armasuisse Immobilien KLASSFIZIERUNG armasuisse Immobilien Expert Talk IFMA Regionalgruppe Bern 21.05.2015 Planung der Bauwerkserhaltung bei armasuisse Immobilien Begrüssung durch den Gastgeber armasuisse Immobilien stellt sich vor K. Gasser, Stv Leiter KB Immobilien, Leiter Facility Management Referent oder Herausgeber 1

Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Agenda KLASSFIZIERUNG Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Kernaufgaben armasuisse Immobilien 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Ressourcen und Support Organisation armasuisse Rüstungschef Ressourcen und Support Führungs und Aufklärungs- systeme Luftfahrt- systeme Wissenschaft und Technologie Landsysteme Einkauf und Kooperationen armasuisse Immobilien 21. Mai 2015

Immobilienmanagement VBS Immobilien-Portfolio des VBS KLASSFIZIERUNG Schutz- und Verteidigungsbauten Kommunikations- und Sicherheitsanlagen VBS Gesamtgrundbesitz rund 260 km2 = Gesamtfläche des Kantons Zug rund 26‘000 Objekte rund 26 Milliarden Schweizer Franken Wert Portfolio Hoch- und Tiefbauten, Untertagebauten Ausbildungs- und Betriebsinfrastruktur, Flugplätze Verteidigungs- und Kommunikationsinfrastruktur, Führungsanlagen, technische Anlagen Grundstücke (Schiess-, Übungs- und Sportplätze, etc.) Objekte Zeughäuser, Waffenplätze, Festungen, Bunker, Hotels/Unterkünfte, Lager, Kasernen, Stallungen, etc. Logistik- und Infrastrukturbauten Ausbildungsbauten und -plätze 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Immobilienmanagement VBS Immobilienstrategie VBS 21. Mai 2015

Immobilienmanagement VBS Rollenmodell KLASSFIZIERUNG armasuisse Immobilien ist der Eigentümervertreter des Departements für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport VBS. armasuisse Immobilien ist verantwortlich und die Drehscheibe für das Immobilienmanagement des VBS. Schnittstellen bestehen zum Departement (gelb) zu zivilen Käufern und Mietern (weiss) zu Betreibern (Hauswart, xxxx zur Bauwirtschaft zu strategischen und operativen Mietern der Schweizer Armee (grün) 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Immobilienmanagement VBS Bewirtschaftete Objekte KLASSFIZIERUNG 24’000 24 Schutz- und Verteidigungsbauten Kommunikations- und Sicherheitsanlagen 14’000 Logistik- und Infrastrukturbauten Ausbildungsbauten und -plätze 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Kostentreiber KLASSFIZIERUNG Nutzungs- Kosten (Kerngeschäft) Immobilien-Kosten 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Wirtschaftlichkeitsrechnung KLASSFIZIERUNG 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Nachhaltiges Immobilienmanagement KLASSFIZIERUNG Lebenszyklus im Immobilienmanagement armasuisse Immobilien strebt an, das Immobilienmanagement nicht nur finanziell tragfähig, sondern auch ökologisch und gesellschaftlich verträglich zu gestalten. www.armasuisse.ch/nachhaltigkeit 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Agenda KLASSFIZIERUNG Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Kernaufgaben armasuisse Immobilien 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Leitung: Martin Stocker Organisation armasuisse Immobilien Leitung: Martin Stocker armasuisse Immobilien Planung, Controlling und Support Portfolio- und Umwelt- management Facility Management Bau- management 21. Mai 2015

armasuisse Immobilien Facility Management Leitung: Klaus Gasser 59 Mitarbeitende 5 Fachbereiche: Facility Management Schweiz Facility Management Ost / West / Mitte Facility Management Spezialobjekte Das Facility Management gewährleistet den rechtskonformen und störungsfreien Betrieb von 6‘000 meist militärisch genutzten Infrastrukturen. Dafür plant, beauftragt und steuert es Betreiberleistungen in der Höhe von 250 Millionen Franken pro Jahr und plant und beauftragt Instandhaltungsmassnahmen. 21. Mai 2015

armasuisse Immobilien Zahlen zu den Kernaufgaben KLASSFIZIERUNG 15 Mio CHF Mieteinnahmen 20 Mio CHF Verkäufe 250 Mio CHF Betreiberleistungen LBA, BABS, Dritte 330 Mio CHF Umbau-, Erneuerungs- und Instandsetzungsprojekte 600 Projekte jährlich 6‘000 meist militärisch genutzten Infrastrukturen. 1,1 Mrd CHF interne Vermietung budgetrelevant 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Agenda KLASSFIZIERUNG Immobilienmanagement VBS Organisation armasuisse Immobilien Kernaufgaben armasuisse Immobilien 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Vom Bedürfnis zum Bauvorhaben KLASSFIZIERUNG Führung/Steuerung Immobilienmanagement V Bedarfsplanung und Bedürfnisformulierung Masterplan V Anknüpfen an Referat von Marcel Rosch (PST A) Masterplan mit IP Immo abgeglichen und umgekehrt Bedürfnismeldungen basieren auf Masterplan Ampelentscheide werden immer am Masterplan gespiegelt > deshalb E über ganzen Lebensweg beim PST A (gilt für Kernbestand) 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Herausforderungen KLASSFIZIERUNG Angespannte finanzielle Rahmenbedingungen Hoher Sanierungsbedarf der Liegenschaften Hoher Bedarf an Altlastensanierungen Grosses Immobilien-Portfolio mit hohem Anteil an Liquidationsobjekten Raumplanerische Auflagen erschweren Verkauf Sicherstellung der Betreiberleistungen 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Kernbestand KLASSFIZIERUNG Hauptkunde ist die Schweizer Armee Richtige Immobilien, zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort zur Verfügung stellen Vorausschauende Planung Werterhaltung durch Sanierungen Zielgerichteter Einsatz der knappen finanziellen Mittel Abbau von Infrastrukturen (vgl. Stationierungskonzept 2013) 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Kunden, Partner und Lieferanten KLASSFIZIERUNG Schweizer Armee Generalsekretariat VBS Bundesamt für Bevölkerungsschutz BABS Bundesamt für Sport BASPO armasuisse Logistikbasis der Armee LBA Bundesamt für Bauten und Logistik BBL Bundesamt für Strassen ASTRA Kantone und Gemeinden Zivile Organisationen und Privatpersonen Schweizer Bauwirtschaft 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

Erwartungen der Geschäftsleitung an ein neues IT-Tool für die Instandhaltungsplanung 21. Mai 2015

Besten Dank für ihre Aufmerksamkeit Fragen ? 21. Mai 2015

Reservefolie 21. Mai 2015

armasuisse Immobilien Immobilienbotschaften des VBS KLASSFIZIERUNG Mit der jährlichen Immobilienbotschaft des VBS werden den eidg. Räten Bauvorhaben zur Genehmigung beantragt, die primär der Verbesserung oder der Erneuerung bestehender Infrastrukturen dienen. 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Dispositionsbestand KLASSFIZIERUNG Die Verkleinerung der Armee und die angespannte Finanzsituation des Bundes führen dazu, dass der Immobilienbestand des VBS erheblich reduziert werden muss. Damit können Betriebs- und Instandhaltungskosten gesenkt sowie Baurechtszinsen und Verkaufserlöse erzielt werden. Im sogenannten Dispositionsbestand – nicht mehr militärisch benötigte Objekte - befinden sich ehemalige: Bunker, Unterstände, Sprengobjekte, Panzerbarrikaden, Kampf- und Führungsbauten (Bunker, Artilleriewerke etc), Lagerhallen und ober- und unterirdische logistische Bauten. 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Dispobestand: rund 8’000 Gebäude und Anlagen Lässt sich kein Käufer finden, werden die Objekte meist stillgelegt oder wo wirtschaftlich sinnvoll und erforderlich rückgebaut. Dabei wird eine Wirtschaftlichkeitsrechnung gemacht. 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Dispositionsbestand - Charakterisierung KLASSFIZIERUNG Das Gros der überzähligen Immobilien sind Spezialbauten (beschränkte zivile Nachnutzung) wie z.B. Bunker, Unterstände, Sprengobjekte, Panzerbarrikaden, etc. Die Bauten entsprechen oft nicht den heutigen zivilen Anforderungen (Standard, Sicherheit, etc.) Sie liegen mehrheitlich ausserhalb der Bauzone Einzelne Grundstücke/Areale sind auch für die regionale Entwicklung von grossem Interesse 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

armasuisse Immobilien Eckwerte Dispositionsbestand Alle Eckwerte beziehen sich auf die rund 8‘000 Hoch- und Verteidigungsbauten im Dispositionsbestand 95 % der Hoch- und Verteidigungsbauten befinden sich ausserhalb der Bauzone Rund 25% befinden sich im Wald und können zivile kaum nachgenutzt werden, ausser Forstbetrieb Rund 60% der Hoch- und Verteidigungsbauten befinden sich nicht auf Bundesparzellen, weshalb sie nicht ohne Zustimmung des Grundeigentümers veräussert werden können (z.B. Zustimmung Bernburger in Saanen). Mit rund 60 Objekten können 65% der noch erwarteten Erlöse erzielt werden (noch ca 50-60 Mio) (ohne neues Stationierungskonzept). 21. Mai 2015 Referent oder Herausgeber

VBS interne Mieter - unsere Kunden Verteidigung V1 Stab Armeestab V3 FST A Führungsstab der Armee V4 HKA höhere Kaderausbildung V5 HE Heer V6 LW Luftwaffe V7 LBA Logistikbasis V8 FUB Führungsunterstützung Vertreter OM V4 A. Steudler, Stv B. Thalmann Anzahl Objekte V4 23 Gebäude, 5 Grundstücke Mietkosten V4 14,9 Mio Objektrückgaben V4 keine 21. Mai 2015

Produkte im Immobilienmanagement VBS Mietsache: - Flächen, Objekte - Mieterspezifische Aus-, Um- oder Einbauten - Basisausstattung Dienstleistungen (Objektbezogen, Nutzerspezifisch, Zusatzleistungen): - Reinigung - Hauswartdienste - Umgebungspflege, Winterdienste - Kontroll- und Sicherheitsdienste - Ver- / Entsorgung - Inspektion und Wartung - Heiz- und Betriebskostenabrechnung - Stillsetzungen 21. Mai 2015