Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband (vereinfachte Präsentationsform für kleine Gremien) Rücklauf: 7 Fragebogen Datum: …………………….. sportclic-Mustervorlage.

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1 Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband (vereinfachte Präsentationsform für kleine Gremien) Rücklauf: 7 Fragebogen Datum: …………………….. sportclic-Mustervorlage © Siehe NutzungsbedingungenAktualisiert: 22.02.2012 Swiss Olympic - sportclic.ch

2 1Die Grösse des Vorstands stimmt 2Amtsperioden stimmen – Kontinuität und Wandel sind ausgeglichen Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 33001 43000

3 3Systematische + langfristige Planung zur Gewinnung neuer Vorstandsmitglieder 4Die Aufgaben, Funktionen und Verantwortlichkeiten in der Verbandsführung sind eindeutig zugewiesen Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 02221 43000

4 5Die heutige Organisations- struktur ermöglicht effizientes Arbeiten 6Der zeitliche Aufwand als Vorstandsmitglied ist für Ehrenamtliche zumutbar Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 52000 43000

5 7Die Anzahl jährlicher Vorstandssitzungen ist angemessen 8Die Entscheidungsprozesse in den Vorstandssitzungen sind transparent Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 23011 44000

6 9Die Vorstandsmitglieder haben den Gesamtverband im Blick und vertreten keine Teilinteressen 10Die Vorstandsmitglieder sind mit den wichtigsten Führungsinstrumenten und –beschlüssen vertraut Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 52000 52000

7 11Neue Vorstandsmitglieder werden in die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Vorstandsmitglieds einge- führt 12Leitbild, Visionen, Strategie des SSV und die Ethik- Charta des Schweizer Sports sind beim SSV bekannt und verankert Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 61000 23002

8 13Wir begeben uns jährlich in einen Planungsprozess, um festzulegen, wie der SSV auf neue Herausforde- rungen und Risiken reagieren will 14Die strategische und operative Planung steht in Einklang mit den überge- ordneten Führungsinstru- menten Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 70000 23011

9 15Wir setzen in der Planung klare Ziele und Prioritäten für die Entwicklung des SSV 16Wir informieren uns systematisch über wichtige Trends im Verbandsumfeld Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 31111 22012

10 17Die Mitglieder werden regelmässig über die Arbeiten, Aktivitäten und Leistungen des SSV informiert 18Die Mitglieder sind mit der Führung, dem Angebot und den Leistungen des SSV zufrieden Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 11023 52000

11 19Wir überwachen die gesamten Leistungen des Verbands und stellen sicher, dass notwendige Korrekturen und Verbesse- rungsmassnahmen durchgeführt werden 20Die wichtigsten Finanzindi- katoren sind uns bekannt Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 24100 52000

12 21Wir behalten unser öffentliches Erschei- nungsbild stets im Auge und sind damit zufrieden 22Wir unterhalten gute Beziehungen zu den Medien und zur Öffentlichkeit Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Trifft voll und ganz zu Trifft mehrheit- heitlich zu Trifft durch- schnittlich zu Trifft mehrheit- lich nicht zu - Trifft gar nicht zu -- 31021 32011

13 Einschätzung : 1 = Trifft überhaupt nicht zu / 2 = Trifft mehrheitlich nicht zu / 3 = Trifft durchschnittlich zu / 4 = Trifft mehrheitlich zu / 5 = Trifft voll und ganz zu 12345 Organisation Strategische Ausrichtung Leistungen/Marketing Finanzierung Leistungssport ist erfolgreich Transparente, einfache Struktur/ optimal für Zusammenarbeit Wettkampfbetrieb ist erfolgreich Gesicherte Einnahmen Gesunde Finanzlage (Eigenmittelbasis) Klare Zuweisung der Kompetenzen / hohe Handlungsfähigkeit Effiziente + effektive Leistungsprozesse Visionen sind bekannt So viele Gremien wie nötig Optimale Positionierung / die Medien zeigen Interesse Mitgliederentwicklung ist positiv Breitensport ist erfolgreich Potenzial für zusätzliche Finanzquellen vorhanden Aus- und Weiterbildung ist erfolgreich Eigene Einschätzung Vorstand Schweizer Sportverband 123 Nachwuchsförderung ist erfolgreich Sportart ……………………….. hat in der Schweiz Zukunftspotenzial

14 Einschätzung : 1 = Trifft überhaupt nicht zu / 2 = Trifft mehrheitlich nicht zu / 3 = Trifft durchschnittlich zu / 4 = Trifft mehrheitlich zu / 5 = Trifft voll und ganz zu 12345 Organisation Strategische Ausrichtung Leistungen/Marketing Finanzierung Leistungssport ist erfolgreich Transparente, einfache Struktur/ optimal für Zusammenarbeit Wettkampfbetrieb ist erfolgreich Gesicherte Einnahmen Gesunde Finanzlage (Eigenmittelbasis) Klare Zuweisung der Kompetenzen / hohe Handlungsfähigkeit Effiziente + effektive Leistungsprozesse Visionen sind bekannt So viele Gremien wie nötig Optimale Positionierung / die Medien zeigen Interesse Mitgliederentwicklung ist positiv Breitensport ist erfolgreich Potenzial für zusätzliche Finanzquellen vorhanden Aus- und Weiterbildung ist erfolgreich Eigene Einschätzung Vorstand Schweizer Sportverband 123 Nachwuchsförderung ist erfolgreich Sportart ……………………….. hat in der Schweiz Zukunftspotenzial

15 Auswertung Selbstanalyse Vorstand Schweizer Sportverband Zusammenfassung der Bemerkungen: