Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V.. System Arbeit Beziehungen Strukturen Personalmanagement Menschen Leistung.

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Die Informatik als Dienstleister im Unternehmen
Advertisements

Sie müssen nicht Ihren Unternehmensansatz in ein Modell pressen.
BMS GmbH Business Marketing Service Herzlich willkommen bei der.
Agenda Einleitung Beschreibung des Qualitäts-Management-Systems (QMS)
D. ZAMANTILI NAYIR – 8. SEMESTER
Externe Unterstützung für die
„Erfolgsfaktoren für Bildungsmanagement und Wissensmanagement“
Wissenschaftliche Begleitung im Modellversuch Diflex Ergebnisse & Erfahrungen aus dem MV Diflex.
Prozessmodelle als Teil des Management-Prozesses
C O N T R O L L I N G Fax / Muster & Söhne GmbH Musterstrasse Musterstadt Tel / Internet:
Beurteilung der Wirksamkeit von Schulungen Dr. Barbara Moos
Ausbildungsinhalte für „Fachinformatiker Anwendungsentwicklung“
Die Bank von morgen - eine neue Welt für IT und Kunden? 23. Oktober 2001.
Informationsveranstaltung
Fundraising – Eine Einführung
Rechtliche Probleme und Fragestellungen
„Innovative Lösungen zur Leistungssteigerung des Unternehmens“
IntroField e.K. Personalmanagement Bismarckstraße Offenbach Tel.: Mobil:
Herzlich Willkommen zum -Tag der offenen Tür-
Controller Leitbild 2002  2013.
K Kompromiss-bereitschaft Konflikt- fähigkeit
2. Internationaler Projektmanagementtag
Prozessmanagement Nutzen, Qualität und Resultate
Finanzen & Controlling
Strategische Personalentwicklung (PEP).
Menschen was sie bewegt, was die bewegen Vortrag, 17. September 2013
Überwachung und Kontrolle
© 12/2004 by Target Marketing Consult, Thomas Müller Marketing - Im Fokus Ihres Erfolges! Your success is our target.
Balanced Scorecard Knut Hinkelmann
2. Woche: Marketing Systems Anfahrt
Tiroler Bauernstandl – die Heimat der Tiroler Schmankerl.
Projektmanagement Grundlagen
Controlling/betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente (LP 3)
Projekt: BOKU–Serviceeinrichtungen Neue Herausforderungen und Organisation Kurzübersicht: 1. Ziele des Projekts 2. Projektaufgaben 3. Zeitplan 4. Projektorganisation.
Umsetzung und Bewertung der Politik
MCA Management Consulting Automotive s.r.o. Dipl. Ing. Lubomir Kubelka
Kandidat: Christoph Pressleitner
BNE - Indikatoren im Hochschulmanagement Joachim Müller Präsentation auf dem Workshop „BNE-Indikatoren“ am 20. Februar 2009 in Berlin.
Phase 3 LEAN-SOLL Konzept-Entwicklung
BSC Eine “Balanced Scorecard” (BSC) hilft
Controlling Steuern und Lenken Ziele und Maßnahmen festlegen
Dozentenfolien zum Buch
Seite 1 Autor: bb-project Firmenpräsentation ■ März 2008 Referenzen Interim Management Carve Out EAM Architektur- Manage- ment M&A Referenz Globale Daten-
1.Vision – der Berggipfel 2.Ist – die Ausgangslage 3.Soll – die Zielsetzungen 4.Art – die Strategie 5.Vollgas – die Massnahmen 6.Input – das Controlling.
Hessischer Referenzrahmen Schulqualität
Qualitätsmanagement nach ISO 9001:2000 in der Zahnarztpraxis
Richard Stockhammer, BMUKK Wien, Leiter der HS-Abteilung; innovative Projekte - in Partnerschaft mit W. Schley, IOS net-I 4 Seiten der Innovation Richard.
Der Verein Zukunfts- oder Auslaufmodell?
Confidential / Copyright © Claris IT GmbH All rights reserved.
Phoenix Solutions Center
Anforderungen an das Organisationsdesign
Internationaler Controller Verein eV | Walter Schmidt | CIB 2011 | Seite CIB Controlling ist (auch) Kommunikation Begrüßung.
Partizipation – Einbezug von Mitarbeitenden in zielgerichtete Entwicklungsprozesse.
Anforderungen an das Organisationsdesign Copyright © Dr. Clemens Schmoll 1.
Respekt und Würde Der Aufbau und die Umsetzung der Projekte optimiert die Geschäftsprozesse, und ermöglicht das Menschen für Menschen Leistungen erbringen.
Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband (vereinfachte Präsentationsform für kleine Gremien) Rücklauf: 7 Fragebogen Datum: …………………….. sportclic-Mustervorlage.
Inhaltsverzeichnis Mitarbeiter Unsere Strategie – unsere Ziele Finanzüberblick.
Energiemanagementhandbuch
Die Möglichkeiten von Selfmade-Box. Unter
Unterstützungsprozesse
Phasenplan für unterschiedliche Projektarten
ISO 9001: = Einleitung 1 = Anwendungsbereich
Hochleistungsorganisation
Milz & Comp. Vertriebstools Sales-Toolbox
Hilfe, mein Team streitet!
Vorgaben und Richtlinien
Bedingungen zur Bewältigung schwieriger Beratungssituationen
 Präsentation transkript:

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V.

System Arbeit Beziehungen Strukturen Personalmanagement Menschen Leistung

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V. Menschenbild 2020 Gewollt um ihrer selbst willen! Gebraucht als Partner im Leistungsprozess Geachtet als individuelle Persönlichkeiten Getragen in schwierigen Zeiten und Situationen! Nicht: Menschen werden geduldet, solange sie etwas leisten! Sondern: Menschen leisten etwas, weil sie Annahme und Wertschätzung erfahren!

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V. System Arbeit Beziehungen Strukturen Personalmanagement Menschen Leistung

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V. Strukturen 2020 RESSOURCEN- INPUT LEISTUNGS- OUTPUT M A N A G E M E N T – P R O Z E S S E Strategie + Planung – Struktur + Organisation – MA-Führung – Kontrolle + Steuerung - Projektmanagement KBP Kunden- bindungs- prozess KVP Kundenver- sorgungs- prozess KGP Kunden- gewinnungs- prozess PEP Produktent- stehungs- prozess PHP Produkt- herstell- prozess Die ideale Prozesswelt Marketing – IT – Finanzen – Controlling – Einkauf – Personal + Organisation UNTERSTÜTZENDE PROZESSE

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V. Strukturen 2020 RESSOURCEN- INPUT LEISTUNGS- OUTPUT M A N A G E M E N T – P R O Z E S S E Strategie + Planung – Struktur + Organisation – MA-Führung – Kontrolle + Steuerung - Projektmanagement KBP Kunden- bindungs- prozess KVP Kundenver- sorgungs- prozess KGP Kunden- gewinnungs- prozess PEP Produktent- stehungs- prozess PHP Produkt- herstell- prozess Das Leistungs-Dilemma Marketing – IT – Finanzen – Controlling – Einkauf – Personal + Organisation UNTERSTÜTZENDE PROZESSE

Initiative „Wege zur Selbst - GmbH“ e.V. Beziehungen 2020 Pluralistisch Konfliktbereit Offen / transparent Fair Kommunikativ