Beurteilung von Programmierprojekten

Slides:



Advertisements
Ähnliche Präsentationen
Vorgehensmodell - Wasserfallmodell
Advertisements

Ziele – warum?.
Beispiel: Wasserfallmodell als einfaches Phasenmodell
RUP-Elemente (Schlüsselkonzepte)
es gibt (fast) nichts, was nicht anders gemacht werden könnte
Sonne, Mond und Erde – Wo kein Licht ist, da ist Schatten
Wie Projekte verlaufen… und worin ihr Problem liegt
Grundlagen und Konzepte zur Umsetzung
Zusammenarbeit zwischen GFZ Potsdam und Weinberg-Gymnasium Kleinmachnow Projektvorschlag für eine Kooperation bei der Entwicklung und Gestaltung der GESIS-„Science.
Angespannte Situation, was tun...
Externe Bewertung in IB-Biologie
Leitfaden | Inhalt Social Enterprise Challenge | Gründerwettbewerb
Mohammad Es ist einfach geboren zu werden, aber es ist ganz schwierig Mensch zu sein.
Warum ich nicht halte, was ich mir verspreche!?!? 18. November 2010.
Fachhochschule München, Projektstudium Chipkarten SS 2002 Qualitätssicherung/Tester Wozu braucht man Tester? Vorbereitung Durchführung Ergebnisse Resumée.
Sprachenportfolio und Lehrbuch 23. / 24. September 2005 Hamburg 3. Hamburger Fremdsprachentage Landesinstitut für Lehrerbildung und Schulentwicklung Dick.
Zielvereinbarungen Nutzen, Instrumente, Methoden und Erfolgsfaktoren eines wichtigen Führungsinstruments.
Buddhismus, Hinduismus Christentum, Islam, Judentum
Modul 5: Vom Leitbild zum Bildungsplan
MODAL-PARTIKELN.
Produktvergleich durch Werbung und Fragebogen
Management, Führung & Kommunikation
Modul 5 Berufsvorbereitung.
Team Six Drive. Inhalt Worum geht es bei Formel 1 in Schools? Geteilte Arbeit beenden.
«Beurteilung der Selbst- und Sozial-kompetenzen»
Gabriele Hooffacker: Interviews: Die richtige Fragetechnik
A We want you: IT Berater (m/w) Infrastruktur Architektur.
ESL: Kommunikation.
IPERKA 6 Schritt- Methode
Dasilva, Jana Ina Özbalkan, Aylin Niebiossa, Nicole Hadzic, Amina
Calendar+ makes things easier! calendar+ makes things easier!
Das sind wir! Unsere Schule:Name der Schule Unser Team:Name 1 Name 2 Name 3 Name 4 Name 5 Unsere Betreuer:Name des betreuenden Lehrers.
Das sind wir! Unsere Schule:Name der Schule Unser Team:Name 1 Name 2 Name 3 Name 4 Name 5 Unsere Betreuer:Name des betreuenden Lehrers.
Bewerbungsvergleich Mag. Edwin Schädler.
4HW Fink, Ganahl, Habichler
Bewertung.
Hero Quest Verwaltungstool -Projektmanagement Projektplanung für Softwareprojekte: KLips 2.0 Dozent: Prof. Dr. phil. Manfred Thaller Referent: Alexander.
Tablet-Learning Südtirol Projekt „Changingparadigm“
Zusammen lernen wir Programmieren!
Kompetent durch praktische Arbeit – Labor, Werkstätte & Co
(der blaue Strich ist drehbar)
Zielvereinbarungen Nutzen, Instrumente, Methoden und Erfolgsfaktoren eines wichtigen Führungsinstruments.
zuhören + verstehen + mitschreiben
Was sind RSS-Feeds und wozu brauche ich sie?
On the edge, we need to soar or dive, or we will fall.
Kerngeschäft Führen – Ziele, Planung, Organisation M2 Arbeitsblätter
Wo bitte ist die Mitte… …von geometrischen Objekten
[Name des Projektes] Post-Mortem
KM Wirtschaftsprüfung und Rechnungslegung I - Prüfungstechnik - WP/StB Prof. Dr. Skopp Werkzeugkasten.
Projektkurs 2015 „Malerei - Mehrteilige Bilder“ (Referenzfach Kunst)
Chancen und Risken für KMU bei EU Förderungen
Selbstständigkeit und Selbstbewusstsein entwickeln einander
7. Vorlesungseinheit Lehr- und Lernziele, Kompetenzen und Standards
Fachleistungsdifferenzierung ab Klasse 9, Abschlüsse und Übergänge
Organisationsfähigkeit Ausgewählte Folien für Lehreinheit C2
Important Information
Kompetenzorientiert unterrichten – mit Neuen Medien (Prof. Dr
MODAL-PARTIKELN.
TITELFOLIE Name des Webinars kurze Begrüßung.
Transferauftrag Zum Anpassen.
Die 5 Change-Bereiche: Definieren Sie Initiativen aus allen fünf Bereichen, um eine Veränderung zum Erfolg zu führen Führung & Vorbilder Kommunikation.
10 Schritte Video-Optin-Formel
Titel der Gründungsidee
<Fügen Sie den Titel des Problems ein>
IPERKA 6 Schritt- Methode
Jannis Müller Biologie-Didaktik
So einfach geht Smarthome
Q2.-Jg.: Informationen zur Qualifikationsphase und zum Abitur 2020
 Präsentation transkript:

Beurteilung von Programmierprojekten

Ungeeignet sind Fragen wie: ScratchEd Harvard „... most concept-oriented assessments (e.g., checking for the presence of particular blocks in a projects as indicators of concept fluency, quizzes about definitions of concepts) were insufficient ...“ Ungeeignet sind Fragen wie: Was macht der Block XY – beschreibe seine Funktion Wo befindet sich die Funktion XY in Scratch Multiple Choice Prüfungen 

Beurteilung von Scratch Projekten http://scratched.gse.harvard.edu/resources/beyond-rubric-methods-assessing-scratch-projects

http://www.drscratch.org/

http://www.drscratch.org/ Am Beispiel vom Brakeout-Game

http://www.drscratch.org/

Scratch - Independent Project Checklist http://scratched. gse. harvard

Entwicklertagebuch führen

Kategorie Niveau 1 (1 Punkt) Niveau 2 (2 Punkte) Niveau 3 (3 Punkte) Entwurf auf Papier Entwurf stimmt nicht  mit dem entwickelten Endprodukt überein Entwurf beinhaltet nur einige der umgesetzten Ideen, skizziert aber nicht ganz das Endprodukt Entwurf beschreibt mehr oder minder vollständig das entwickelte Endprodukt Entwicklungs- Tagebuch praktisch keine Dokumentation des Entwicklungsprozesses, nur einige grobe Skizzen des Endprodukts grobe Dokumentation, einigen konkreten Problemstellungen beschrieben, keine Entscheidungen oder Überlegungen festgehalten weitgehend vollständige und umfangreiche Dokumentation, Design-Entscheidungen und Alternativen wurden festgehalten Endprodukt / Programmieren kein klarer Sinn des Produkts erkennbar Sinn des Produkts erkennbar aber nicht offensichtlich oder nicht selbsterklärend Sinn des Produkts ist klar und logisch keine Interaktionsmöglichkeiten für den Betrachter wenige Interaktionsmöglichkeiten für den Betrachter klare Interaktionsmöglichkeiten für den Betrachter mit Anleitung / Hilfestellung Figuren wurden nicht sinnvoll benannt, Skripte sind durcheinander und zeigen keine Ordnung einige Figuren wurden sinnvoll benannt und Skripte im Anzeigebereich in der Regel aufgeräumt und organisiert alle Figuren und Skripte wurden sinnvoll benannt, organisiert und teilweise kommentiert mehrere Befehlsblöcke wurden unsinnig zusammengesetzt, werden nie erreicht oder sind unnötig alle Befehlsblöcke wurden sinnvoll verwendet und werden auch tatsächlich erreicht es wurden bewusst Skripte mit Schleifen oder eigenen Blöcken optimiert, Figuren wiederverwendet usw. Produkt hat viele Bugs und Fehler, die nicht bedacht wurden Produkt hat noch einige Bugs und Fehler, einige Fällen wurden nicht beachtet Produkt hat praktisch keine Bugs und Fehler, alles wurde gut getestet keine eigenen Grafiken oder Töne verwendet einzelne eigene Grafiken oder Töne verwendet verwendet vielfach eigene Grafiken oder Töne Entwicklungs- prozess keine Anpassungen am Entwurf, kein Versuch von alternativen Lösungswegen, keine Überarbeitungen erkennbar Entwurfsideen wurden bei Bedarf überarbeitet, alternative Lösungen ausprobiert, Überarbeitungsprozess erkennbar Entwurf wurde fortlaufend angepasst, alternative Lösungen abgewogen, getestet und ggf. dokumentiert Unterrichtszeit wurde schlecht genutzt, Termine nicht eingehalten Unterrichtszeit wurde meist gut genutzt, Termine wurden in der Regel eingehalten Unterrichtszeit wurde immer gut genutzt, Termine wurden eingehalten, ggf. selbstständige Weiterarbeit

(1 Punkt) (2 Punkte) (3 Punkte) Kategorie Niveau 1 (1 Punkt) Niveau 2 (2 Punkte) Niveau 3 (3 Punkte) Überfachliche Kompetenzen Selbstständigkeit Eigenständigkeit Selbstreflexion zeigt kaum persönliches Engagement, hat eine negative Einstellung zum Arbeiten. zeigt in der Regel  persönliches Engagement, ist meist konzentriert an der Arbeit stets hohes persönliches Engagement (Motivation, Selbständigkeit, allgemeine positive Einstellung) und ist konzentriert bei der Arbeit. Kooperationsfähigkeit keine Zusammenarbeit im Team. Hat eine negative Einstellung zu der Zusammenarbeit im Team. Kooperiert nicht. wenig oder einseitige,  Zusammenarbeit im Team, kooperiert meistens aktiv und respektvoll im Team. sehr gute, sich ergänzende Zusammenarbeit im Team. Kooperiert aktiv und respektvoll im Team.

Sobald die SuS mit dem eigenen Projekt begonnen haben: Exemplarische Fragen, die den Schülerinnen und Schülern im Verlauf des Programmierprojekts zur formativen Beurteilung gestellt werden können. Sobald die SuS mit dem eigenen Projekt begonnen haben: Ich habe gesehen, dass du in deinem Projekt angedacht hast die Idee X umzusetzen. Hast du bereits eine konkrete Vorstellung, wie du das machen könntest? Du hast Scratch gerade erst kennengelernt, aber welche Arten von Projekten würdest du mit Scratch in Zukunft gern umsetzen wollen? Warum würdest du diese Art von Projekt machen wollen? Wie würdest du vorgehen, um so ein Projekt zu erstellen? Wo würdest du nach Hilfe suchen, wenn du in Scratch nicht weiter kommst? Bitte zeige mir dein konkretes Projekt an dem du arbeitest. Worum geht es in deinem Projekt? Warum hast du das Projekt ausgewählt? Wie soll dein Projekt am Ende aussehen, welche Funktionen soll es dann haben? Woher hast du deine Ideen dafür genommen? Was hat dich inspiriert dazu? Kannst du mir zeigen, was du bereits erreicht hast? (Fragen zu spezifischen Projektteilen stellen - zum Beispiel: Wie hast du es geschafft, dass die Bälle so umher fliegen?)

ARTIFACT-BASED INTERVIEWS – mit Leitfänden http://scratched.gse.harvard.edu/ct/files/Student_Interview_Protocol.pdf

ARTIFACT-BASED INTERVIEWS – mit Leitfäden Beispiel aus dem Leitfaden:

ARTIFACT-BASED INTERVIEWS – Video beispiele http://scratched.gse.harvard.edu/ct/assessing.html

DESIGN SCENARIOS Die Lernenden bekommen ein Scratch Projekt präsentiert und müssen in 4 Bereichen etwas tun: (1) zu erklären, was das ausgewählte Projekt tut, (2) beschreibt, wie es erweitert werden könnte, (3) einen Fehler beheben und (4) Hinzufügen einer neuen Funktion. https://scratch.mit.edu/studios/573426/

Programme lesen und interpretieren