONFOR: Ausgleich struktureller Defizite Etablieren neuer Forschungsrichtungen Unterstützung von Nachwuchswissenschaftlern in verschiedenen Phasen ihrer Laufbahn. Vergabe der Fördermittel erfolgt nach einem strikten Begutachtungsverfahren.

Flaggschiff der universitären Medizinforschung Eine hochkarätig besetzte Kommission hat im Auftrag der Landesregierung die medizinischen Fakultäten Nordrhein- Westfalens unter die Lupe genommen. Das Innovationsministerium veröffentlichte jetzt das Ergebnis: Viele lobende Worte fanden die Gutachter in ihrem Papier für die Universität Bonn. Deren Medizin hat sich innerhalb weniger Jahre zum Flaggschiff der universitären Medizinforschung im Lande Nordrhein-Westfalen gemausert. ( )

Umwidmung von Dauerstellen in Qualifikationsstellen Leihstellenreserve / Stellenpool des Rektorates Qualitätsabhängige Ressourcenallokation im Rahmen des sogenannten Hochschulkonzepts 2010 Emeritierungsordnung zur Verlängerung der Dienstzeit von Professoren über das 65. Lebensjahr hinaus Kriterien bei Entscheidung über ausnahmsweise Zulässigkeit einer Hausberufung Qualitätskriterien

Zur Unterstützung durch die Verwaltung: Das Virtuelle Forschungsreferat seit März 2004 Die Universität Bonn versteht sich als eine international operierende Forschungsuniversität. Diesem Leitbild fühlt sich die Universitätsverwaltung in besonderer Weise verpflichtet. Darum haben es sich unsere Dezernate und Abteilungen zur Aufgabe gemacht, für exzellente Wissenschaftler unserer Universität optimale Arbeitsbedingungen zu schaffen. Wir stehen Ihnen in allen Fragen von Personalangelegenheiten über Finanzen bis hin zur Öffentlichkeitsarbeit mit Rat und Tat zur Seite. Das "Virtuelle Forschungsreferat" haben wir ins Leben gerufen, um die Ansprechpartner in den verschiedenen Verwaltungseinheiten stärker miteinander zu vernetzen, sie besser erreichbar und ihre Dienstleistungen noch transparenter zu machen. Dr. Reinhardt Lutz Kanzler