Projektdurchführung und Projektcontrolling J.U.R.A. Juristische und Rechtliche Anfragen 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Agenda PSP und Basisplan PSP Zeitplan Ressourcenplan Kostenplan Aktueller Umsetzungsstand Meilensteintrendanalyse Projektüberwachung mit Fortschrittslinie Projekterfahrungen Projektdurchführung mit MS-Projekt Projektarbeit 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Projekt Struktur Plan 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Zeitplan 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Kostenplan 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Aktuelle Meilensteintrendanalyse Die Arbeit am Prototyp hat sich verzögert, wodurch der Projekt-Abschluss aber nicht betroffen werden darf. 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Aktuelle Projektüberwachung 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Projekterfahrungen Projektdurchführung mit MS-Projekt Wie schon oft erwähnt ist MS-Projekt wohl eher für größere Projekte gedacht, da sich sonst der Aufwand nicht lohnt Nach einer Einarbeitungsphase ist MS-Projekt doch recht gut zu bedienen Projektarbeit Je länger man im Team zusammen arbeitet, desto besser funktioniert die Kommunikation untereinander Es ist wichtig die Arbeit in übersichtliche Pakete zu unterteilen, da sonst eine Abschätzung des aktuellen Projektstatus schwierig ist 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4
Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4 Das war's! FRAGEN? Danke ! 16.06.2005 Projektleiter: Burkhard Meißner, Gruppe 4