Das Flow-Erleben ein Schlüssel für Lernen und Kreativität mit Reflektionen zur künstlerischen Arbeit von Royston Maldoom TREIBHÄUSER & CO 23.09.2007 in Hamburg Dr. Gerhard Huhn Emergence GmbH, Berlin www.emergence.de

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Das Gehirn Emergence GmbH www.emergence.de

Das Gehirn ist ein Organismus Emergence GmbH www.emergence.de

Das Gehirn ist ein Organismus zur Abwehr Emergence GmbH www.emergence.de

Das Gehirn ist ein Organismus zur Abwehr unwillkommener Neu-Erfahrungen Peter Sloterdijk Emergence GmbH www.emergence.de

Abwehr unwillkommener Neuerfahrungen ? Emergence GmbH www.emergence.de

Unser Gehirn differenziert bei den unaufhörlich auf uns einstürmenden Nachrichten ständig die Anteile des Bekannten und die des eigentlich Neuen (Fremden) – die Information – und eignet sich über die Anknüpfung des Bekannten an die vorhandenen Assoziationsinhalte durch den Abbau des Fremden das Neue an: Die Information »geht uns in Fleisch und Blut« über und wird Gedächtnis. Emergence GmbH www.emergence.de

• emotionale Bedeutung hat (1) und/oder • Sinn macht (2), OB aber das Neue zu etwas Eigenem werden soll, wird blitzschnell im sogenannten Ultrakurzzeit Gedächtnis entschieden: Wenn eine Information • emotionale Bedeutung hat (1) und/oder • Sinn macht (2), wird sie weiterbearbeitet ansonsten wird sie abgewehrt. Ob sie dann tatsächlich zum Bestandteil des Gedächtnisses wird, hängt dann allerdings noch von weiteren komplexen Prozessen ab. Emergence GmbH www.emergence.de

Das Gehirn läßt Informationen, die nicht entweder emotional und/oder sinnvoll sind nicht zur weiteren Verarbeitung zu! Emergence GmbH www.emergence.de

– nicht das Gehirn des Senders / Lehrers! Die Entscheidung, ob eine Information verarbeitet wird, trifft das Gehirn des Empfängers / Schülers – nicht das Gehirn des Senders / Lehrers! Emergence GmbH www.emergence.de

Das Gehirn fragt bei nicht emotional eingefärbten Inhalten: Ist die Information sinnvoll? Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen (Anpassung an die Umwelt) Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Adaption Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Adaption Abwechslung Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Grosshirn Adaption Abwechslung Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Großhirn Adaption Langeweile Abwechslung Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 1. dem Überleben dienen durch 1.1. Anpassung an die Umwelt 1.2. Stimulierung des Limbische Systems Limbisches System Vegetatives NS Archaischer Überlebensbefehl: Mensch, aktiviere Dein Limbisches System! (sonst stirbst Du) Sensorisches Nervensystem Großhirn Adaption Langeweile Abwechslung NEU-GIER Emergence GmbH www.emergence.de

Kind bis zum Alter von 6 - 7 Jahren : = Informationen, auf die das Kind gerade neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind bis zum Alter von 6 - 7 Jahren : = Informationen, auf die das Kind gerade neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind ab dem Alter von 6 Jahren : = Informationen, auf die das Kind gerade neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind ab dem Alter von 6 Jahren : = Informationen, auf die das Kind im Moment gerade nicht neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind ab dem Alter von 6 Jahren : = Informationen, auf die das Kind im Moment gerade nicht neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind ab dem Alter von 6 Jahren : = Informationen, auf die das Kind im Moment gerade nicht neugierig ist Emergence GmbH www.emergence.de

Kind ab dem Alter von 6 Jahren : Lehrplan Prinzip: Abwehr unwillkommener Neuerfahrungen Emergence GmbH www.emergence.de

Die Folgen: • die ursprüngliche Neugier geht nach und nach verloren • die Unterscheidungsfähigkeit zwischen persönlich willkommenen und unwillkommenen Neuerfahrungen wird eingebüßt • mangels bewusster Entscheidungen für das Wichtige kommt es immer mehr zu unbewussten Entscheidungen für das Unwichtige Emergence GmbH www.emergence.de

über das Elementare Die Folgen: Sieg des Banalen Emergence GmbH www.emergence.de

Notwendig: Die Erhaltung oder die Wiederbelebung der kindlichen Neugier Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie 2. der Entwicklung dienen (Gestaltung der Umwelt, Einfluss nehmen können, Wachstum des Selbst) – also das Leben optimieren Emergence GmbH www.emergence.de

Informationen sind sinnvoll, wenn sie uns ermöglichen, Wirkung zu erzeugen, Ergebnisse zu erzielen. Emergence GmbH www.emergence.de

Ergebnisse Wirkungen Emergence GmbH www.emergence.de

Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen Emergence GmbH www.emergence.de

Ziele Aufgaben Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen Emergence GmbH www.emergence.de

Energie Emotionen Ziele Aufgaben Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen Emergence GmbH www.emergence.de

Energie Emotionen Ziele Aufgaben Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen MOTIVATION Emergence GmbH www.emergence.de

• Belohnen • Bestechen • Bedrohen • Bestrafen Wie motiviert man Menschen? – nach Reinhard Sprenger durch: • Belobigen • Belohnen • Bestechen • Bedrohen • Bestrafen – das heißt, durch Instrumente extrinsischer Motivation (aus: »Mythos Motivation«, Campus Verlag) Emergence GmbH www.emergence.de

Wie Reinhard Sprenger in seinem Buch “Mythos Motivation” schreibt • haben diese Methoden – wenn sie überhaupt wirken – allenfalls Kurzzeiteffekte Emergence GmbH www.emergence.de

• denn sie basieren auf einem negativen Menschenbild: Diese Methoden haben • - wenn überhaupt – nur Kurzzeiteffekte • denn sie basieren auf einem negativen Menschenbild: “Menschen müssen unter Druck gesetzt werden, ansonsten sind sie faul und arbeiten nur mit viel weniger als 100% ihrer Kapazitäten“ Emergence GmbH www.emergence.de

• diese Methoden haben - wenn überhaupt – nur Kurzzeiteffekte • sie basieren auf einem negativen Menschenbild • und verursachen früher oder später einen totalen Verlust der Motivation Emergence GmbH www.emergence.de

Energie Emotionen Ziele Aufgaben Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen MOTIVATION ÜBERLEBEN DES INDIVIDUUMS ÜBERLEBEN DER MENSCHHEIT (SEXUALITÄT) Emergence GmbH www.emergence.de

Energie Emotionen Ziele Aufgaben Ergebnisse Wirkungen Aktivitäten Ressourcen MOTIVATION . . . und viele andere mehr Werte ÜBERLEBEN DES INDIVIDUUMS ÜBERLEBEN DER MENSCHEIT (SEXUALITÄT) Motive Motive James Reich Freud Adler Bedürfnisse Jung Emergence GmbH www.emergence.de

WERTE Energie Emotionen Ziele Aufgaben Ergebnisse Wirkungen Aktivitäten Ressourcen Flow-Erlebnisse / Glück Selbstverwirklichung Csik- szent- mihalyi WERTE 1990 Mot ive Motive ÜBERLEBEN DES INDIVIDUUMS ÜBERLEBEN DER MENSCHHEIT (SEXUALITÄT) Maslow Frankl: Suche nach Sinn 1950/60 Bedürfnisse Emergence GmbH www.emergence.de

1990 - 2000 und jetzt: Der Quantensprung Emergence GmbH www.emergence.de

Hansch: PsychosynergetiK Haken, Haken-Kerr, Stadler, von der Synergetik Kruse, Antonowsky et. alt. zur Hansch: PsychosynergetiK Emergence GmbH www.emergence.de

von der Synergetik (Haken) („Lehre vom Zusammenwirken“) DER QUANTENSPRUNG von der Synergetik (Haken) („Lehre vom Zusammenwirken“) Synergetik erforscht die Gesetzmäßigkeiten der Evolution und Selbstorganisation sog. komplexer dynamischer Systeme Emergence GmbH www.emergence.de

Struktur – Ordnung – Schönheit Herrmann Haken: Emergence GmbH www.emergence.de

Synergetik erklärt • den Ursprung und die Qualität von Strukturen • die Stabilität organisierter Systeme und • die Prinzipien durch die produktive Komplexität aus der Entropie oder dem Chaos heraus geschaffen wird Emergence GmbH www.emergence.de

zur Psycho-Synergetik: Dietmar Hansch “Evolution und Lebenskunst“ Die Psychosynergetik erklärt wie unsere internen und externen (Tätigkeits-)Prozesse sich an bestimmten Anziehungskräften ausrichten („in angeborene oder angelernte Attraktoren hinein emergieren“), sich stabilisieren und anhand von Stimmigkeits- oder Unstimmigkeitsgefühlen ständig optimieren. Emergence GmbH www.emergence.de

Die Psycho-SynergetiK (Dietmar Hansch) erklärt wie unsere inneren und äußeren Aktivitäten auf Attraktoren hin ausgerichtet werden, die das Potenzial für stabile Strukturen schaffen, welche der Optimierung unseres Lebens dienen. Emergence GmbH www.emergence.de

Psycho-Synergetik Überleben Sexualität Die Primären Antriebe (deren Antriebskraft bei Erreichen der jeweiligen systemimmanenten SOLL-Werte wegfällt) Überleben Sexualität sind nur ein Aspekt Emergence GmbH www.emergence.de

Überleben des Individuums Psycho-Synergetik der andere ist das Sekundäre Motivationssystem: Es beinhaltet Komponenten, welche in der Lage sind, uns Rückmeldung zum Qualitäts- niveau unseres Systems/Lebens zu geben. Die Zunahme von Synergität wird als Kohärenz (= Glücksgefühl) wahrgenommen Glück Flow Besondere Erfahrungen Transzendenz Lebens-sinn Selbstverwirklichung Werte Primärsystem: Überleben des Individuums Sexualität Emergence GmbH www.emergence.de

Überleben des Individuums Energie Emotionen Ziele Aufgaben Aktivitäten Ressourcen Ergebnisse Wirkungen Sekundäres Motivationssystem: Glück Flow Positive Rück- Koppelung (:inneres Wachstum) Besondere Erfahrungen Transzendenz Lebens-sinn Selbstverwirklichung Werte Primärsystem: Überleben des Individuums Sexualität Emergence GmbH www.emergence.de

Primäres Antriebssystem Merkmale: Einhalten von SOLL-Größen (Abweichung mobilisiert Antrieb, bei Erreichen der SOLL-Größe erlischt der Antrieb) Gefühl: Spannungsabbau Prinzip: Anpassung Emergence GmbH www.emergence.de

Sekundäres Antriebssystem Merkmale: Keine SOLL-Größen (positive Verstärkung bei Gelingen) Gefühl: Kohärenz, Stimmigkeit, Glück, Flow, Ekstase Prinzip: Optimierung Primäres Antriebssystem Merkmale: Einhalten von SOLL-Größen (Abweichung mobilisiert Antrieb, bei Erreichen der SOLL-Größe erlischt der Antrieb) Gefühl: Spannungsabbau Prinzip: Anpassung Emergence GmbH www.emergence.de

Das Sekundäre Motivations-system • das Erreichen des Erstrebten führt zu einer Verstärkung des Antriebs • ist die Quelle für intrinsische (=von Innen kommende) Motivation • integriert Körper und Geist • ist nachhaltig und zukunftsfähig • erschließt den Weg zu Glückserfahrungen (Flow) • basiert auf Werten • benötigt und entwickelt Bewusstsein Emergence GmbH www.emergence.de

Sie sind ein zentraler Schlüssel zur Selbstmotivation Die Wirkprinzipien des Sekundären Motivationssystems werden u.a. erkennbar bei den von Prof. Mihaly Csikszentmihalyi (gesprochen: Tschik Sent Mihajii) erforschten Flow Erfahrungen Sie sind ein zentraler Schlüssel zur Selbstmotivation Emergence GmbH www.emergence.de

Hohe Selbstmotivation bei: • Bergsteigern • Schachspielern • Chirurgen • Tänzern Emergence GmbH www.emergence.de

Mihaly Csikszentmihalyi: – die Voraussetzungen: Das Flow Erlebnis – die Voraussetzungen: 1. Hohe Konzentration führt dazu, daß die Aufmerksamkeit auf ein begrenztes Feld von Stimuli gerichtet ist. Andere Probleme und Sorgen des Alltags werden ausgeblendet. Reize, die nicht unmittelbar mit der Bewältigung der Aufgabe zu tun haben, werden vom Bewußtsein nicht wahrgenommen. Emergence GmbH www.emergence.de

2. Ein klares Ziel. Der Weg zu diesem Ziel ist über erreichbare Zwischenschritte klar erkennbar. Der Ausgang allerdings ist offen. Emergence GmbH www.emergence.de

3. Feedback gibt die Sicherheit, auf dem richtigen Weg zu sein Emergence GmbH www.emergence.de

4. Flow-Erfahrungen ereignen sich, wenn die Fähigkeiten den Herausforderungen entsprechen und beide Komponenten ein gewisses, persönlich als Grenze empfundenes Niveau übertreffen. Emergence GmbH www.emergence.de

Flow Herausforderungen Fähigkeiten hoch z. B. ein Berg von 1400 m Höhe niedrig Fähigkeiten Emergence GmbH www.emergence.de

Flow 1400 Herausforderungen Fähigkeiten Keine höheren Herausforderungen: Routine Emergence GmbH www.emergence.de

• Flow 1400 Routine Herausforderungen Fähigkeiten Keine höheren Herausforderungen: Routine Emergence GmbH www.emergence.de

• • • Flow 1400 Langeweile Herausforderungen Fähigkeiten Keine höheren Herausforderungen: Langeweile Emergence GmbH www.emergence.de

• Flow Herausforderungen Stress Frustration Langeweile Fähigkeiten 6000 Stress Frustration Flow 1400 Langeweile Fähigkeiten Zu große Herausforderung: Frustration, Stress Emergence GmbH www.emergence.de

Flow Herausforderungen Stress Frustration Langeweile Fähigkeiten 1800 1400 Langeweile Fähigkeiten Ausgewogene Steigerung von Herausforderung und Fähigkeiten: eine neue Flow-Erfahrung Emergence GmbH www.emergence.de

FLOW Jedes Verharren-Wollen in einem Feld führt letztlich zur Apathie. Flow-Erfahrungen sind nur durch das Bewältigen neuer Heraus- forderungen und ständiges Lernen möglich. hoch Stress Frustration FLOW Ängstlichkeit Steuerung/ Kontrolle Sorgen Herausforderung Entspannung Apathie Langeweile niedrig Fähigkeiten hoch Emergence GmbH www.emergence.de

Flow und die Sinnfrage Warnung Csikszentmihalyi's: Wer nur den Kick bei Flow-Erfahrungen sucht, könnte im späteren Verlauf des Lebens in eine Krise geraten: Es kann sich ein Gefühl der inneren Leere einstellen, wenn wir unsere Flow Erfahrungen nicht im Rahmen unserer »Lebensthemen« suchen. Emergence GmbH www.emergence.de

Sinn? Für Lehrende, die Universität, die Schule wie für Organisationen und Unternehmen bedeutet das: »Wer Leistung fordert, muß Sinn bieten.« Walter Böckmann Emergence GmbH www.emergence.de

wer Werte verwirklicht. Sinn empfindet, wer Werte verwirklicht. Viktor Frankl Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbstorganisation Stress Frustration Herausforderungen Flow Langeweile Fähigkeiten Sinnvoll ist es, Herausforderungen dort zu suchen, wo gleichzeitig Werte verwirklicht werden können. Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbstorganisation Herausforderungen Stress W E R T Flow Langeweile Fähigkeiten Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbstorganisation Herausforderungen W Ü N S C H E Stress Flow W E R T Langeweile Fähigkeiten Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbstorganisation Herausforderungen W Ü N S C H E Stress Z I E L Flow W E R T Langeweile Fähigkeiten Emergence GmbH www.emergence.de

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Wertebasierte Selbstorganisation Herausforderungen W Ü N S C H E Stress Z I E L Flow W E R T Langeweile Fähigkeiten STÄRKEN Emergence GmbH www.emergence.de

STÄRKEN TALENTE FÄHIGKEITEN (entfalten sich (lebenslang - mit entsprechendem als Potenziale Aufwand erlernbar) bis zum 14./15. Lebensjahr ) WISSEN KÖNNEN FERTIGKEITEN Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbstorganisation Herausforderungen W Ü N S C H E Stress Z I E L Flow W E R T Langeweile Fähigkeiten STÄRKEN Talente & Fähigkeiten Emergence GmbH www.emergence.de

Wertebasierte Selbst-Organisation In put Out put Mensch Out put In put Unternehemen In put Out put Markt Out put In put Emergence GmbH www.emergence.de

5. Die Grenzen des eigenen Ichs scheinen zu verschwinden, Bewußtsein und Handlung verschmelzen, es kommt zu Momenten der Selbstvergessenheit. Emergence GmbH www.emergence.de

6. Das Zeitgefühl verschwindet oder ist verändert Emergence GmbH www.emergence.de

7. Die Erfahrung wird autotelisch - zum Selbstzweck (auto: selbst, telos : das Ziel) Erfolg ist das Gelingen der Handlung Hoffnungen auf äußere Belohnung oder Anerkennung sind von minderer Bedeutung Emergence GmbH www.emergence.de

8. Als Lohn der bestandenen Herausforderung erwächst ein Zugewinn an Komplexität. Emergence GmbH www.emergence.de

Komplexität ist die gleichzeitige und sich ergänzende Zunahme von Differenzierung (Zunahme von Systemelementen oder Wissen) und Integration (Verstehen der Zusammenhänge und Wechselwirkungen sowie Vernetzung der durch Differenzierung hinzugewonnenen Elemente mit dem Ganzen). Emergence GmbH www.emergence.de

Von der Zunahme von Komplexität ist die Zunahme von Kompliziertheit zu unterscheiden. Sie beruht auf der einseitigen Zunahme von Differenzierung ohne gleichzeitige oder zeitnahe Integration (Einseitige Anhäufung von Wissen ohne Verstehen der Inhalte und Zusammenhänge erhöht die psychische Entropie, erzeugt innere Spannungsgefühle, Unsicherheit, Depressionen, aber auch Aggressivität und Destruktivität) Emergence GmbH www.emergence.de

»Das Wissen, wo es als höchstes Prinzip auftritt, tötet notwendig den Enthusiasmus, den Geist . . .« Hugo Ball (1919) Emergence GmbH www.emergence.de

». Ich verachte nicht das Wissen ». . . Ich verachte nicht das Wissen ... (aber was wir machen müssen) ist zu lernen, wie zu lernen, unseren Appetit auf Erkenntnis zu wetzen, damit wir Freude haben können, eine Arbeit zu tun, die Erregung der Kreativität zu erspüren, zu lernen zu lieben, was wir gerade dabei sind zu tun, und das finden, was wir gerne tun würden.« Albert Szent-Györgyi (1964) Emergence GmbH www.emergence.de

Wie gelingt die Integration? Wie geht man mit der Unmenge von Infor- Mationen um, damit das Verstehen, das Lernen und Behalten – und vielleicht sogar Veränderungsprozesse im Individuum oder in der Organisation geschehen können? Emergence GmbH www.emergence.de

Von der Differenzierung zur Integration: "Verstehen lernen" Herausforderungen Flow ? Stärken Emergence GmbH www.emergence.de

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Extrinsische versus intrinsische Motivation Herausforderungen Flow Extrinsische Intrinsische Motivation Stärken Emergence GmbH www.emergence.de

9. Der Zugewinn an Komplexität führt zu einem Wachstum des Selbst Der Abbau der Spannung und die tiefe Freude und Gelassenheit anschließend wird als ein fließendes, befreiendes, schwebendes Gefühl von Leichtigkeit, von Hochgefühl, von Freude und Glück beschrieben. Körper und Geist befinden sich im Einklang mit sich und der Welt – im F L O W Emergence GmbH www.emergence.de

The obligation we have as teachers, to make life count moment to moment to the students, is something we have to take seriously. The first thing is to make sure that the kids know why they´re doing something and why it is important to learn this particular thing. Mihaly Csikszentmihalyi Emergence GmbH www.emergence.de

Die Hauptaufgabe der Erziehung besteht darin, dafür zu sorgen, dass die jungen Menschen an den richtigen Dingen Freude haben. Emergence GmbH www.emergence.de

Die Hauptaufgabe der Erziehung besteht darin, dafür zu sorgen, dass die jungen Menschen an den richtigen Dingen Freude haben. Plato Emergence GmbH www.emergence.de

Es ist nur der Anfang . . . Emergence GmbH www.emergence.de

FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Vielen Dank FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT Emergence GmbH www.emergence.de

Wenn SIE mehr wollen: Bücher: Selbstmotivation, G. Huhn - H. Backerra, Hanser Verlag Selbstbestimmt arbeiten, G. Huhn, S. Herrmann, G. Lazzeri, H. Backerra, Hanser Verlag Erfolgsprinzip Persönlichkeit, D. Hansch, Springer Verlag Flow - Das Geheimnis des Glücks, M. Csikszentmihalyi, Klett-Cotta Der Mensch auf der Suche nach dem Sinn, V. E. Frankl, Herder Zur Frage der Wertevermittlung: Ethisches Können, F. J. Varela, Campus Web: www.emergence.de / www. fokusflow.de Dr. Paula Laurel Jackson: www.creativeminds-int.de Andreas Burzik: www.ueben-im-flow.de Dietmar Hansch: www.psychosynergetik.de Emergence GmbH www.emergence.de

Wenn Sie mehr wollen: Bücher: Flow and Education, Csikszentmihalyi, Mihaly, in »Rediscovering Normalization: Deepening the Montessori Experience« in THE NAMTA JOURNAL, Vol. 22, No. 2, Spring 1997 (c/o David Kahn11424 Bellflower Rd. NE, Cleveleand, Ohio 44106, USA) Erfolgreiche Führung gegen alle Regeln, Buckingham, Marcus, Coffman, Curt, Campus Verlag Entdecken Sie Ihre Stärken JETZT! (mit Code Ziffer zum eigenen Talente-Test im Internet), Buckingham, Markus, Clifton, Donald, Pd. D., Campus Verlag, Emergence GmbH www.emergence.de