Matthias Hassel Philipp Tüshaus Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses Matthias Hassel Philipp Tüshaus
Innovationsprozess als Informationsprozess Frühe Phasen: Alle Aktivitäten vor der Umsetzung der Idee und Umfangreiche Ressourcenbereitstellung Frühe Phasen – hohe Bedeutung für den Innovationserfolg Sammlung, Interpretation und Synthese von Informationen Unsicherheiten im Laufe des Innovationsprozesses reduziert
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Probe-and-Learn-Prozess Iterativer Prozess Einführung früher Versionen eines Produkts in Probemärkte Anschließend Modifizierung und erneuter Test
Probe-and-Learn-Prozess Alpha Beta Release Service Pack 1-3
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Simultaneous Engineering Parallelisierung von Aktivitäten Ziel: Verkürzung der Zeit von Produktidee bis zur Markteinführung. (time-to-market) Die Entwicklung- und Herstellkosten verringern Produktqualität verbessern
Simultaneous Engineering Konzept Konstruktion Versuch Planung Produktions Kalkulation Simultaner Ablauf: Sequentieller Ablauf: Konzept Konstruktion Versuch Planung Produktions Kalkulation Markteinführung Zeitersparnis
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Front-Loading Wissenstransfer zwischen Projekten Suchen von Lösungen für Probleme, die früher angefallen sind, fallen weg Anwendungen geeigneter Methoden Geschwindigkeit der Problemlösung erhöht sich z.B. Rapid Prototyping Anwendung Probleme wurden bereits im Unternehmen gelöst Inkrementale Innovationen Markt- oder technische Innovationen
Front-Loading
Ansätze zur Strukturierung und Gestaltung von Innovationsprozessen Probe-and-Learn-Prozess Concurrent bzw. Simultaneous Engineering Front-Loading Vorgeschaltete Technologieentwicklung
Vorgeschaltete Technologieentwicklung Hohe technische Unsicherheiten Entkopplung der Technologieentwicklung vom eigentlichen Produktentwicklungsprozess Ansätze: Eldred Kobe
Vorgeschaltete Technologieentwicklung Ansatz nach Eldred Synchronisierung des Technologie- und Produktentwicklungs-programms Weiterentwicklung von zusätzlich benötigten Technologien Wissenstransfer zwischen dem Technologieentwicklungs- und dem Produktentwicklungsteam
Vorgeschaltete Technologieentwicklung Ansatz nach Eldred
Vorgeschaltete Technologieentwicklung Ansatz nach Kobe Beschaffung technologischer Informationen als Anstoß für Innovationsprojekte Schritt 1: -Welche Informationsquellen stehen zur Verfügung -Welche Informationssammlungs- und bewertungsmethoden werden eingesetzt -Wie werden die Informationen Dokumentiert Schritt 2: -Zufällige Beobachtung -Pflichtbeobachtung -Suchbeobachtung -Technologiestudien
Arten von Innovationsprojekten
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