Teambildung
Was ist ein ? Eine Gruppe die eine Aufgabenstellung bearbeitet jedem Mitglied eine Rolle zuteilt eine Rolle erfüllt mehr erreicht als die Summe der einzelnen Individuen erreichen kann (Synergie).
4 Elemente unterscheiden eine Gruppe von einem Team: Die Teammitglieder müssen konkrete Ziele oder Gründe für die Zusammenarbeit haben. Die Einzelpersonen müssen sich der Gruppenaufgabe verpflichten. Teammitglieder müssen die Notwendigkeit der gegenseitigen Abhängigkeit in der Zusammenarbeit erkennen. Das Team ist einer übergeordneten Stelle gegenüber verantwortlich.
Schlüsselfragen für Teams: Was sollen wir tun? Wie sollen wir uns organisieren? Wer ist verantwortlich? Wer kümmert sich um unseren Erfolg? Wie gehen wir mit Problemen um? Wie kommen wir mit anderen Teams zurecht? Welche Belohnungen brauchen Teammitglieder vom Team?
5 Phasen der Teamentwicklung Forming (Formierung) – das „höfliche“ Stadium, das Kennenlernen Storming (Sturm) – die Zeit des Testens, leichte Formen der Rebellion & des Widerstandes Norming (Regeln und Normen) – jeder hat seine Position im Team gefunden, es entstehen Normen & Regeln, die das Zusammenarbeiten erleichtern
Performing (Hochleistung) – das Team hat sich zusammengefunden, es herrscht großes Vertrauen & Kameradschaft. Adjourning (Auflösung) – der Loslösungsprozess soll durch Rituale erleichtert werden.
Eigenschaften erfolgreicher Teams: Sie erreichen das gesteckte Ziel Jedes Mitglied ist dem Ziel verpflichtet, versteht es und trägt dazu bei Die Teammitglieder bleiben dem gemeinsam beschlossenen Weg treu, auch wenn es Meinungsverschiedenheiten gibt. (Toleranz für Unterschiede) Sie nehmen Herausforderungen & Risiken an, sagen was sie sich denken, entwickeln gemeinsam individuelle Ideen weiter.